为数字化转型做准备的五个步骤

英国制造业正经历自 2008 年初以来最快的增长速度，导致产出的增加和经济中的某种程度的兴奋...

英国制造业正在经历自 2008 年初以来最快的增长速度，这导致产出增加，经济学家和制造商对此感到一定程度的兴奋。 然而，英国企业距离与中国等世界生产强国竞争仍有很长的路要走。

将创新技术融入生产方法是取得长期成功和达到全面生产能力的秘诀之一。麻省理工学院商业中心最近的调查结果表明，采用数字化转型的公司比其平均行业竞争对手的利润高 26%，市场估值高出 12%。

然而，数字化转型可能是一个极其复杂的过程。考虑到这一点，公司需要采取以下五个关键步骤来为成功的数字化转型之旅做好准备。

1。使您的业务转型战略与您的业务目标保持一致

96% 的公司认为数字化转型对其发展很重要或至关重要。但是，为了避免为了新技术而投资，或者因为您认为应该投资，企业必须确定最需要技术变革的地方。

首先评估您的整体业务目标，并询问您的企业希望在短期、中期和长期实现哪些目标。然后询问什么技术将有助于实现这些目标。例如，您的主要关注点可能是快速扩展到新市场，在这种情况下，推迟您一直在计划的人工智能投资可能是明智的，而是确保您拥有可靠的云基础架构，可以从多个位置支持您的关键任务流程。

2。投资正确的技术

数字化转型对不同的企业意味着不同的事情，当然，单靠巨额支出并不能保证成功。 Aberdeen Group 已经确定了三种可能影响运营的数字化技术——物联网 (IoT)，因为它能够提供运营智能，云的可扩展性和大数据分析可以将数据转化为预测性和可行的见解。

但没有一种尺寸适合所有人。根据我们的研究，19% 的制造商计划投资于库存管理，18% 的制造商计划投资于云、大数据和客户关系管理，17% 的制造商计划实施移动技术。

有多种选择，企业必须确保他们投资于适合他们的技术。虽然一家企业可能会从实施云基础设施中看到直接的好处，但仅在一个设施之外运营的制造商可能希望首先考虑其他选择。例如，他们可能会看到更直接的投资回报，即通过将数据保存在本地，但实施使用大数据实时跟踪订单与库存和供应链信息的 ERP 解决方案。但是，如果他们选择正确，他们的 ERP 技术应该足够灵活，以适应增长并最终迁移到云端。

3。确保获得您企业内主要利益相关者的支持

在您确定了数字化转型如何支持您的业务目标之后，现在是让利益相关者参与进来的时候了，因为成功的数字化转型战略会改变企业的运作方式。它们会影响人们的工作、他们完成任务的方式以及他们的合作方式。

不幸的是，对于许多企业来说，与利益相关者接触说起来容易做起来难。根据最近的一项 Interoute 研究，51% 的英国 IT 领导者难以获得高管对其转型战略的认可。

然而，董事会内外的工作人员需要感觉到他们在所做的改变中与个人和专业利益有关。帮助他们了解企业投资的原因将更容易克服对新流程的任何潜在阻力。当实施数字技术以自动执行原本由工作人员完成的任务时，或者当投资如何实现投资回报率可能不是很明显时，这一点尤其重要。

4。将洞察转化为行动

今天的企业收集的数据比以往任何时候都多，但仅仅通过数字化转型积累大量信息是不够的。关键在于能够有效地利用洞察力来指导变革或识别新的收入来源。

最新的数据分析套件可以为企业提供有关客户趋势和预测的重要信息，或有关产品性能的信息。一些企业已经在使用此类数据，将洞察转化为行动。

例如，英国紧固件和闩锁制造商索斯科优化了其位于伍斯特的智能工厂的装配线。 Epicor Mattec MES 系统的情报表明，该企业仅从其静态装配线 20% 的利用率中受益。许多产品以前只能在他们自己的“专属”装配台上组装。然而，一旦有人强调在某些情况下，工作台一个月只能使用八小时，索斯科就部署了半自动即插即用装配机，这些机器现在用于多装配任务。这将平均工作台利用率推高至 60%。

5。不断重新评估您的数字战略

了解数字化转型是一个永远不会完成的旅程。新技术一直在推出——从比人类更快地完成生产线上任务的机器人，到无需干预即可解决设备问题的机器。所有这些都为英国制造商带来了多种可能性。

正如查尔斯·达尔文（Charles Darwin）曾经说过的那样，“生存下来的不是最强壮或最聪明的人，而是最能管理变革的人”。 这不仅适用于自然界。对于当前英国经济中的制造商来说也是如此。

因此，重要的是要不断调整您的数字化转型战略以适应新的可能性，重新评估您的旅程，并质疑您的数字化变革速度——它是否符合您的客户期望？它如何与您的业务目标相提并论？如果这些改变，也许你的技术也应该改变。

适应数字世界可能是一项具有挑战性的任务，但是有大量的在线资源可以帮助您完成整个旅程。 Epicor 的一项国际研究表明，五分之二的行业专业人士认为，数字化转型将为他们在未来提供强大的增长机会——证明利大于弊。

创新的企业资源规划解决方案 (ERP) 解决方案与工业 4.0 的发展相结合，已经在帮助实现生产线自动化、简化供应链，并为制造商提供快速响应不断变化的消费者需求所需的智能数据。对于英国企业来说，要想在世界生产领导者中占据一席之地，部署先进技术来提高制造效率将是前进的道路。

Terri Hiskey 是 Epicor 制造业全球产品营销副总裁