利用安灯 (Andon) 领先/延迟信号强化生产管控

虽然安灯 (Andon) 于 1950 年代由汽车工业发明，但随后成为现代工厂生产链可视化管理工具。事实上，安灯是日语，可译为“纸灯笼”。

让我们发现安灯领先/延迟给工业生产链带来什么！

理解什么是可视化管理

简单说，安灯定义为生产线上的视觉或声音信号。此可视化管理工具可由操作员手动激活，或由机器自动激活。

因此，安灯可有两个目标：

植入供应链沿线，安灯充当生产指示器。它告知各方目标、生产进度和延迟。

实际上，安灯领先/延迟实时工作，提供活动即时可见性。允许各方实时定位生产中的零件，以根据进度规划必要行动。换言之，安灯领先/延迟允许监控生产并预判延迟与进度。

有了这个可视化管理工具，主管和经理有机会即时干预纠正任何异常。通过促进决策，安灯领先/延迟允许更好管控生产以达成工厂目标。

植入车间内，安灯领先/延迟促进物流管理。事实上，根据生产实时进度，可优化规划供应和交付。

改进生产延迟管理让公司与供应商和客户保持健康关系。结合改善 (Kaizen) 工具，安灯领先/延迟允许公司节省时间并提升绩效。

工业 4.0 利用所有可用工具构建绩效并维护与各合作伙伴的健康关系。安灯是达成目标的必备工具之一。信息必须尽可能快流动以确保相关决策。因此，这个可视化管理工具完美融入利用内部通信数字技术的互联工厂。

在 Picomto，我们开发了安灯模块，支持制造商数字化转型。结合数字化作业指导书软件，操作员现拥有所有工具以提升效率和生产力。

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