Forrester揭示欧洲CIO自动化准备度滞后
据Forrester最新发现,在自动化准备度方面,欧洲CIO目前落后于北美和亚太全球区域同行,后者分别有73%和65% CIO准备不足。
研究还揭示仅20%欧洲商业领袖能清晰阐述自动化如何改善其业务流程,这些领袖因自动化对就业影响面临更大政府监管。
尽管有限制,公用事业、制造和金融等行业在欧洲引领自动化努力,德国等就业市场自动化程度高、可能经历更快增长率。
同时,据Forrester,南欧和东欧因对生产流程、员工客户体验和就业影响,将较慢采用自动化。
欧洲自动化未来
短期内,Forrester预期进展受限,因公司重新思考自动化计划以利用政府刺激包和就业保护计划。
展望中长期,更多欧洲CIO将寻求构建业务连续性韧性以应对大流行类事件。
从此预测,欧洲CIO最终将转向“灯塔制造”,部署基于5G连接、自动导引车和机器人等技术的全自动化制造流程。
“已落后全球同行一步,欧洲技术领袖现在将感受政府监管额外压力,”Forrester首席分析师Dan Bieler说。
“若欧洲想提升自动化收益、在效率、韧性和客户服务上与世界其他地区竞争,政府和企业必须重塑劳动力技能以支持和推进自动化举措。”
通往自动化成功的步骤
针对欧洲CIO部署此技术面临的挑战,Forrester列出欧洲自动化举措以下建议:
- 定义面向客户自动化程度:欧洲CIO应明确建立想赋予人性面孔的出站流程、客户接触点和服务产品, versus 通过聊天机器人等技术的自动化客户交互。
- 定义和衡量后台自动化:考虑哪些内部流程应自动化也至关重要,铭记确保员工信任和聚焦其需求。
- 留出时间再衡量收益:自动化推广平均约一年半,意味负责自动化举措的经理应花时间完成推广再分配另一自动化项目。
- 测试自动化工具和技术:部署必须涉及自动化系统投产前测试,避免偏见AI和不良设计导致事件。
- 保留流程设计人工专长:流程常相互关联,人工判断仍是自动化项目关键因素,以防一流程缺陷影响其余系统。
- 重塑劳动力技能:自动化和AI持续驱动适当技术技能需求,CIO需确保劳动力能从技术获最佳效用、培养批判性思维和同理心等同样关键的软技能。
- 部署道德准则:欧洲背景下,相信道德自动化方法可成竞争优势,因技术颠覆更多业务领域,包括客户行为分析、质量保证和监管合规。
为其报告,Forrester调查澳大利亚、加拿大、中国、法国、德国、印度、英国和美国10,749名受访者,来自两名或以上员工公司,2020年5月至7月。
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