管理关键氧气供应，ERP 技术提供了更好的方法

全球 COVID-19 大流行大大增加了对医用氧气的需求。事实上，在治疗患者时创纪录的医用氧气消耗导致发展中国家的一些医院在一段时间内完全缺氧，这种情况导致了悲惨的后果。但医用氧气短缺不仅限于发展中国家。即使在美国，处于特别严重的 COVID-19 热点地区的医院也面临着确保其氧气供应足以满足需求的严峻挑战。

全球氧气市场很大，2019 年的总规模略低于 380 亿美元。 但是，根据麦肯锡的一份报告，医用氧气仅占全球产量的 3%，其余的用于金属制造和燃烧等工业用途，氧化、切割和化学反应。不幸的是，解决全球医用氧气短缺的问题并不像将工业氧气运送到有需要的医疗机构那么简单。医用氧气的纯度标准要高得多，该市场的制造商必须遵守严格的监管要求，以确保没有其他气体污染医用氧气瓶。工业氧气不符合这些高纯度标准。

然而，鉴于对医用氧气的巨大人道主义需求，一些供应商已开始重新利用其工业级制造设施来生产满足医疗用途严格要求的氧气。他们已经开始增加供应。在短短几个月内，一家非洲制造商就能够将 8000 个工业氧气瓶转化为医用氧气瓶。但是，如果没有先进的计划和准备以及技术的帮助，这样的成功故事就不会发生。

供求关系

医用氧气的需求通常遵循季节性模式，供应商会根据市场数据和其他指标来预测供需情况。这让他们可以在淡季期间积累库存，以便在繁忙时期有足够的库存。然而，大流行造成了激增，使传统的预测模型基本上无法使用。氧气供应商不得不经常更新和审查预测计划，有时甚至每天一次，以确定他们手头要存储的储罐数量、仍有客户的储罐数量，以及其他关键数据，如仓库容量、制造容量和分配过程。

在制造商审查和调整他们的预测时，他们应该牢记以下几点：

• 在大流行期间不要忽视维护计划并考虑额外的使用。故障将进一步收紧供应。
• 对于退回的空钢瓶，必须有一个有效的管理系统，这需要进行全面彻底的检查，以确保它们安全且不会出现故障。但重要的是要确保该过程不会造成瓶颈。供应商还需要访问有关可用空气瓶的当前数据，以及需要维修或认证的数量以及准备填充的数量的明细。
• 尽可能评估和优化路由和周转时间。由于需求量创历史新高，每个气缸都弥足珍贵。仔细的布线将确保气瓶不会在卡车或仓库中花费超过绝对必要的时间。

2021 年预测

当然，氧气供应商并不是这里唯一的组织。供应链上游和下游的组织都将受到影响，需要制定计划以满足自己客户的需求。气瓶制造商可能会看到氧气供应商的需求增加，而使用氧气制造部件的金属制造业务仍需要稳定的供应才能继续生产足够的自己的产品。如果工业氧气供应商重新调整以服务于医疗市场，他们将需要让他们的供应商和客户了解情况，因为他们的日程安排也可能受到影响。这需要规划和准备以避免中断。

在这个行业前所未有的时期，技术可以帮助简化预测和管理。企业资源规划 (ERP) 使组织能够为整个运营创建单一版本的真实情况，从预测需求、当前库存可用性到供应商交货时间、材料需求、应急库存需求、成本和存储容量限制。

当 ERP 专门在公司行业的独特运营模式中工作时，它会变得更加强大。物料需求计划 (MRP) 功能使组织能够满足预期需求、优化工厂产能并预测资源和劳动力需求。

制造运营管理 (MOM) 还可用于简化资源部署、整合分析以进一步优化和减少浪费。

通过这种方式，制造商不会对收到的订单数量视而不见，并且可以了解未来的订单量。它还使管理人员能够评估供应商和客户的财务状况，因此他们可以确定关键组件的替代方案，并确定在接受新订单之前将库存分配给实力较弱的客户是否有意义。因此，制造商可以准确地看到哪些工作需要优先考虑，以及应该在哪些地方合理化氧气供应。

虽然当前的氧气供应短缺是一场人道主义危机，但 ERP 等技术平台可以帮助供应商及其供应链满足需求、为未来做好准备并提供急需的医疗用品。

Roger Landman 是 SYSPRO 的产品运营经理。