缩小制造技能差距：培养训练有素的团队

缩小制造技能差距：培养训练有素的团队

安迪·希区柯克，全球服务产品经理

世界各地的制造工厂都面临着越来越大的挑战——高龄员工接近退休，造成制造技能差距。对于工厂经理而言，这意味着要找到一种方法，让经验不足的员工加快速度，尤其是在流体系统等关键领域，以免这种深厚的知识库消失。

在这种情况下，正式培训是在未来保持安全高效系统的主要策略。但你从哪儿开始呢？下面，世伟洛克的全球服务团队分享了构建有效流体系统培训计划的三个步骤。

第 1 步：不要遗漏任何人

虽然培训新员工通常是重中之重，但为各种能力和经验水平的员工提供持续学习机会同样重要。许多员工不仅为他们当前的角色寻求培训，而且还为他们准备好在未来承担更多责任的教育。这意味着开发涵盖从基本机械技能到深入系统设计原则的所有内容的程序。在这些领域为员工提供多种机会有助于他们制定自己的职业发展路线。重要的是要记住，如果有合适的发展机会，您今天最好的流体系统技术人员明天可能会成为您的采样系统专家。

在决定制造培训课程或评估第三方计划时，请寻找能够满足员工各种需求的综合产品。对于流体系统培训，请找到一个为经验不足的工人提供基本技能培养课程以及高级和专业课程的计划。通过更广泛的计划，新员工可以磨练他们基本的管件安装、弯管和阀门选择技能，而当前担任更专业角色的员工可以更深入地研究诸如采样系统设计和维护、材料选择和过程分析仪等主题采样系统操作。

请记住，最有效的培训计划涉及多种学习方式，并包括课堂作业和实际应用的混合。科学家和心理学家经常确定四种主要的学习方式：视觉、听觉、阅读和写作以及动觉。确保您的培训计划为每种学习者提供机会，让您的每一位员工积极参与。

提示：不要忘记您在工厂中已经拥有的知识作为缩小制造技能差距的资源。您更有经验的员工可以在培训计划的执行、计划甚至指导中发挥主导作用。

第 2 步：寻找经验丰富的导师

讲师是您的培训计划的建筑师。一个好的经验法则是寻找与工程师、机械师、技术人员、维护主管和操作人员一起在现场工作过的讲师。您的员工将能够立即发现缺乏经验的讲师。讲师还必须深入了解您的员工面临的日常挑战，以便为他们提供有用的工具和信息，让他们可以在日常工作环境中应用。例如，在过程和/或分析仪器系统方面经验丰富的讲师可以为维护这些经常具有挑战性的系统带来重要的见解。

以下是一些关键问题，可以帮助确定潜在的制造培训提供商是否适合您缩小制造技能差距：

• 培训机构在质量和培训方面享有盛誉吗？他们有推荐信和推荐信吗？
• 讲师是否有现场经验？
• 讲师是否是一位经验丰富且具有很强引导技能的培训师？
• 讲师能否教授不同技能水平的员工？
• 该课程是否包含理论和实践培训技巧相结合的内容？
• 课程结束时将提供哪些工具供持续学习和参考？
• 培训机构能否为您的工厂定制计划？

提示：归根结底，经验是区分新手教练与专业人士的关键，后者将很快赢得员工的尊重。优秀的讲师可以提供相关的故事和现实生活场景，这将有助于让您的员工参与培训。在本文中详细了解如何找到适合您需求的培训师。

第 3 步：管理“遗忘曲线”

有效的培训不会以一门课程结束。这是一个连续的过程。如果人们不应用或不积极审查信息，他们往往会在几天内失去近一半的新知识。这种现象被称为“遗忘曲线”。为了帮助缓解这种情况，有效的培训计划包括后续课程、在线工具、再培训机会和参考指南，以帮助加强学习。寻找愿意在初次培训后为寻求进一步帮助的人提供帮助的讲师和培训促进者。

提示：我们建议任何不定期使用其技能的人以及过去三年未参加过课程的任何人，从世伟洛克流体系统组件培训课程中进行简短的复习。

继续教育：缩小制造技能差距的坚实基础

您的业​​务效率和运营安全取决于您的员工在工厂的各个方面都接受过适当的培训。对于流体系统的设计和维护，这意味着实施涵盖从基本技能到高级技能的所有培训计划；教授和强化基本技能，以确保您的团队知道如何最大限度地减少泄漏、停机时间和维护需求；并深入研究流体系统设计原则，以实现训练有素的工程师的简化操作。

从正确安装和维护组件到解决常见的安全问题，制定正确的培训计划可以带来更顺畅的运营、更低的成本、更高的员工敬业度和更高的盈利能力。

准备好开始构建您的制造培训计划了吗？详细了解世伟洛克提供的培训产品或联系您当地的世伟洛克销售和服务中心。