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掌握采购团队远程管理:从被动应对到效能跃升

远程办公最初作为超大城市化解决方案被提出,近几周因防控新冠病毒传播被强制推行。

传统上采购部门不远程办公,这反倒是组织发掘新工作流、优化流程的契机。远程办公实有多重红利:

采购部门可主动或被动地享受这些红利。

从采购自动化平台到聊天应用、视频会议、资源共享平台,采购部门拥有离岗办公所需一切。以下四类工具赋能远程采购:

聊天应用

职场聊天应用与个人通讯应用分离。选对应用不仅简化组织内沟通,更能大幅节省时间。

Statista数据:2016年53%组织已采用协作工具,数值持续攀升。职场聊天与协作工具优势包括:改善沟通、流程精简、生产力提升、问责强化、项目管理增强。

可用聊天应用众多,最主流者为Slack、Microsoft Teams、Workplace by Facebook。

视频会议

对现代创新企业而言,与合作伙伴、供应商、内部团队、投资人、客户建立并维护高质量关系至关重要。视频会议提升生产力、节省时间、降低差旅成本、促进整体协作。

采用支持屏幕共享的简易统一视频会议方案,让团队更连接、高效、投入。其还能:

主流视频会议软件:Skype、Google Hangouts、Cisco Webex、GoToMeeting、Zoom。

资源共享

过去多数组织依赖内部服务器存储不断增长的文件。如今云端存储成主流,提供无限容量,且全球随地可访问。

Google Drive、Dropbox等资源共享应用优势:云存储灾难恢复、抵御攻击与硬件故障、成本节约、供应商同事轻松共享、文档协作编辑。

采购自动化

传统采购流程需大量人工。现代工具让制造商将许多人工任务移交自动化方案。采购流程改进释放内部宝贵资源用于决策与战略。

采购自动化工具赋能:

Alina Naftanaila是云端电子采购平台Prokuria联合创始人。

工业技术

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