成功的秘诀是什么？
如果您想改变基于状态的维护计划，不是购买最热门的小工具、软件或计算机系统。这不是关于让您按下按钮并在一夜之间提高设备可靠性的最新时尚、噱头或计划……因为那不存在。事实上，改变您的计划的最可靠方法是改变您和您的公司对基于状态的维护的看法。换句话说，重要的是你耳朵之间的东西。
显然，我们的思维方式和我们的行为方式之间存在直接联系。伟大的作家、演说家和广播员厄尔·南丁格尔 (Earl Nightingale) 称其为成功的“最奇怪的秘密”，他说：“我们成为我们所想的。”
从本质上讲，每一个行动都源于隐藏的思想种子。无论是自发的还是有预谋的，所有的行动都植根于思想。
例如，假设您正在路上行驶，视线中没有车辆，并且您正在听自己喜欢的音乐。突然，当你翻过一座小山时，你看到路边停着一辆带着雷达枪的警车。你做的第一件事是什么？把你的脚从油门上拿开，对吧？即使您没有超速行驶，只要一想到被拦下，您就会立即减速。这是一个简单的例子，说明你的思维方式和你的行为方式之间的“因果关系”。行动只是已经完成的想法。
输入决定输出
你曾经取得的和将要取得的一切都是你思想的直接结果。这是成功的最强大的秘诀，它经受住了时间的考验。
这意味着，如果您公司中的大多数人认为“发生故障时修复它”是最好的维护方法，那么这正是您将拥有的那种程序。另一方面，如果大多数人相信有计划的、主动的、基于条件的维护，那么这就是您将拥有的那种计划。如果你公司的思维不一致，结果就会在中间的某个地方。
关键是，您不能始终以与您的想法不一致的方式执行。所以如果你的程序不是你想要的地方，你需要调整你的思维，而不是从外部寻找所有的答案。
爱因斯坦搞错了
你可能听说过阿尔伯特·爱因斯坦对疯狂的定义：一遍又一遍地做同样的事情，却期待不同的结果。但真的，疯狂就是一遍遍地思考同样的事情并期待不同的结果，因为如果你继续思考你在想什么，你就会继续做你正在做的事情。如果你继续做你正在做的事情，你就会继续得到你所拥有的。
如果您想要不同的结果，第一步是改变您和您的组织的思维方式。这是通往成就的最直接、最可靠的途径。没有它，就不可能有持续的进步或成就。
培训的影响
CBM 的成功有两条途径。你可以建造它，或者你可以坐在上面等待它成长。毫无疑问，顶级计划并非偶然发生。我敢打赌，他们每个人都是从一小群人开始的，他们相信有更好的做事方式。他们对知识充满好奇，所以他们出去接受最佳实践的教育。
这就是为什么不能夸大培训的影响的原因。你看，成功的真正机会在于人，而不是工作。让我们面对现实吧，大多数上锁的门都在人们的脑海中。人们很少致力于强加给他们的计划。但他们心甘情愿地致力于他们帮助创建的程序。
一次又一次的学习证明了培训和教育的价值。投资于培训的每一美元都会得到多次回报，以提高效率。教育注入新的思想、概念和思维模式。它是引发想象力、创造能量并引发变革的种子。
任何维护组织都可以通过更新他们的想法、专注于正确的事情并坚持足够长的时间来改变他们的结果。这就是你进入最高成就者行列的方式。
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