供应链协作需要区块链。这就是为什么。

独立实体之间的有效协作是释放供应链流程价值的关键。

推动 I.T.云应用程序不足以改善供应链内的协作。远离本地应用程序的转变通常以提高生产力的承诺为卖点。现实情况是，与同步供需的价值相比，节省的成本微不足道。

它。随着公司逐渐了解供应链网络的重要性，协作要求变得越来越复杂。该任务需要去中心化的网络协议，而不仅仅是线性供应链中的点对点通信。

供应链中的大多数实体都是异步工作的。他们提出请求并期望得到快速响应。但是几乎总是有一个内置的延迟，同时检查请求的可行性和利润潜力。延迟时间并没有被云消除，因为这不是技术的错——这是人们相互做生意的本质。

假设品牌所有者要求其合同制造商在 52 周内每周供应 1,000 个 SKU。它是否为响应提供了足够的时间？供应商的承诺是否是对请求的正确解释？无论响应需要几天、几秒还是几纳秒，它都不是“实时的”。它需要通信缓冲区、请求的永久记录以及对其的承诺。

通过尊重和反映工作流程，可以快速实施供应链同步的改进。但它。推广云的策略，无论是偶然的还是有意的，都试图绕过人类通信协议，并将对话强制转换为实时云应用程序。

一点历史：在互联网兴起之前，异步协作是通过电子数据交换网络解决的。 EDI 很好地支持请求和承诺模型，但它僵化、昂贵、缓慢并且通常以点对点的方式部署。 EDI 通信协议仍然是当今许多供应链采购网络的基础，尽管它们在互联网上的运行速度要快得多。然而，它们仍然没有通过去中心化的网络协议进行部署。

回应 I.T.部门的欢呼声支持基于云的应用程序，运营人员可能看起来很合作，即使他们创建了诸如电子邮件、电话和其他支持请求和承诺工作流的方法。这会导致更多的浪费，因为管理层必须建立和支持两个系统。是时候消除这种冗余了。

最近另一个令人不安的趋势是当相同的 I.T.推动云迁移的力量依赖于广泛的大数据、人工智能和机器学习算法，旨在解决因缺乏人机交互而产生的问题。只有当系统强制执行请求和承诺通信时，A.I.机器学习对这个过程很有价值。

近年来，我们已经看到这种趋势出现，供应链 I.T.供应商推动云应用程序以支持可见性。他们承诺，如果您可以通过物联网 (IoT) 传感器和云应用程序捕获大数据，就会实现一些有价值的东西。

他们没有告诉你的是，控制塔和其他可见性解决方案需要你提供消息传递基础设施——这是困难的部分。此外，集中式供应链计划解决方案可能会推动互联计划，但没有提到它们提供的唯一一种连接是集中式数据库事务的实时、在线、自上而下、同步通信。

区块链提供了一种支持高级协作的方法，它通过对我们已经存在了一段时间的独特技术打包，包括加密、P2P 网络通信、分散式数据库和应用程序开发。将区块链视为供应链的工作流引擎。

区块链作为支持应用程序和人类之间扩展和松散耦合工作流的架构的好处构成了一个突破。供应链可以通过将区块链应用于通信来实现简单但高价值的胜利。当应用构建为在去中心化网络中生存和执行时，潜在价值将呈指数级增长。

迫切需要通过协作改进供应链网络的同步。然而，由于同步云应用的趋势，以及在更基本的层面上，对云的误解，许多举措的结果变得更糟。

我们建议您在供应链通信中迅速转向去中心化区块链通信。我们还建议规划更令人兴奋的去中心化网络应用程序，这些应用程序将存在于这个区块链网络中。

在您的旅程中，您会发现大部分价值可以通过在这些松散耦合的请求和承诺工作流中减少周期时间来创造。我们相信您将从这种方法中获得更多价值，而不是将供应链解决方案视为同步模式应用程序，例如 ERP 订单输入系统。

由此产生的营运资金缓冲减少和营收增长有可能在规模和效率方面带来巨大的财务收益。至于区块链，它不是一项完美的技术。但它可以成为消除浪费、改善生活、为股东创造投资回报以及支持创新商业模式的不可思议的推动者。

Jon Kirkegaard 是 DCRA Inc. 和 DCRA Technologies 的总裁兼首席执行官，DCRA Technologies 是去中心化 S&OP 软件和供应链执行数据管理方面的专家。