如何在 Covid、气候压力下采购 PPE

在不断上升的 COVID-19 病例和比往常更糟糕的飓风季节之间，个人防护设备 (PPE) 管道比大流行高峰以来更加紧张。尽管供应商和客户已经学会了更主动地共享库存和沟通，但由于供应链瓶颈，新的 PPE 仍然难以获得。

对于军事人员和急救人员来说，当一个因素是遥远的基地和完成背景调查的可用司机短缺时，供应变得更加困难。

为应对这些挑战，专家们制定了一些最佳实践，以便在 PPE 短缺时成功采购卫生袍、口罩和手套。

保持领先于订购曲线。 PPE 供应链之前曾多次紧张，最明显的是在 2009 年 H1N1 病毒爆发和 2014 年埃博拉病毒流行期间。尽管如此，没有什么能与冠状病毒大流行相比。根据 Premier 的数据，2020 年 3 月，N95 和 KN95 口罩的采购量出现了最大的增长——同比增长了 14,000%。价格也飙升：根据医疗保健组织采购专业人员协会的数据，2020 年 4 月，一些 PPE 设备的成本增加了 1000% 以上。

从那时起，从医院到军队的急救组织都学会了提前获得足够的个人防护装备，以确保在需要时随时可用——这种做法在大流行之前与典型的个人防护装备分销商模式背道而驰。

现在，美国已成功从海外国家获得个人防护装备，在国防后勤局 (DLA) 批准了这种先前被禁止的做法后，这项任务变得更加容易。来自台湾、中国等获批国家的产品补充了美国的PPE储备。

预测未来的危机。 由于三角洲冠状病毒变种和危险的飓风季节的双重威胁，美国可能迟早会动用其库存。

幸运的是，这个国家已经做好了充分的准备。在发生自然灾害时，FEMA 和 DLA 可以为受影响的地区和行业提供支持，军队可以从其储备中提取资金。由于今年的提前规划，电源和发电机以及用于收音机和电话的便携式电池组现在都有库存和现货。

随着孩子们重返学校，飓风迫在眉睫，COVID-19 激增，急救人员和医疗保健专业人员不能低估获得新 PPE 所需的时间。目前，现役军人和联邦机构允许 PPE 在 30 天内通过供应链；其他组织应该效仿，考虑到大约一个月的余地来为不可预见的需求做好准备。

教育更广泛的人口。 客户教育和沟通是确保 PPE 供应链效率不可或缺的一部分。当医院在大流行开始时开始治疗数量空前的患者时，非营利组织和类似组织尽管尽了最大努力，但仍难以直接向前线提供援助和物资。

由于缺乏教育，物流行业以外的人往往难以管理供应链压力。在第一次激增近两年后，情况仍然如此。个人可以在短短两到三天内采购商品或接收杂货和电子商务交付。然而，同样的期望不能应用于 PPE 供应链，这需要更多的战略规划。

为了让个人和组织为不可避免的供应链压力做好准备，教育必须成为优先事项。为尽可能多的人提供应对未来危机所需的知识，可确保第一响应者在下一次紧急事件发生时装备齐全。

Christina Dorsey 是 的运营副总裁 ADS Inc.