精益维护会议取得巨大成功
来自 22 个州和三个国家的近 150 位行业领袖参加了由 Reliable Plant 主办的“精益制造 2005:维护和可靠性的精益工具”会议 杂志。该活动于 10 月 3 日至 5 日在克利夫兰的万丽酒店举行。
“本次会议的出席人数众多,充分说明了具有前瞻性思维的制造商对主动维护和可靠性的关注,以及将精益制造概念引入公司这一关键任务部分的重要性日益增加,”Paul V. Arnold 说,Reliable Plant的编辑 ,Noria Corporation 的出版物。
该活动在 10 月 3 日举行了两次会前研讨会,在 10 月 4 日至 5 日举行的最佳实践会议期间共有 10 个案例研究。福特汽车公司全球运营和六西格码经理 Evelitsa Schweizerhof 博士和嘉吉可靠性职能负责人兼全球可靠性和维护指导委员会成员 Rick Baldridge 发表了主题演讲。
Evelitsa Schweizerhof 博士
Schweizerhof 的演讲“为六西格码/精益创造需求”,记录了福特消费者驱动的六西格码计划的六年历程。她花了大量时间讲述公司吸取的教训,包括如何克服文化问题、选择合适的人带头努力以及将精益理念完全融入所有业务实践。
里克·鲍德里奇
Baldridge 的演讲“嘉吉的可靠性综合方法”解释了该公司如何使用维护与可靠性专业人员协会的认证计划以及该名称的知识体系来提高其维护和运营绩效的标准。他解释说,超过 230 名嘉吉维护和生产负责人参加了认证维护与可靠性专业人员考试,超过 100 人获得了这一称号。
会议案例研究包括:
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“从维修功能到可靠性文化的旅程”,作者:Whirlpool 高级可靠性工程师 Richard Word
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“操作员驱动的可靠性:谁拥有您的设备?”作者:Chris Hykin,国际纸业运营商驱动的可靠性主管
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“实现零故障生产力的技术和工具”,作者:辛辛那提大学智能维护系统中心主任 Jay Lee 博士
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IDCON Inc. 总裁兼首席执行官 Christer Idhammar “将维护作为变革推动者和差异制造者出售给高层管理人员”。
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“可靠性、维护和改进的企业文化”,作者:David E. Brown,Hercules Inc. 可靠性和维护卓越中心负责人。
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“精益制造环境中的设施服务”,作者:雷神公司设施服务副总监 Michael Burmood。
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“精益理念和文化变革推动 ABB 走向卓越”,作者是卓越运营领导者 Ahmad Ashour 和 ABB 质量流程经理 Catherine Dimmitt。
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“精益转型:前三年”,作者是诺信精益实施经理 Beau Groover。会前研讨会包括:
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“有效的工厂可靠性管理”,由 Noria Corporation 全球服务运营高级副总裁 Drew Troyer 撰写。
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“Rx:充分发挥精益潜力”,作者:生命周期工程首席顾问 Terry Keown。
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