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成功案例:改进工作减少了转换时间

Brighton NC Machine Corporation 是密歇根州布莱顿的机械加工、磨削和装配服务的行业领导者。 Brighton NC 成立于 1965 年,是美国最早使用数控机床(CNC 的前身)的私营公司之一。 Brighton NC 继续在国内和海外提供材料采购和加工服务。现在拥有 100 多名员工,他们的专业知识来自于多年的欢迎创新和对客户服务的奉献精神。

Brighton NC 联系了密歇根制造技术中心 (MMTC),该中心隶属于 MEP 国家网络 TM ,帮助减少从一个零件到另一个零件的转换时间。换班只发生在第一班,整个组织的长期换班影响了布莱顿北卡罗来纳州第二和第三班的生产能力。问题是导致更长的交货时间和人员使用效率低下。 Brighton NC 还希望为转换过程建立标准工作,MMTC 介入提供帮助。

长期以来,我们只是接受了我们延长的转换时间作为开展业务的一部分。在与密歇根制造技术中心协商并获得帮助后,我们能够将转换时间显着减少 70%,从而使我们能够提供额外的生产能力。 ——首席执行官凯文·奥尔德

MMTC 开展了一项 Kaizen 改进活动,以审查一个 Brighton NC 工作中心的设置。在对转换进行录像后,MMTC 使用意大利面条图和设置分析图来测量该过程。他们发现,作为转换的一部分,发生了多个非增值事件,从而造成了问题的“完美风暴”。转换耗时 8 小时 20 分钟,需要员工行驶 9,121 英尺(1.72 英里)。 Brighton NC 的团队同意“完美风暴”评估,并抓住机会进行必要的更改以创建更好的转换场景。

MMTC 帮助定义问题、衡量影响、分析当前状态以进行可能的改进、实施这些想法以改进转换过程,并创建标准工作以维持改进。该公司设法将转换时间减少了三分之二以上,并且几乎完全减少了员工出差时间。这些改进为 Brighton NC 带来了新的销售额和成本节约。

结果

您的公司能否受益于减少转换时间的帮助?请联系您当地的 MEP 中心了解更多信息。

密歇根制造技术中心(中心)是密歇根州 MEP 国家网络™ 的官方代表。 MEP National Network™ 是一个独特的公私合作伙伴关系,为美国制造商提供全面、经过验证的解决方案,推动增长并推动美国制造业的发展。


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