太阳能能否在不侵犯人权前提下替代化石燃料？
太阳能是全球可持续发展运动的重中之重。3月，比尔·盖茨支持的Heliogen宣布美国首个太阳能供电矿山。地球日，格蕾塔·通贝里向国会作证化石燃料行业危害。
但若你知晓即将安装在自家或公司总部的太阳能电池板，是用奴工制造，还会买吗？在为更可持续星球之名忽视人权，临界点在哪？可接受剥削工人数量？1000？100？我们真须在人与星球二选一？
全球约半数多晶硅——制造太阳能电池板关键原料——可合理追溯至中国新疆关押超百万维吾尔穆斯林少数群体的拘留营。但我们不必在可持续性与人权间二选一。只需供应链更透明。
供应链伦理需成日常对话一部分。马丁·路德·金曰：道德宇宙弧线虽长，实则向正义弯曲。只是偶尔，市场那只看不见的手需伸出，抓住弧线再弯几度。市场能修复此类问题，若我们助力。
韩国例证：为应对新疆侵行，韩国加速太阳能电池板道德生产，更创新推出如窗户般透明的面板。
全球估计4000万强迫劳动者中，许多是儿童。社交媒体漂浮众多拜登“重建更好”话题标签。但若想保护像2021年9月国际正义使命营救的印度珠宝厂44名被贩卖儿童，我们须#以不同方式重建。疫情侵蚀多年反极端贫困与童工进展。4月UNICEF警告：8亿儿童仍未返校，许多被迫童工。
我们需要供应链透明化运动。2018年调查显示，仅6%首席采购官声称拥有供应链完全透明度。管理格言云：“无法衡量，便无法管理。”
供应链精神须从效率与低成本国家采购，转向韧性与可视性。以今日数据流通量，世界上一切可购之物——从飞机到杏树到钴——均可追溯至建造、种植、开采它们的人，及其生存工作条件。技术已备；只看有多少人想知晓。
要创造负责任供应链，市场须要求之。“一切归结为经济学，”美国海关边境保护局最高贸易执法官John Leonard说，他亦监管反强迫劳动工作。若市场要求变革，欲获利的公司与供应商将响应。新企业社会责任必须包含供应贸易伦理。
美国是地球最大消费市场；平均美国家庭拥有30万件物品。全球仅3%儿童居美，却消费40%玩具。平均美国家庭电视数超人口数。视为另一悲哀统计数据会错失重点。购买力即变革力量。善用购买力以不同方式重建，是最明智的后疫情转型。
市场需求不从美国消费者起步。美国人在市场无选择权，因不足6%企业拥有透明供应链。我们需要供应链透明化运动。那不只是零容忍政策或买家询问供应商是否用奴工。而是企业需投资构建透明韧性供应链。供应链恶性行为者的竞争优势在于其隐形性。
全球投资者、企业与政府开始对中国侵行采取立场，时日将见成效。但我们仅触及可能性表面。是时候买得更好了。
Justin Dillon，FRDM创始人兼CEO，为企业与政府提供供应链映射技术的供应商。
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