在供应链僵局中改善货运采购的三个技巧

供应链的任何部分都不能幸免于当前困扰供应链行业的动荡——尤其是货运采购。

即使事情进展顺利，货运采购对于供应链的成功也至关重要。但在这些艰难时期，它的重要性不可低估。以下是托运人在此中断期间需要考虑的一些与采购相关的领域，以及有关如何最好地管理这些领域的一些技巧。

实施现代技术工具。 该行业的整体不确定性使托运人的生活变得复杂，一些开放的运力出乎意料地出现。如今，许多托运人正在使用过时的技术，无法适应市场变化。因此，他们可能会错过便宜的采购机会。

幸运的是，人工智能和机器学习等工具每天都在变得越来越强大和可靠，为托运人提供了更大的灵活性，并使他们能够更快地对市场状况做出反应。在此过程中，他们可以更好地调整采购策略，以便提前知道何时可用。他们还可以优化支出并确保将闲置的货物运出去。

拥抱数字化转型。 从历史上看，物流在适应不断变化的技术方面进展缓慢。今天的市场环境暴露了该行业在这方面的落后程度。物流团队和托运人通常没有管理发生的任何中断所需的数据基础设施。他们拥有的任何数据都不全面，因为第三方采购合作伙伴往往作为报告黑匣子运作。托运人的内部操作加剧了这种碎片化的数据视图，为信息共享造成了不必要的障碍。

所有这一切都意味着托运人有责任加快他们的数字化转型工作并获取必要的数据以进行实时决策。可以肯定的是，如今托运人和物流公司的盘子已经满了。尽管如此，如果他们想度过当前的危机，获得新的数据能力应该是重中之重。

消除经纪人以克服容量拥堵。 当今不断发展的供应链问题的最前沿是港口容量和运营，卡车运输能力也紧随其后。无论是寻找合适的承运人还是处理司机短缺的问题，托运人都无法获得所需的运力。与此同时，主要承运人的拒绝率正在飙升。这导致采购成本上升，因为购物者越来越不得不依赖经纪人。美国银行发现，托运人的运费支出比去年同期增长 32.6%，自上个季度以来增长 5.6%。托运人将很难维持这种状况，尤其是在大流行带来的压力加大的情况下。

我是时候让公司超越既定的采购流程，更好地了解产能市场了。这意味着学习必要的流程，以消除使决策变得更加复杂的经纪人和其他合作伙伴。

George Belle 是 的产品工程主管 时尚技术 .

供应链的任何部分都不能幸免于当前困扰供应链行业的动荡——尤其是货运采购。

即使事情进展顺利，货运采购对于供应链的成功也至关重要。但在这些艰难时期，它的重要性不可低估。以下是托运人在此中断期间需要考虑的一些与采购相关的领域，以及有关如何最好地管理这些领域的一些技巧。

实施现代技术工具。 该行业的整体不确定性使托运人的生活变得复杂，一些开放的运力出乎意料地出现。如今，许多托运人正在使用过时的技术，无法适应市场变化。因此，他们可能会错过便宜的采购机会。

幸运的是，人工智能和机器学习等工具每天都在变得越来越强大和可靠，为托运人提供了更大的灵活性，并使他们能够更快地对市场状况做出反应。在此过程中，他们可以更好地调整采购策略，以便提前知道何时可用。他们还可以优化支出并确保将闲置的货物运出去。

拥抱数字化转型。 从历史上看，物流在适应不断变化的技术方面进展缓慢。今天的市场环境暴露了该行业在这方面的落后程度。物流团队和托运人通常没有管理发生的任何中断所需的数据基础设施。他们拥有的任何数据都不全面，因为第三方采购合作伙伴往往作为报告黑匣子运作。托运人的内部操作加剧了这种碎片化的数据视图，为信息共享造成了不必要的障碍。

所有这一切都意味着托运人有责任加快他们的数字化转型工作并获取必要的数据以进行实时决策。可以肯定的是，如今托运人和物流公司的盘子已经满了。尽管如此，如果他们想度过当前的危机，获得新的数据能力应该是重中之重。

消除经纪人以克服容量拥堵。 当今不断发展的供应链问题的最前沿是港口容量和运营，卡车运输能力也紧随其后。无论是寻找合适的承运人还是处理司机短缺的问题，托运人都无法获得所需的运力。与此同时，主要承运人的拒绝率正在飙升。这导致采购成本上升，因为购物者越来越不得不依赖经纪人。美国银行发现，托运人的运费支出比去年同期增长 32.6%，自上个季度以来增长 5.6%。托运人将很难维持这种状况，尤其是在大流行带来的压力加大的情况下。

我是时候让公司超越既定的采购流程，更好地了解产能市场了。这意味着学习必要的流程，以消除使决策变得更加复杂的经纪人和其他合作伙伴。

George Belle 是 的产品工程主管 时尚技术 .