供应链以这六种方式走向绿色

可持续性问题在无数行业中如雨后春笋般涌现。越来越多的消费者更喜欢致力于环保的企业，企业正在努力解决他们的担忧，同时改进内部系统。

未能采用全面的方法来解决这个问题可能会导致公司的努力落空。可持续发展方面最有效的努力源于供应链的整体转型。

环保实践影响业务的多个领域，产品开发只是其中之一。生产的各个阶段为供应链经理在采用绿色方法方面提供了足够的灵活性。采购、包装和运输都对环境有切实的影响，但它们不一定是不利的。绿色供应链管理 (GSCM) 可以解决围绕商业制造技术的许多问题。

GSCM 涵盖供应链的各个层面，从产品概念到分销。核心战略包括闭环制造、减少燃料排放和道德采购。这项努力使制造商能够在能源密集型生产过程、废物处理等方面节省资金。虽然激励措施足以让大多数人做出转变，但一些企业仅仅为了环境效益而采用 GSCM。一个被剥夺资源的世界不会为任何人带来利润——也无法维持生命。负责任的产品开发通过减少生态压力来保护地球。

GSCM 几乎适用于任何行业。总有一种更好、更环保的方式来获取材料、包装商品或将产品运送给客户。然而，成功取决于全公司以及所有供应商采用可持续技术。对于一家总体而言不可持续的公司，部门举措不会产生太大影响。

入门需要了解这些方法以及如何执行它们。绿色趋势正在供应链管理中流行，并改变了行业的运作方式。以下是一些当前的策略，以及它们在不同公司的运作方式。

道德采购

道德采购涉及对人类、动物和环境健康的关注。可持续性以社会和经济健康以及环境保护为中心。对于真正可持续的材料，供应商必须尊重人类收割者和自然资源。人道采购技术的范围可以从提高农民的工资和提供带薪产假到进行选择性树木采伐。

Dr. Pepper Snapple Group 通过适用于所有供应商的行为准则促进道德采购。他们需要通过满足 DPS 的质量标准来合法、安全地获取材料。冲突矿物不能出现在任何材料中，供应商在雇佣工人时必须遵循非歧视性准则。 DPS 使用联合国人类发展指数等评估来分析每个供应商，以防止侵犯人权。

绿色材料

限制资源枯竭的可持续材料可降低采购成本并最大限度地减少碳排放。建筑和纺织行业的例子包括竹子、天丝、亚麻和软木。所有这些要么是可再生的，要么需要更少的电力来收获和创造。一种材料所蕴含的能量直接关系到从采购到精炼需要多少来创造它。绿色制造降低了内涵能源，最大限度地减少了对环境的影响。

不可持续的产品加工需要大量电力，而且根据方法的不同，它也可能是危险的。制造商使用许多化学品来染色织物、保存食物和制造建筑材料，虽然消费者或工人吸入或摄入的并非所有化学品都是安全的，但它们仍可用于日常产品。解毒是GSCM的一个组成部分，可以减少有毒元素的存在。

纺织业经常因造成有毒污染而受到抨击。作为回应，绿色和平组织发起了 Detox My Fashion 运动，以结束在服装生产中使用化学品。许多公司已经签约并清理了他们的供应链，包括 Burberry、Nike 和 Puma。

逆向物流

逆向物流系统解决了公司在实现其目的后如何处理产品。 GSCM 鼓励回收和再利用，但如果无法回收，产品可能会采用其他处置方法。公司将这种策略称为闭环系统，涉及材料的出入和再利用。客户将有缺陷或回收利用的产品退回给制造商，这些产品要么成为废物，要么成为新产品。

Sierra Nevada Brewing Co. 使用闭环系统，将食物垃圾堆肥，为其现场花园提供营养。它在土地上种植大麦和啤酒花。该公司声称，通过实施这一可持续计划并扭转供应链，已将 99.8% 的废物从垃圾填埋场转移。

准时

JIT 供应链管理涉及在正确的时间将材料放置在正确的位置。制造商只进口所需数量的供应品，以避免库存过多。 JIT 可让公司避免在材料上超支和仓库超满。该策略需要实践才能应用，但如果执行得当，可以简化生产。鉴于管理人员必须预测消费者购买趋势以满足需求，因此数据分析是一个主要组成部分。

丰田遵循一套指定的指导方针，在汽车生产中采用这种方法。该公司将 JIT 与 jidoka 相结合，这是一种有效防止有缺陷的车辆离开工厂的系统。因此，丰田在保持最高质量水平的同时，在尽可能短的时间内设计出汽车。

高效运输

长距离运输货物会因燃烧化石燃料而导致温室气体排放。 GSCM 呼吁使用替代燃料并建立本地化的供应商和制造商关系。为了采用该策略，一些公司需要缩小规模并从更少的来源采购材料。他们必须考虑如何调整产品和包装以适应新的供应商。

改善交通方式可能会带来一些复杂性。大多数现代交通方式都会在一定程度上释放排放物，而绿色替代品并不总是普遍或可及。环境保护署制定了 SmartWay 计划来解决这个问题。它可以帮助制造商选择可持续的货运承运人、跟踪排放并在运输货物时采用节油技术。

绿色认证

LEED、绿色地球、能源之星和类似举措的认证保证了公司对可持续发展的承诺。它们要求组织在衡量对绿色实践的遵守情况时满足广泛的标准。供应链认证通过衡量和改进其当前的生产方法，确保企业采用具有生态意识的方法。

佳能最近因其绿色供应链获得了中国环境联合认证中心的最高评级。通过对制造方法进行无毒化和实施逆向物流，公司自 2008 年以来温室气体排放量减少了 37.7%。继续遵循联合国制定的可持续发展目标，将其影响降到最低。

实施 GSCM 使众多公司成为生态保护和保护的积极贡献者。他们通过回拨浪费的做法并将这些资金集中到高质量的产品管理中来提高他们的底线。通过采用 GSCM，更多企业可以成为可持续发展和创新的领导者。

Jenna Tsui 是 The Byte Beat 的技术博主。