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数学优化:构建韧性供应链的关键

物流混乱在供应链世界非新现象,但COVID-19引发的动荡规模是利益相关者从未见过的:据埃森哲,94%《财富》1000强企业经历大流行中断。

庆幸的是,今日企业拥有数学优化等人工智能技术阵列,助对抗克服供应链中断。

数学优化长期确立为供应链规划运营首选技术。自1980年代起,商业世界各公司利用广泛现成和定制规划应用,不仅驱动更高效率盈利,也管理缓解中断。此类技术多年来一直是促进供应链敏捷韧性的关键工具。

数学优化为规划者和其他关键利益相关者促成两类决策:

以下是数学优化如何驱动最优反应主动决策、应对供应链中断。

三部分模型

每个数学优化应用本质上由两元素组成:求解器(基于算法的问题求解引擎)和模型(真实运营环境的表征或数字孪生,含所有复杂性挑战)。

模型可封装供应链特定元素(如供应商、生产、物流、仓储运营),或涵盖整个端到端网络。

每个模型包含三部分:

中断发生时,数学优化应用因建立在理解并体现实际供应链行为的模型上,使用户能实现:

有数学优化应用,公司可维持端到端网络实时可视性和控制,中断来袭时能轻松定位根因、迅速采取必要步骤补救、保障业务连续性。

"持续智能"

机器学习,可能是AI最知名层面,依赖历史数据。相比之下,数学优化利用最新可用数据提供实时处方分析,或如Gartner所称,跨供应链网络的"持续智能"。

当严重供应链中断袭来(如COVID-19大流行期间),公司无法依赖过去数据导航前所未有的财务运营挑战。

因利用最新可用数据和捕捉运营网络当前条件的模型,数学优化应用能自动生成当下供应链问题最优解,实现持续智能和最优决策。

探索风险

处理供应链中断重要部分是评估风险、规划准备未来。借助数学优化场景分析能力,公司可:

数学优化场景分析功能让公司为供应链绝缘、抵御未来中断影响,通过在资本投资、供应商选择、产能库存规划、生产仓储设施选址等多领域实现主动战略决策。

COVID-19大流行期间,我们经历前所未有供应链中断浪潮,造成全球经济显著持久混乱、给供应链专业人士带来巨大挑战。数学优化证明自己是对抗此类中断、同时提升供应链效率盈利的强力武器。这项AI技术将继续作为供应链领导者驾驭不断变化商业版图的必备工具。

Ed Rothberg是Gurobi联合创始人兼首席执行官。

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