Andon：如何通过提前/延迟更好地控制生产？
尽管它是在 1950 年代由汽车行业发明的，但 Andon 随后成为当今工厂的一部分，作为生产链的可视化管理工具。其实安灯是一个日语名词，可以翻译成“纸灯笼”。
一起来看看Andon Advance/Delay给产业链带来了什么吧！
了解什么是可视化管理
简单地说，Andon 被定义为视觉或声音信号 那是在生产线上。这种可视化管理工具可以由操作员手动激活，也可以由机器自动激活。
所以，Andon 可以有两个目标：
- 提醒操作员 以及可能影响生产的某个异常的起源的所有贡献者：这就是 Anomaly Andon。它可以预测生产停机时间并快速干预任何功能障碍。
- 通知工厂的各个人生产进度 .在这种情况下，Andon Advance/Delay 允许根据进度调节生产速度。
Andon – 提前/延迟以更好地控制生产链
Andon 沿供应链植入，充当生产指标。他将目标、生产的进度和延迟告知各个人 .
事实上，Andon Advance/Delay 实时工作以提供活动的即时可见性。它允许各方实时定位生产中的零件，以便根据进度计划必要的行动。换句话说，Andon Advance/Delay 允许监控生产并预测延迟和进度。
借助这种可视化管理工具，主管和经理将有机会立即进行干预以纠正任何异常情况。通过促进决策制定，Andon Advance/Delay 可以更好地控制生产，以实现工厂目标。
Andon – 提前/延迟以更好地与供应商和客户协调
植入车间内，Andon 提前/延迟有助于物流管理。事实上，根据生产的实时进度，可以以最优的方式规划供应和交付。
改进生产延迟管理使公司能够与供应商和客户保持健康的关系。结合 Kaizen 工具，Andon Advance/Delay 使公司能够节省时间并提高绩效。
工业 4.0 使用所有可用的工具来建立绩效并与各种合作伙伴保持健康的关系。 Andon 是实现目标的重要工具之一。信息必须尽可能快地流动，以确保做出相关决策。因此，这种可视化管理工具非常适合利用内部通信数字技术的互联工厂。
使用哪个 Andon 工具？
在 Picomto，我们开发了一个 Andon 模块，以支持制造商的数字化转型。再加上数字化作业指导软件，操作员现在拥有提高效率和生产力的所有工具。
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