物料清单（BOM）包含制造商装配产品、保障批次一致性所需的海量信息。BOM 可手工或自动生成。我们来谈谈自动化的优势。 手工模式： 几乎每个制造作业都始于 BOM，文档重要性不言而喻。手工编制 BOM 依赖记忆或手写笔记，两者均易出错或遗失。且难以轻松保存复用于未来作业。 痛点： 手工编制易遗漏成品所需末端物料、数量混淆、零件标签错误等各类差错。尤其对于高频高需产品，反复手工编制极其耗时。 自动模式： 保存与复用 BOM 是自动化制造系统的核心特性。不依赖记忆，系统存储每份生成的 BOM 数据，当产品触达自动再订货点或接到新采购订单时，即可瞬间调取复用。 价值： 自动化生成 BOM 大幅节省时

依赖复杂机械制造的企业必须时刻警惕可能导致员工严重受伤的事故。多数工厂实施安全培训，确保操作员至少知晓设备操作风险与规范操作。操作机械时牢记以下通用安全贴士： 接受专门机器培训 严禁无培训操作陌生设备。务必等待主管或指定人员完成该设备安全操作专项培训后再上岗。 确保机械运行正常 职业安全另一底线：确认机器状态良好。更关键的是熟知防护装置位置。所有机械防护罩必须到位且功能正常。EHS Daily Advisor 建议：发现防护罩松动或缺失立即上报主管。橡胶密封等小件老化也会酿成隐患甚至重伤，需立即更换，可联系 Accurate Products Inc. 等专业供应商。 佩戴合适的个人防护装备

手工与自动系统在零部件成本核算上分道扬镳：一处暗藏风险，一路平稳顺畅。 手工核算： 零部件总成本不仅含材料成本，还包括生产过程中的运营与人工成本。工资、仓库占用、制造用电等均计入总成本。 隐患： 忽略这些附加成本看似无害，但长期累积会造成巨大偏差。精准掌握成品真实成本对定价与盈亏平衡测算至关重要。对企业制造的每一款产品手工完成此核算，任务极其繁重。 自动核算： 若使用 Fishbowl Time & Labor 等在线工时系统追踪人工成本，并与制造仓储管理方案集成，即可自动将人工成本作为行项目加入 BOM。同时可集成其他方案确保无成本遗漏。 解决方案： 将人工及其他间接成本计入每个 BOM，能

您知道十月第一个周五是制造日吗？我直到最近才知晓。 虽非广为人知的法定假日，但它是谈论制造业的绝佳契机。 独特的节日 多数节日纪念历史事件（感恩节、圣诞节、复活节、独立日、阵亡将士纪念日）或致敬特定群体（父亲节、母亲节、退伍军人节、劳动节、哥伦布日、总统日）。 制造日不同：它庆祝许多人谋生的行业。劳动节面向全体劳动者，而制造日聚焦一个常被误解的行业。制造业改善从业者自身生活，也改善无数他人的生活。 制造业真相 美国制造业远未消亡。我曾详述此点。制造业占美国 GDP 约 12%，约 1200 万人就职于此。制造业从业者收入通常高于平均水平，许多岗位现要求深厚技术知识而非单纯体力。 制造业虽趋自

我们即将开启 Fishbowl 深度探索之旅。通过 14 个“Did You Know（您知道吗）”问题，全景展示 Fishbowl 的功能、集成与资源生态。 DID YOU KNOW FISHBOWL 集成 XERO QuickBooks 并非 Fishbowl 唯一集成的会计方案。下面详解 Fishbowl 与 Xero 的集成配置。 配置 Fishbowl-Xero 集成 连接极简：进入 Fishbowl 会计集成模块 → 配置标签 → 点击“连接到 Xero”按钮。 按向导获取 Xero 授权码并填入文本框。随后选择 Fishbowl 使用的 Xero 应收、应付、暂存、未存款账户；

制造管理者肩负工厂高效运转重任，任务艰巨。庆幸的是，提升管理水平的妙招众多。以下 5 策略助您发掘新路径，让工厂更高产： 与员工对话 有时最简单的提振良方是与一线工人交谈。他们最懂自己的工作与在产线中的角色。平等对话而非居高临下，让变革更易落地，因他们感到被倾听。甚至可能从交谈中直接挖掘出提效良方。 落地 5S 5S 是现场组织法，确保无用工具设备离开作业区，让每件工具归位。可用 5S 维持工位高洁净标准。5S 中的“素养”环节聚焦持续改进。简而言之，5S 创造有序洁净工作区，直接提升生产力。 找到瓶颈 约束理论认为：仅有一个约束（瓶颈）拖累业务。审视工厂布局，寻找疑似瓶颈工序。若发现，深挖判

众多工厂倒闭证明制造商面临重重挑战。管理者事务繁杂，五大特定障碍必须跨越，方能在任何国家取得成功。 大数据 大数据对多数企业是挑战，对制造业更可能压倒性。为与海外同行竞争，制造企业需要先进预测工具。务必投入时间调研，寻找最适配的工具组合。 合规与法规 多数国家制造业法规日益密集，外包企业尤甚——法规跨国差异大。例如，压缩空气可能要求无杂质，需 MTA Australasia 等专业方案解决。不仅要合规，更要完全透明、易于举证合规。 可持续性 与合规紧密相关。企业须采用绿色环保制造工艺以维持合规，同时也能提升在所在社区的声誉。 寻觅优秀员工 高学历高技能者不难找，但“优秀职业素养”者稀缺：按时上

产品质量与企业声誉系于贯穿生产流程甚至供应链的质检体系。识别质检影响力最大的节点，即可建立蓝图，在全厂乃至全组织层面点燃持续改善。落实以下五大质量管理检查，即刻启动变革： 供应层面检查 若不清晰掌握构成产品的物料种类与质量，难以在缺陷演变为昂贵召回与合规事故前发现问题。供应层面建检，可前置识别需解决的质量缺陷。 过程检查 建立可重复过程的检查体系或质量要求，是实现工艺一致、减少产品差异的核心。识别可重复工序并微调，明确调整点以产出更一致产品；同时微调工艺可提效、降低人为误差。 清洁度检查 建立检查减少差异与人为误差固然关键，但清洁度检查对产出安全合规、差异化竞争的优质产品同等重要。结合 Sa

关键岗位招聘常收百份简历，选人最难。若陷入困境，实施以下四策略： 1. 部门内部提拔 从该部门现有员工中挑选关键岗位人选。若因退休/晋升出现空缺，让资深初级员工接任。培养现有员工技能，激励其在空缺时竞聘高位。 即使资历浅，长期深耕该部门已积累丰富实战经验。能规避仓促或错位任用风险，优于外聘自称懂岗位实则低产者。 2. 招募被裁员工 直接招募或再培训他企裁员进入关键岗位。此类经验丰富员工入职士气高涨。优厚薪酬福利与工况将转化为高产出，亦是提升忠诚度的妙招。 3. 委托专业工厂猎头机构 近年多企业因投放劣质产品遭舆论反噬。为规避召回与销机成本，引入专业猎头甄选人才。专业猎头已完成简历筛选、面试、资

工厂主必须致力于激发员工协作。理想团队协作非一蹴而就，但以明智技巧可培育其成长。合作信任的良性环境助力按时达成目标。运动团队人人为胜利共同目标奋斗，工厂亦然：良好团队协作能提升生产力、士气，打造忠诚稳定的员工队伍。以下是团队协作为工厂带来的几大裨益： 提升效率 足球赛中球员教练为共同目标（赢球）协作。工厂同理：员工须为既定目标协同。分工是运动队常态。工厂中多成员共担责任可按时完成项目。鼓励团队协作将促进生产力、创造额外收益。 激发创意与新想法 棒球中每位球员都有上场击球机会，完美诠释创意与参与。工厂中每位员工在最终项目筹备阶段均有分享想法的责任。每个生产阶段有明确时限与责任人。团队讨论中，成

焊接与金属加工涉及多种工艺，均存在安全隐患。伤害从轻微到严重，部分危害影响长期健康。识别风险、配备防护、强化培训，方能营造安全高效的工作环境。以下四大风险及应对： 眼部损伤 焊接电弧可导致角膜严重灼伤，剧痛且工时损失。配备自动变光焊接面罩并培训正确使用，可大幅降低此类伤害。切割、打磨等工序产生的金属碎屑飞溅，需佩戴全方位覆盖的护目镜预防。 割伤与挤压伤 金属硬度高，切割常留锐利边缘，薄板剪切边缘极易勾住衣物划伤皮肤。穿戴厚重防护服可减少割伤。重型材料夹持易造成挤压伤，皮革劳保手套可缓解。 皮肤烧伤 各类焊接产生火花烧伤皮肤，飞溅熔融金属造成灼伤。甚至机械工艺如感应管弯曲也产生高温，冷却前极易

生产线速度与效率决定成败。微小工作流卡顿即可引发巨大时序问题，形成瓶颈导致工厂停摆。 无论规模大小，以下三大工具可提升制造装配速度： 以自动化加工设备提升一致性 寻求生产线升级者必考虑自动化。全自动化转型虽望而生畏，但可先自动化几个关键工序。通则：无需想象力或复杂思维的流程皆可通过自动化大幅提效，包括令员工疲劳的精密重复动作。 以现代输送机与绞车缩短过渡周期 若因机器间过渡导致装配线放缓，该升级物料搬运工具。引入 Shute Upton Engineering 等定制绞车输送系统，可为企业创造多年收益。强行适配通用过渡系统只会让工人挫败、产线拖沓。从头设计绞车与输送机，确保精准匹配需求。 以

2017 年及未来，制造业面临何种机遇？股市剧烈波动、经济走向扑朔迷离之际，仍有多重理由看好美国制造业前景。制造商经济前景向好，主要得益于： 制造业就业 多家企业宣称或已启动岗位回流，包括 Ford、Apple 等巨头。国家间不断演变的贸易关系与协定或将创造更多激励，促使美企聚焦本土业务。数百万壮年男性失业之际，低技能蓝领需求上升正逢其时。 石油繁荣 锈带州（密歇根、宾夕法尼亚）及北达科他州的油气荣有望持续。国内外能源需求增长将持续推动增产，而天然储量、人力、装备均已就绪。 基建项目 各类国家级基建项目与新油管建设箭在弦上。即便仅小部分落地，也将转化为对制造商、建筑商及工人的巨大需求。 构建

坦白说，写这篇文章我经历了学习曲线。我对枪支的认知仅限于童子军打 .22 口径步枪，和约会时借 12 号猎枪“炸西葫芦”（巨大西葫芦还能咋办？）。时代变了，枪支议题热度仅次于联邦预算。为何 Fishbowl 员工撰文谈枪支？ 因为“枪支制造与销售”是 Fishbowl 极度契合的细分市场之一。据《商业内幕》，全美有 129,817 家枪支店（比杂货店多 14,869 家），多为中小企业，87% 以上用 QuickBooks 做账。 Fishbowl Inventory 专为 QuickBooks 用户打造，是该生态下销量第一的库存/制造控制软件。枪支相关业务关键功能包括：序列号/批次号追踪

食品行业细分赛道繁多：生鲜、有机生鲜、冷冻、加工、能量饮料、碳酸饮料等。Fishbowl 客户覆盖所有细分市场，其采购、制造、包装、销售模式差异巨大。那么，特色有机茶供应商如何受益？ Teas Etc. 成立于 1998 年 8 月。创始人 Beth Johnston 因蜜月期间品尝一杯优质散叶茶而辞职创业。此后确立为高端有机茶进口商，2009 年凭两款红茶夺“世界茶锦标赛茶样品类”桂冠，成为首家获此殊荣的女性企业。Teas Etc. 通过 FDA 注册为 USDA 有机认证茶叶供应商，现提供多款有机茶，线上零售批发并行。 初期 Teas Etc. 长期使用 QuickBooks® 管理库

您知道 Fishbowl Inventory 是枪支制造商与零售商的理想库存管理解决方案吗？因为它提供美国烟酒枪炮及爆炸物管理局（ATF）要求追踪的所有信息功能。 为维护公共安全、防止枪支落入错误之手，ATF 要求枪支制造商与销售商记录所有售出武器的特定数据，确保犯罪现场枪支能溯源至源头。 ATF 要求枪支行业企业必须追踪的关键信息： 枪支类型 口径 供应商 制造商 型号与序列号 进出日期 最终用户全名 正如开篇所述，Fishbowl Inventory 完美存储上述所有信息，并在需要时轻松检索。 立即了解 Fishbowl 枪支库存软件解决方案及其实现合规的高级功能。

企业如生命体，需持续注入资金、产品、资源保持活力，更需精简开支、极致效率。如同赛场上，越轻盈健康的跑者表现越优。 精益制造策略能让制造企业保持最佳状态：所有行动均旨在创造价值，迅速识别并消除浪费与低效，为高产腾挪空间。践行精益的企业将运营与产品卓越置于首位，主张“聪明工作，而非蛮干”。 如何达到可持续精益水平？关键步骤： 启用 Fishbowl Manufacturing。 培训员工熟练使用软件提效。 利用软件优化库存水平、生产排程等。 持续跟踪销售趋势等影响运营的变量。 征询一线员工改进建议，最佳洞察常来自前线。 以上仅是起步，配合 Fishbowl Manufacturing 与自身

欢迎收看 Fishbowl“白板星期三”新一期，用几分钟通俗讲解库存管理与制造概念。 上期 Kirk Tanner 讲解安全库存优化，本期 Fishbowl 撰稿人 James Shores 将阐述工单在管理制造业务全流程中的实用性。 不知库存何物、何地、几件，会导致员工猜测找料、浪费核心工时。工单配合优秀库存管理方案能修复此类问题、节省时间。详情请看本期视频。

过去几十年，美企将制造外包海外的原因多元：低廉人工、优惠税收、完善供应链等。Clark Synthesis Inc. 曾在中国生产高科技音频换能器（用于影院、水下声系、军训系统），一年前将制造运营迁回美国。为何放弃中国优势回流？他们告诉我们： 交货周期 交期从中国的 4-5 个月压缩至美国的 2-4 周，极大提升订单履约速度，并能提供离岸制造无法实现的个性化定制服务。 零部件可得性 中国工厂原采用垂直制造（全流程自控），后转为水平制造（外包大部分零部件），导致失控质量、进料检验与成品检验高失败率，订单频繁延期。回流后找到多家本地供应商按图交付、准时送达。 质量管控 离岸运营难以全控质量可靠性，

生产作业完成后常有未用完的零部件或材料。这些边角料在库存记录中难以核算。 好在 Fishbowl CMO Kirk Tanner 详细说明了三种处理方式：退回资产、费用化、或计入成品成本。 退回资产： 多余螺丝等易于复用的材料，建议退回库存留待后用。 费用化： 锯料下脚料等难以再利用的项，可报废并计入费用。 计入产品成本： 生产中损坏或难以再利用的项，计入该产品成本，从而更真实反映单品利润空间。 下周敬请期待 Fishbowl 长期系列“白板星期三”新视频。