2020黑色星期五突围指南：应对疫情冲击下的制造业“疯狂星期四”
童年在意大利北部小镇度过，圣诞节意味着装饰、盛宴、弥撒与集市，手工玩具与自制甜点的集市开幕是孩子们最期待的时刻。数十年后身在异乡，四个孩子的父亲，家庭采购模式已从悠闲集市转向巨型卖场与网购：品类丰富、价格亲民，商品多产自地球另一端，经由跨越数千英里的复杂供应链直达家门。
疫情叠加下的双重冲击
黑色星期五向来令消费者与制造商压力倍增，2020年疫情叠加全球供应链扰动：原材料库存枯竭或闲置，制造商获取零部件、生产、发货、销售优质成品的能力遭质疑。ISM数据显示：首波疫情中75%制造商经历供应链中断，2020年2-3月间44%无应对中国供应链危机预案。
无预案下只能“创新与裁剪”：铝短缺迫使摩森库尔斯优先保留核心品牌的12盎司罐装产品。需求端剧烈波动同步上演：3月卫生纸家用需求暴涨，商用需求因机场、车站、体育馆停摆而崩塌。
制造业面临的四大拷问
- 如何应对非规则需求与产线敏捷性要求？
- 供应链中断下如何快速重构生产？
- 疫情限制工位人数，如何以更少人员维持产量？
- 人工监管减少下如何保证质量不降级？
危机催生创新：AI在制造业的前排登场
历史保守的制造业被迫加速拥抱新技术。视觉AI质检已改变行业：深度学习部署于生产线全流程，从芯片、面包、药品到机床零件，全程检验确保每件产品正确入托。2020假日季已受益于AI，后疫情时代企业将大规模部署产线原生AI自动化：在不增加人工监管前提下提升质检、快速重构生产批次、同等人力下实现缺陷实时检测。
2020假日季注定载入史册：传统黑五购物近乎消亡，无论意大利街头集市还是美国沃尔玛卖场，都不再轻松。但这将被铭记为AI在制造业真正登上主角之年。收获是什么？更敏捷可靠的产线，人、AI、机器分工更平衡——所有假日商品整齐待命，等我们来选！
作者：Max Versace，Neurala联合创始人兼CEO
工业技术