基准维护活动
你的保养情况如何？回答这个问题最明显的方法是比较你今年和去年的表现。但是你如何进行这种比较？而且，你有进步吗？您可能还想知道您的表现与业内其他人相比如何。
在他的开创性教科书“维护和可靠性：最佳实践”中，Ramesh Gulati 研究了一些关键绩效指标，这些指标可以在企业和行业之间轻松衡量和比较。他还提供典型的、业绩良好的公司的业绩统计数据。然而，最重要的是，他明确指出了世界一流公司在这些领域中的每一个的表现。
您的统计数据与表中的数据相比如何？
占更换资产价值的百分比2-9%2-3.5%维护材料成本
占更换资产价值的百分比1-4%0.25-1.25%计划合规性40-90%>90% ) 计划工作30-90%>85%生产故障损失2-12%1-2%零件缺货率2-10%1-2%
表中有两点需要注意。
首先，性能总是以百分比来衡量。这意味着将数字标准化以考虑机器的大小、完成的工作订单总数或总生产成本。在这种情况下，采用百分比是使您的维护性能正常化的一种方式。这意味着您的数据更有可能告诉您您的真实绩效状态。
其次，即使是世界一流的公司也不是完美的。他们会犯错。尽管顶级公司有最好的意图、设备和培训，但还是会发生意外故障。虽然您绝对应该以实现零故障为目标，但您应该始终制定一个计划，以在出现问题时帮助您应对。然后你应该从错误中吸取教训。
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要衡量您的绩效，您需要数据。使用 CMMS 是快速准确获取这些数据的最佳方法之一。作为所有维护活动的集中数据库，运行报告以确定维护性能指标相对容易。如果你还没有这样做，你应该试一试CMMS。它可能是您衡量和提高维护绩效所需的缺失要素。
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