选择新的 CNC 供应商具有挑战性。评估当前 CNC 机械车间的关系同样重要（甚至更困难），因为关系已经发展。该供应商可能在相当长一段时间内一直是您团队值得信赖的延伸，因此了解清晰的情况并不总是那么容易。 您什么时候知道是时候评估当前 CNC 机械车间的关系了？您是否正确监控了该供应商的表现，以便做出明智的选择？如何将一项添加到您的列表中（或删除一项）？ 您肯定知道一件事：如果您遇到头痛、沮丧和浪费金钱，那么坚持现状就是一个错误。 本文介绍了应该向您发出危险信号的警告信号。它们可能会引发您当前 CNC 车间的变化，或者只是扩展您的 CNC 供应商列表。此外，您还将获得关于寻找潜在 CNC

这是一个要求很高的时代。 对于新产品设计 今天要被认为是成功的，用于制造它的制造过程必须像产品本身一样受到严格审查。现代设计师寻求可制造性设计 (DFM) 降低成本、简化产品生产方式、减少设计返工并保持整体质量。 简而言之，DFM 是一个协调工程和生产的流程 ，特别是在初始设计期间，并从始至终优化制造的各个方面。它是 CNC 加工世界的重要组成部分（请在 CNC 加工指南中查找详细信息）以及许多其他行业的重要组成部分。 原因#1 - 早期参与是必须的 DFM 的最终目标始终是通过简化来减少工作量和成本 和优化 的过程。这五个方面在 DFM 中受到特别重视： 流程 设计 材质 环境 合规

想象一下：一种已经持续了 6000 多年的制造技术，至今仍然受到高度重视。这就是金属铸造 . 随着时间的推移，越来越多的金属被铸造出来：金 大约公元前 4,000 年，其次是青铜 和铜 ，然后铁 大约公元前1000年。金属铸造的重要性怎么强调都不为过。甚至文明的进步 它本身是以那个时期最常用的金属铸造工艺命名的：铜器时代、青铜器时代、铁器时代。 当然，技术进步 虽然已经存在了数千年，但基本原理和好处始终如一。 为什么要铸造？ 铸造简化了流程 将金属成型为产品。其原理如下：将熔融金属倒入模具中以形成所需的图案。为了移除图案或零件，在图案表面上使用轻微的锥度（通常称为拔模）。如果需要，在移除

乏味。令人兴奋。令人沮丧。无论您如何看待询价 （报价请求），这是一种标准的商业惯例，并将继续存在。事实上，它可能正在成为一个更大的差异化因素 在制造业中比以往任何时候都更深入。 RFQ 允许供应商共享零件或服务的可用性和价格。它可能包括义务、要求或其他方面，以便供应商了解成功所需的条件。 这就是简单的解释。通常，公司会投入大量的时间和精力来回复询价，这可能会或不会有回报。让我们在本文中专门探讨 CNC 精密加工领域的询价，这是有关 CNC 加工成本效益和按时交货的系列文章中的第一篇。 询价流程的分步概述 与任何流程一样，回复询价可能会很顺利（当由经验丰富、知识渊博的专业人员完成时），也可

在经济高效、准时 CNC 精密加工系列的第 1 部分中，我们探讨了如何从询价到成功的项目。 今天我们将介绍每个加工项目的终极衡量标准：精度。具体来说，谁为精密零件的制造做出了贡献并负责。 询价提高精度 快速回顾一下，询价流程可以作为 CNC 加工车间的指南，但在很大程度上确定精度时，该流程中有几个关键点。 当工程 团队深入研究，将打印件与模型进行比较，以协助编程和固定装置的设计 当质量 团队制定控制计划和 CMM 程序 购物时预付款 （通常在设备和工具中）的制造，这会影响效率和/或准确性 当商店审核并确认 当前规格和冻结型号，确保最新文档是最新的 项目授予后修改询价也是零件精度的一个

设计新零件是一回事。制造它是一个不同的故事。 与 CNC 机械车间的任何客户交谈，您可能会听到一个由于 CNC 精密工程而改变、细化和/或改进零件设计的示例。在商店提供的所有 CNC 工程服务中，对设计本身产生影响可能不是您首先想到的。 CNC 工程可制造性是可制造性设计 (DFM) 的更具体说法，是协调工程和生产以降低成本、简化产品生产、减少返工并保持高质量的过程。考虑到所有这些，很明显 CNC 工程师对零件设计的修改至关重要。  让我们探讨一下如何依靠 6 种具体的 CNC 工程服务使零件制造更顺畅、更高效且价格更合理。 #1 专业化 夹具设计。夹具建设。工装。编程。加工。还有更多

我们以前说过，而且我们还会继续这样说：在 CNC 加工中，质量就是一切。 这就是制造商使用 CNC 加工来生产精密零件的原因。当然，每个数控机加工车间都会说他们非常看重质量，满足质量要求。但是，你怎么知道呢？ 一般来说，质量管理体系 (QMS) 是一个质量控制流程，有助于确保产品和服务始终满足法规要求以及客户的要求。 CNC 加工的质量控制对于在任何零件到达客户之前发现并纠正错误尤其重要。 让我们探讨一下质量管理体系的关键组成部分，并听听 Stecker Machine 负责创建和实施该质量管理体系的人员的意见。 是什么让 QMS 可靠且有价值？ 投资最新技术并使用最先进的检测工具对于

在 CNC 加工领域，精确测量 这就是我们所做的，通常达到 0.001”。 然而，还有另一种衡量形式，或者至少应该有：衡量绩效 。制造 KPI（关键绩效指标）帮助企业评估绩效，以便做出战略调整 . 有这么多可能的 KPI 可供使用，尝试完全理解它们可能会让您的头旋转得比 90° 方肩面铣刀中的 PCD 刀片旋转得更快（给您一点 CNC 加工幽默）。因此，本文试图简化 KPI 通过提供它们的概述，而不是深入探讨。 数控加工中的领先指标与滞后指标 当您想到数控机械车间时，您可能首先想到生产车间 KPI：机器运行效率、实际吞吐量与预计吞吐量或缺陷件的百分比。这些都是所有有价值的 KPI ，但应

一旦您了解 CNC 加工零件是重复 加工到极高的精度，您可能会认为一旦商店拥有能力 ，他们可以制作任何 数控加工零件。并非如此！ 为了听起来令人印象深刻，许多数控机械车间声称制造“复杂”零件，但事实并非总是如此。因此，让我们讨论一下复杂的部分到底是什么，并揭示所需的技能 由一家商店来加工它们。以下是可能导致零件被归类为“复杂”的六种不同条件 ”，附有来自 Stecker Machine 实际项目的照片。 1。铸件重量和尺寸 这个很简单。一些数控加工零件很大，通常也很重。超过 50 磅的零件需要起重装置 以及从原材料到机床、检验到最终包装的整个过程的处理计划。 Stecker Machine

这是一个关于努力工作和持久成功的经典美国故事。 最初是车库里的工具和模具车间，现已发展成为世界一流的 CNC 精密加工中心 其卓越运营受到全球认可。 今年，Stcker Machine Company 庆祝50 周年 在商业上。 “当然，我为这一里程碑和公司的成就感到自豪。然而，我更感谢建立了牢固的关系 与客户、供应商和员工合作 ”，Jerry Stecker 说道，他与兄弟 Charles 于 1973 年创立了该公司。 “第一家机床供应商 我们曾经使用的至今仍然是合作伙伴。这种关系让我感到自豪，”杰瑞解释道。 “有如此多的代工厂和供应商；这些关系是随着时间的推移而建立的，对我们的

大多数 CNC 加工车间都已经做到了这一点：您赢得了一个项目。您配备合适的 CNC 操作员。您收到铸件。您准备一个项目设置车。然后……一套不完整的工具会在你开始之前阻止你。 CNC 加工工具的可用性直接影响利润。能够储存现有所需的物品，或者能够快速获得它，是必须的。同样重要的是全面管理整个模具库存的内部能力。 今天，我们将分享管理数控机床车间工具的五个技巧： 1. 选择材料类型并考虑工具 2. 了解面铣刀、刀片和刀体的工作原理 3. 决定手头保留哪些工具 4. 明智地计划生产 5.建立工具管理系统 1。选择您的材料类型并考虑到工具 钢。铝。灰铁。球墨铸铁。特定材料类型 要进行机

数控加工车间中高度自动化的设备和机器人令人印象深刻，往往它们的“闪光”首先吸引了顾客。这当然可以理解，但最初的吸引力很少能将一次性客户转变为长期合作伙伴。 相反，真正发挥作用的是熟练的数控机床操作员。 该团队投入时间和才能来满足客户的需求并超越他们的期望，从而使您的商店和客户关系从良好走向卓越。 零件质量：数控机械车间成功的唯一衡量标准？ 毫无疑问，零件质量和 CNC 精密加工对于建立和维持机械车间的成功至关重要。许多机械车间都做高质量的工作，几乎同样多的机械车间依靠陈旧、过度使用的“质量第一”信息来试图脱颖而出，但它却被置若罔闻。 有远见的店主将注意力转向庆祝员工的重要性，以及每个数控

在某些时候，我们都需要一些帮助来处理繁重的工作 . 对于数控机械车间来说，这可能意味着机器人 用于提升、定位和包装金属铸件，其中一些铸件重达数百磅。这还意味着员工的身心压力更小，这是任何机械车间最有价值的资产。 与机器人一起工作可以通过承担重复性、体力要求高的工作来提高操作员的工作效率。 CNC 机器人可提高速度、提高效率并提高可重复性，从而提高质量。 数控制造机器人可以执行许多任务，减轻车间工人的身体压力。 提示#1：探索机器人执行的功能 使用机器人技术，许多制造流程都可以更新 自动化大批量工作。加工机器人能做什么？嗯，只要有正确的设计和适当的编程，它们就具有令人难以置信的多功能 。

每个数控机械车间都是不同的。不足为奇，对吧？然而，哪些迹象可以区分彼此呢？这是一个专业提示…… 研究他们如何开展新工作 - 从获取到交付 - 整个组织。 一些数控机械车间满足于加工他们所知道的并处理熟悉的项目类型和数量。他们的工作很扎实，并且建立了良好、安全的业务。 然后，有些企业热衷于学习，喜欢接受挑战 ，并寻找能够扩展他们技能的项目。这些商店不断壮大，增加了新设备，享受着工作，并建立了一支多元化的员工队伍。这两种类型的机械车间本能地以不同的方式处理新工作，这充分说明它们非常适合您的精密加工需求。 将本文视为 CNC 机械车间应如何处理的手册 新业务。我们将涵盖流程、理念、设备、人员

每个 CNC 加工车间都必须具有与其他车间类似的能力，对吗？一点也不！他们的技能水平和承担复杂零件的能力确实有所不同。这种极高的精度需要 CNC 机床的精度以及经验丰富的操作员。 让我们回顾一下 3 种快速方法，您可以通过这些方法了解一家商店是否存在复杂的部件： 数控机床投资 — 一些复杂零件的公差极其严格，可能需要投资新的数控机械。高端机械车间装备自己，能够满足复杂零件可能需要的严格公差水平。 经验丰富的员工 — 开发正确的流程和工具首先由销售、工程、质量和生产团队开始。寻找一家能够在内部处理从开始到结束（设计到组装）的复杂零件的商店。 与铸造厂建立密切关系 - 与充分了解金属铸件并拥有

稳固的客户与供应商关系 对任何公司的成功都至关重要。有很多因素：质量、客户服务、效率、低成本、供应链整合、未来增长等等。 不良的关系会导致沟通不畅、争议、质量问题和错过最后期限。事实上，组织应该像关注客户忠诚度一样培养供应商关系。 CNC 加工世界没有什么不同，但在满足质量和性能要求方面确实存在一些细微的差异 。在本文中，我们将探讨某些机械车间特定的原因，为什么他们的供应商关系对于成功如此重要。 值得信赖的 CNC 机械车间供应商的 6 大优势： 整体优秀 供应商关系 势头 值得信赖的材料。负担得起的决定。 接受挑战 面向未来 1。整体卓越 从机械加工到喷漆，从浸渍到平衡（以及更

不同类型的数控机床及其不同的工艺可处理不同的定制加工项目 。这不完全是突发新闻。然而，可能不清楚的是哪些主要因素影响机器零件成本 . 虽然本文提供了一些答案，但它还探讨了当项目需要 CNC 加工时您的下一步可能是什么。具体来说，我们将解释一些数控加工成本权衡 . 在我们深入探讨数控机床成本之前，我们先讨论一下总体成本 。尽管有几个因素会影响 CNC 加工零件的成本——设计、材料、设置——但最重要的是时间 。加工零件所需的时间直接受到设计、材料、特征和公差的影响。 在设计阶段优化可制造性设计时 ，对成本有显着影响。请记住，使用速度快如闪电的 CNC 机床并不是让每个削减成本的梦想都成为现实

你的要求并不高。可靠的数控加工零件和产品让客户满意。很简单吧？ 找到合适的数控加工合作伙伴并不那么简单 。了解您的需求、拥有合适的人员和能力 ，加倍努力，保持铅笔锋利，以便 RFQ 流程产生准确的报价。 让我们看看理想的数控机床制造商是什么样子（和行为）。以下是六个最重要的问题 在评估潜在的 CNC 加工合作伙伴时，您应该询问： “数控加工车间的能力和规模是多少？” “您为哪些类型的客户和行业提供服务？” “您获得了哪些认证？” “你们能采购铸件吗？” “你们有内部工程部门吗？” “是什么让你与众不同？” 1。 “数控加工车间的能力和规模是多少？” 仔细检查能力 显然这是第一步。数控

根据 FlexJobs 的 2023 年春季工作洞察调查，58% 的就业工人表示，他们正在积极尝试改变职业。这是一个巨大的数字！ 为什么这些求职者要改变职业？嗯，长长的清单上的第二个是“更高的薪水” 为 48%（略领先的是“远程工作选项”，为 50%）。  因此，改变职业并不全是为了钱;它还涉及工作灵活性、工作/生活平衡、工作满意度、工作场所领导力、新的生活理念或在造福世界的领域工作。 我们采访过的许多求职者都不确定机械加工职业 。他们不了解数控加工车间的日常职责、文化和工作环境。 因此，我们将分享 CNC 机械车间职业生涯中的人们所听到的 12 条陈述 一遍又一遍地说。如果您同意其中

什么是机械车间生产经理的噩梦燃料？ 机器停机 . 效率始终是目标，因此当设备出现故障时，即使是最有经验的机加工车间经理也能检验其理智。 一种解决方案是可靠的生产管理 。考虑到效率的预先规划可以使事情顺利运行，以实现高峰正常运行时间。与此密切相关且至关重要的一步是能够最大化 CNC 库存 ，包括拥有合适的铸件、部件、工具和材料。 此清单是您的指南 利用您的生产管理：实施精益制造流程、创建及时库存管理、节省资金等等！ 什么是数控机械车间内的生产管理？ 在我们深入研究清单之前，让我们就生产管理的定义达成一致，特别是它如何应用于现代数控机械车间。有了这个首要考虑，我们就可以提出问题，形成可靠的