推动包容性增长：女性如何塑造自动化未来

无论是有色人种、神经多样性个体还是女性，多元化人才正在丰富全球工作场所并推动经济增长。但大量未开发潜力依然存在。据国际货币基金组织（IMF）称，提高女性劳动力参与率可使国家国内生产总值（GDP）提高多达 8%。

值得庆幸的是，全球杰出女性正打破障碍，引领通往更美好未来的道路。我有幸在 FORWARD VI 小组讨论中与几位交流，包括 Orica 首席信息官 (CIO) Rachael Sandel、Aon 全球价值实现负责人 Leyla Delic、UiPath 首席客户官 Kelly Ducourty、UiPath 首席人才官 Brigette McInnis-Day。

每位领导者分享了职业历程和给女性在自动化领域最大化潜力的建议。

挖掘女性在自动化领域的潜力

小组成员是自动化行业乃至更广泛领域女性领军人物的不断壮大群体一员。事实上，2019 年至 2022 年间，大型科技公司领导岗位女性比例增长近 20%。

McInnis-Day 的经历展示了我们走多远。研究生毕业面试第一份工作时，她与公司 9 位不同面试官会面，全是男性。虽然她“非常喜欢那里”，但最终退出候选，因为“整个面试过程中未见一位女性领导”。她的想法是：如果这里看不到女性领导，我有什么机会到达那里？

讨论中，小组成员分享了组织推进性别平等的几个视角。Sandel 强调看到偏见时敢于指出的重要性，即使可能不舒服。

我的建议是：当你看到任何歧视或偏见时要挑战。无论性别、年龄。有时很难、尴尬，但最好当时指出。那些我没指出、没做任何事的时刻，我会琢磨那些评论好几天。作为领导者，你想塑造你想工作的文化。

当我们看到偏见时有勇气指出，是我们所有人都应接受的挑战。我们的同事和公司会因此变得更好，因为研究一致表明多元化工作场所带来全方位更好的业务成果。

更多元化带来更好业务成果

多元化努力既令人钦佩，又与更好业务成果相关。例如，哈佛商业评论（HBR）发现“性别多元化指数提高 10%……与市场价值约 7% 增加相关。”

另一项 HBR 研究发现，“在六个多样性维度（移民、行业、职业路径、性别、教育、年龄）平均值测得的总多样性高于平均水平的公司，平均创新收入高出 19 个百分点，EBIT 利润率高出 9 个百分点。”

幸运的是，众多指标显示科学、技术、工程和数学（STEM）行业正趋向更大多元化。据国家科学基金会，“2011 年至 2021 年间，STEM 劳动力中的女性增加 31%。”此外，UiPath 发布的《2023 自动化专业人员现状报告》显示，女性占自动化专业人员四分之一，但对机器人流程自动化（RPA）感兴趣的学生中近 40% 为女性。

虽然这些趋势令人鼓舞，但我们面前仍有巨大机会。

就流失率而言，女性流失率是男性的两倍……所以我认为有巨大机会。

仍有大量进步空间，但遵循与我同台的杰出领导者的榜样是绝佳第一步。

女性在自动化职业发展中的建议

那么，女性如何在自动化行业做出重大贡献？以下是小组成员的建议：

承担战略风险

与我同台的每位女性都指出战略冒险是其成功的关键要素。

你必须相信自己。如果你不相信自己，没人会相信你。

通过持续举手承担高风险、高可见度项目，McInnis-Day 在职业生涯早期建立了良好声誉。

“对新机会说‘是’一直是走出舒适区的关键。我是说，成长就发生在那里，”Sandel 补充道。

投资您的人脉网络

拥有赞助人和支持您的人是职业进步另一关键部分。Delic 反复强调不仅要建立网络，还要持续投资它的重要性。

确保你处于感觉有赞助人的环境中，无论外部还是内部。从很早开始，就开始建立你的网络。所以这些是我一直关注的几件事。我有我的网络；我投资我的网络。确保你持续发展你的网络。

我可以证明这一点——自加入 UiPath 以来，我从同事和客户那里学到了很多。与他们保持联系帮助我掌握各行业最新趋势，并为提问提供便捷出口。

学习、赚取、回馈

Delic 用“学习、赚取、回馈”总结了她给他人的建议和给自己的行动项。概念简单：职业生涯早期全在于像海绵一样学习尽可能多。然后，获得一些经验后，为自己和公司赚取。最后，当您成为资深专业人士时，重点应转向通过指导年轻同事回馈您所获得的一切。我喜欢这个短语，将来会铭记。

有了这份路线图，各行业女性可在开启 AI 驱动自动化新时代中发挥重要作用。

女性如何在自动化进步中发挥战略作用

Sandel 认为“生成式 AI 是自动化未来最具前景的发展”。她看到这项新技术加速自动化开发、降低准入门槛。她自己的公司 Orica 正试图利用生成式 AI 减少“技术债务”、重构旧代码库。

她接着说：“我首先鼓励女性尝试使用这些工具、学习、提升技能，因为这将是下一代的货币。”

对 Ducourty 而言，关键是赋能其他女性发声。她分享了一个故事：一次销售赋能培训后的问答环节，走上麦克风的全是男性。会话快结束时，她问：“现场难道没有女性有问题吗？”立刻四位女性走上前。我认为这是女性召唤女性行动的绝佳例子——我们需要继续鼓励彼此贡献我们拥有的绝妙想法。

我深受同台发言的杰出女性启发。她们的毅力、坚持和奉献让我确信，下一代女性将继续在自动化及更广泛领域引领潮流。