资产管理帮助公用事业降低风险
公用事业公司承担重大责任，不仅是为了确保可接受的服务交付，而且是由于资产故障造成的损害和伤害和设备。电线杆最终撞到某人的屋顶肯定会让房主不开心，在某些情况下，只有靠运气才能避免严重伤害。
同时，公用事业公司的任务是管理、维护和修复数十万资产，这些资产可能分布在服务区域数英里的现场。手动资产管理程序几乎不可能有效地映射公司资产、分析数据以查明问题区域并快速识别需要维护或维修的资产。
资产管理和风险管理齐头并进在手
使用资产标签和条形码标签进行资产跟踪，使公用事业公司能够立即查明服务区域内任何资产的精确位置，立即访问有关最新维护程序和维修的数据，发现最近的现场服务人员接近，甚至重新排序正确的零件。除了简化这些标准流程之外，整体风险管理还有助于公用事业公司实现成本、风险和绩效之间的理想平衡；换句话说，优化整体运营。
风险管理对公用事业公司有很多好处，包括：
- 从资本投资中收回成本
- 向市县领导说明投资需求
- 证明基础设施更换计划可在成本、风险和性能之间取得适当的平衡
如果公用事业公司能够证明费率在投资回报率方面是合理的，并且从基础设施的改进中获得了最大的收益，那么投资成本就更容易向利益相关者证明是合理的，因为费率上涨的主题已经摆在桌面上。资产管理通过简化更新和更换流程，帮助公用事业公司最大限度地提高资本投资的价值并管理运营和维护费用，对于公用事业来说，这是一个持续不断的过程。
优化服务交付并扩大可用范围资产寿命
只有资产管理才能以尽可能低的生命周期成本或更换、修复或维修资产的成本维持所需的服务水平。这是因为资产管理通过对维护和维修过程进行防呆操作来优化资产生命周期。通过资产管理，可以有效地维护资产，减少意外维修和更换的需要，并通过在其整个使用寿命内保持最佳工作状态来延长资产的使用寿命。
最终结果是消费者获得优化的服务水平，公用事业公司能够以尽可能低的成本满足消费者的需求和使用要求。正是由于这个原因，资产管理在致力于实现可持续基础设施的公用事业公司中得到广泛采用，这正迅速成为现代环境中的预期标准。
公用事业公司受益于资产提供的强大数据收集和分析管理
美国环保署指出，资产管理计划提供有价值的数据，有助于公用事业朝着更可持续的基础设施迈进，包括：
- 资产年龄
- 资产状况
- 关键性指标 - 资产在维持运营方面有多重要？
- 生命周期成本核算
- 主动式运维 (O&M)
- 基于成本效益分析的资本置换计划
拥有这些关键数据的公用事业公司处于最佳位置，可以确保系统保持良好的工作状态，并且不仅能够满足消费者的需求，还能够满足监管要求。此外，EPA 概述了资产管理除了强大的数据收集和分析之外的几个优势：
- 延长资产的使用寿命
- 在关注系统可持续性的同时满足消费者需求
- 能够根据精确的运营和财务规划设定费率
- 根据最关键的资产优先级进行有效的预算分配
- 改进、高效的应急响应
- 增强资产的安全性和保障
- 降低运营成本和资本支出
如果您的组织正在努力实现更可持续的基础架构，在预算限制和更换关键资产的需要中苦苦挣扎，或者寻求更有效的风险管理方法，那么资产管理是转变您的运营的关键。
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