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旧金山圆桌会预测供应链趋势:专家观点与现场投票

每年,供应链管理专业人士协会旧金山圆桌会邀请专家小组展望未来趋势、互评预测,随后现场观众投票——举绿卡“同意”、红卡“反对”。硅谷领导集团总裁兼CEO Carl Guardino主持。

今年精选预测与回应

预测1:卡车行业迎来新常态,数据共享将变革行业

预测: “整个卡车行业准备好迎接新常态,”Next Trucking首席营收官Bobby Napiltonia称。其公司销售匹配承运商与可用货源的软件平台,预测数据共享将变革行业似顺理成章。Napiltonia称货运完全透明将助每位卡车司机日赚$1,000。

回应: 专家组与观众总体同意,但有质疑透明度与司机薪酬目标兼容性。指出:自动驾驶汽车将消除许多司机岗位,而非保证日入$1,000。Napiltonia坚持:“供应链中的人很重要。”

预测2:别指望因从中国转单而迎来美国制造业复苏

预测: Western Digital供应链副总裁Ryan Inouye称:别指望因从中国转单迎来美国制造业复苏。政府不会实施导致采购策略显著转移的全面制裁;国内制造业回归将因缺乏支持它的大规模供应商基础设施而放缓。“我看到美国制造业整体变化极小。”

回应: 赞同,并观察到政府贸易政策“给进出口商注入巨大恐惧”,导致长期采购制造地深度不确定。

预测3:未来2-3年内将发生针对供应链的重大网络攻击

预测: Resilinc联合创始人兼首席产品官Sumit Vakil预测:未来2-3年内,流氓政府或黑客将发动重大供应链网络攻击。许多公司网络安全监管职责落在IT与供应链组织间的裂缝中。安全违规对供应链破坏力堪比自然灾害。

回应: 多赞同,但有人信严重违规将源于国家间攻击而非私营供应链。Vakil提醒:勒索软件攻击激增,多针对私营企业。

预测4:1-2年内出现可随需求弹性伸缩的“弹性供应链”

预测: Blume Global助理副总裁Dipti Gupta预见“弹性供应链”涌现,能按实际需求轻松扩缩容。她将愿景比作Uber等现有平台:需求时提供运力。Gupta预期1-2年内实现。

回应: Walmart电商供应链战略与分析总监Ray Ermenwein称:公司虽信奉外包供应链运营,但坚持保留运输与仓储资产控制权。“绝难想象我们会虚拟化或外包到那程度。”Vakil指出物理设备与产能扩缩容难度。Gupta澄清:预期外包伙伴代表发货客户按实际需求调整产能。

预测5:AR/VR终将像移动技术一样“颠覆”供应链,但需更久

预测: Ermenwein称增强/虚拟现实最终将像移动技术一样“颠覆”供应链,“只是稍晚些”。亚马逊、沃尔玛等巨头投入数十亿收购开发技术,将在3-4年内“变革购物体验”。

回应: 评价不一。Inouye谨慎同意但质疑时框:应用AR/VR于客户体验需更多培训,“不认为市场渗透将在未来3-5年发生。”Ermenwein回应:技术“在拐角处,但未到车道尽头。”

预测6:企业将重审至少部分AI与分析投资

预测: Napiltonia称:“他们会回头看,发现本该在基础与根本上投入更多——构建更响应式供应链。”

回应: 专家组与观众同意。

预测7:AI不会用机器人取代办公室工作,而是“增强型人类”

预测: Vakil称:“我们将拥有增强型人类而非机器人取代办公室工作。”将未来发展比作工业革命:毁灭一些工作但创造更多。

回应: 赞同,除Inouye质疑新岗位是否由失业者填补。有人无法适应。Vakil回应:“适应者生存,不适应者灭亡。那是资本主义。”

预测8:AI将在2-3年内通过NLP、数据分析、ML重大影响供应链

预测: Gupta称AI将在2-3年内通过自然语言处理、数据分析、机器学习重大影响供应链。

回应: 评价不一。Vakil指出当前AI伴随极大炒作。Google等机构“惊人工作”将变革性,但“问题是什么被变革了。”

预测9:5年内50%供应链合作伙伴将消失或被颠覆

预测: Inouye称:“5年内50%你的供应链合作伙伴将不复存在。技术或立法将颠覆他们。他们将因不进化而改变。”

回应: 观众有人质疑数字夸大。Inouye回应:“正在发生,只是人们不知道。”

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