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尽管生产的数据可能最多,但与所有其他全球行业相比,制造业在数字化转型工作中排名最后。很少有公司创建了一个解决方案来帮助制造商克服这个过渡时期固有的挑战。
在许多其他人失败的地方,我们是如何成功的?在制定数字化转型路线图时,很容易尝试预测未来,并向后规划以实现目标。更积极主动的方法是接受不知道自己现在在哪里就无法知道自己要去哪里的事实。
没有银弹。然而,有一个起点。这本电子书旨在为您提供指导,帮助您在旅途中定位自己并确定下一步可行的步骤以继续前进。
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