释放商业洞察：流程挖掘为公司带来的真实价值

随着全球化兴起，全球企业面临真正理解业务流程发生什么挑战。物理距离、对当地文化不熟悉等因素可能成问题。

成长型企业调整运营时，技术主导。重要掌控运营不仅跨部门、也跨地理区域。特别是想公司像“运转良好机器”表现时。

但如何维持运营效率？

如何确保部门遵循您创建结构？领导层具备流程感知吗？

若追求世界级绩效，您可能想考虑领先业务流程管理技术（BPM）。流程挖掘如何？

流程挖掘是BPM重要组成部分

BPM是高管更好组织自动化运营流程必备技术集。流程管理让业务主将流程转视觉流、流转自动体。这也是保持运营与目标战略对齐、追踪绩效、确保检测缺口或流程瓶颈修复方式。

流程挖掘是BPM前沿部分，专注从企业IT系统收集企业数据（称事件日志）进一步分析。基于事件日志，流程挖掘软件提取流程发生什么和何时发生现有数据。然后，软件算法将数据转综合语言、将日志转视觉工作流。这是您可分析内容！看实际端到端流程能发现任何偏差或瓶颈。

流程挖掘价值在于透过噪音看本质。换种说，想象公司如人体。像人体，公司是需协同运作保持“健康”复杂要素系统。

您可用它检测诊断流程任何异常。不只让您看问题在哪，还理解其成因。甚至能追踪问题如何影响其他“器官”、如何防复发。

这很棒吧？

借助流程挖掘——数据挖掘与流程分析结合——您能检测偏差、优先效率行动、定义自动化机会、为业务增长做基于事实结论。

流程挖掘是创新工具，追踪公司做对什么、什么能做得更好。

流程挖掘作为独立技术最初萌芽在荷兰。Wil van der Aalst博士90年代末在埃因霍温理工大学（TU/e）开始研究流程挖掘。这也恰好是许多UiPath Process Mining开发者骄傲来源地。

后来，支持者和学生开始建立自己的流程挖掘公司，形成竞争市场格局。现在，Van der Aalst被视为流程挖掘教父、领域领军专家。

许多组织仍不知可能性；然而采用流程挖掘组织看到显著节省和效率提升。

首要记住：使用流程挖掘工具给您运营绝佳把控。洞察给核心业务流程理解、帮助通过自动化优化工作流、随时间追踪改进进一步调整。

流程挖掘是掌控数据、基于事实而非直觉做更好决策绝佳机会。

流程挖掘能帮您：

流程挖掘也解决您构建事物、定义任何（是的，任何）流程瓶颈挣扎。

作为内部流程向导，流程挖掘成高需求工具。

无论审视大型审计公司、银行连锁、国际制造组织，业务流程在公司成功路径关键角色。公司增长、更多事物失控。那为何关键引入数据看实际图景。

UiPath Process Mining让您转现有数据为视觉吸引力工作流进一步分析。工具能力可达完全企业级解决方案、处理大数据。因此，您能在一个端到端自动化平台看整个组织完整功能。

是时候转型业务了。

因非凡处理大数据和复杂流程能力，流程挖掘在金融、银行、保险最流行。看四大审计会计事务所（常称“四大”）早早实施流程挖掘，知趋势多大。例如，我们帮其中一家公司审计耗时减50%。加软件机器人于流程挖掘，虚拟消除传统审计实践瓶颈。

获今日所有关注，流程挖掘注定成现代企业必备工具。全球组织开始采用流程挖掘、用作未发现它组织竞争优势。

好消息：流程挖掘适用任何行业任何流程。因UiPath Process Mining用业务线系统应用数据构建流程，您能分析流程最微小细节。对订单到现金（OTC）、采购付款（P2P）、服务管理等，流程挖掘转数据为可执行洞察。

所以，现在您知用流程挖掘替代传统BPM优势。其他BPM方法依赖劳动密集工作，流程挖掘用自动化后端企业数据。不只给事实流程洞察、也减少实现工作流人力成本。

UiPath Process Mining让公司分析成千上万甚至百万事件大数据集。考虑此点，您可用智能流程分析作秘密武器完全掌控组织。

竞争对手突然增长？或许竞争对手比您早发现流程挖掘。

为未来获更好结果，公司应仔细审视过去。分析先前缺陷和错失机会，改进业务绩效、防障碍停机、甚至预测未来威胁。

迟早所有收集数据必须投入使用，这正是流程挖掘所为。它在大数据和业务分析间架桥，导致流程错误更少。

查看《企业如何用流程挖掘提升运营效率》。

想深入？获免费《Gartner®：流程挖掘可支持业务运营驱动韧性增长》报告*。

*Gartner, Process Mining Can Support Business Operations in Driving Resilience Growth, Marc Kerremans, 2022年3月22日

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