首页 » 使用 CMMS 可以节省多少钱？ 大量证据证实计算机化维护管理系统 (CMMS) 软件可以为组织节省资金。 如何利用 CMMS 降低维护成本 eMaint CMMS 等强大的系统为您提供了一种高效的方式来管理和维护资产，并降低了相关成本，包括劳动力和生产力、零件和库存以及计划外停机。 在下面的每个 eMaint CMMS 案例研究示例中，在实施 CMMS 之前确定了具体目标，包括提高工单完成率、减少停机时间、扩大生产产量、提高整体维护操作可视性以及提高 PM 合规性。 使用 eMaint CMMS 实现量化节省的 5 个示例 如何计算和提高 CMMS 投资回

首页 » 如何计算CMMS的投资回报率 CMMS 解决方案的用途是什么？ 计算机化维护管理系统（CMMS）软件是降低维护成本和提高资产使用寿命的关键。 CMMS 可以通过让维护经理全面了解其组织的资产，从被动维护策略转变为主动维护策略。但是，投资 CMMS 并不是一次性购买。总拥有成本涉及初始成本和持续成本，这使得计算投资回报率 (ROI) 成为规划的重要步骤。 实施 CMMS 有何影响？ 预防性维护系统可以降低 12% 到 18% 的成本。 计算 CMMS ROI 之前需要回答的问题 您的计划维护与纠正性维护的比率是多少？ 您的主管一贯要求提供哪些信息？ 哪些数

eMaint 的时钟功能可让您从桌面仪表板或移动菜单进入 eMaint X4 CMMS。系统会存储您的位置和时间，使您能够跟踪工单之外的时间。 打卡流程 步骤1：从主页选择“打卡上班”。 步骤 2：选择“打卡上班”按钮。 步骤 3：您将返回到主页上的菜单。 准备好后，选择“下班”。 将显示您的开始时间和停止时间，然后显示下班时间。 仪表板 从仪表板上的上班/下班向导中选择“上班打卡”。 您会看到一个绿色箭头和一条“已上班”消息。 准备好后，选择红色的“下班”按钮。 系统显示一条消息，显示您的“时间跟踪”。 用户打卡跟踪 找到用户打

主页 » 选择 CMMS 供应商合作伙伴时的 5 大考虑因素 选择 CMMS 供应商合作伙伴并不是一件可以随意进行的事情。如果运作正常，这种关系确实是一种伙伴关系，可以帮助确定您的 CMMS 实施是否成功。这五个技巧可帮助您掌握做出正确选择所需的知识，从而做出正确的选择。 经验： 这是一个真正重要的领域。选择具有为众多客户实施 CMMS 解决方案经验的供应商。自 1986 年以来，eMaint 一直在帮助公司管理其维护操作。eMaint 拥有超过 150,000 名客户，了解您的需求并为像您一样的客户提供帮助。 培训： 选择提供各种培训选项的供应商，以满足所有用户的需求。 eMaint 在

全面生产维护（TPM）的目标是通过小组改进活动持续改进设备效率。 自 50 多年前日本制造巨头首次构想 TPM 战略以来，许多公司都采用了该战略。此旅程的目的是持续提高设备效率，并最终避免关键资产发生故障。 TPM 重点围绕这八个支柱。计算机化维护管理系统 (CMMS) 可以帮助促进每一个目标。 自主维护 有针对性的改进 计划维护 质量管理 早期/设备管理 教育和培训 行政和办公室 TPM 安全健康环境条件 自主维护 高技能的维护人员最适合需要其技能的工作。例如，目视检查或清洁等基本任务通常可以由操作员等非维护人员完成。最终，这将使您的维护人员能够专注于最能充分利用其技能的领域

首页 » 将 eMaint 扩展到多个部门和工作场所以增加效益 eMaint 是 Fluke 旗下公司，自 1986 年以来一直帮助公司管理和改进其维护操作。在您成为 eMaint 客户之前，我们会咨询您和您的利益相关者，以了解您在所有业务部门、部门或站点的纠正性、预防性和预测性维护方面的需求。 eMaint 客户在整个组织中实施单一解决方案时可以实现众多优势，而不是采用单一业务部门或单一站点方法。实施 eMaint 等标准计算机化维护管理系统 (CMMS) 解决方案可为您带来集中报告和标准关键绩效指标 (KPI) 以及标准工作流程、流程和预防性维护计划的优势。 eMaint 的多站点工具

首页 » 在 eMaint 中使用预防性维护预测工具 为了使维护计划人员启动并维护成功的预防性维护 (PM) 计划，他们需要能够准确预测即将到来的工作量。即将进行的维护可视化越容易，分配和安排工单的效率就越高。 eMaint 包含内置工具，可以快速轻松地预测即将到来的预防性维护计划： 年度 PM 预测工具 在快照中，年度 PM 预测工具显示一组资产的选定 PM 计划。规划人员可以下载、打印并与团队共享这些时间表。可以在“操作”下拉菜单下的 PM 表中访问该工具。 工单投影工具 该工具可过滤即将到来的一周、一个月或一年，以便计划人员可以查看给定时间段内所有即将到来的工

什么是停机时间？ 使用计算机化维护管理系统 (CMMS) 作为机器停机跟踪器，可以有效监控和分析设备故障，帮助组织识别趋势、优化维护计划并最大限度地减少运营中断。 在 eMaint，我们将停机时间定义为机器或设备停止运行且无法使用的任何时间。所有资产都应定期维护，以保持资产的健康和使用寿命，但计划外停机可能会造成极高的成本。设备停机跟踪是一项关键绩效指标，可以帮助企业集中精力，最终减少计划外停机。 停机时间可分为两大类： 有形成本，相对容易量化。其中包括产能损失、生产损失、直接劳动力和库存产品。 无形成本很难用美元来衡量，但可能比有形成本更重要。其中包括响应能力、压力以及创新等业务

The Standish Group 的研究表明，超过 31% 的 IT 软件实施项目在完成之前就被取消了。当研究人员研究为什么有些项目未能启动而另一些项目却成功时，发现了一些共同点。 在成功的实施中，负责的团队不仅在启动之前就开始规划，而且团队成员在牢固确立战略方向、项目理由和动机之前不会继续前进。这使他们能够赢得必要的高管层赞助，以确保项目持续时间所需的资源。 在 2020 年 10 月的网络研讨会“AIM 第一：协调您的组织以成功实施 CMMS”中，Scott Rojas 将其称为“任务之前的任务”，或者简称为 AIM（协调、集成、监控/测量）。 Rojas 是 Fluke Rel

近年来，数字孪生技术引起了领先的可靠性工程师的关注。其对资产生命周期进行建模和模拟故障模式的能力为预测性维护提供了一剂强心剂。然而，与许多新兴技术一样，创建功能齐全的数字模型可能是一个复杂的项目，涉及空间映射、物联网、人工智能、分析和大量机器数据。 总部位于德国慕尼黑的软件提供商 NavVis 通过其数字孪生工厂应用程序开辟了一条略有不同的道路。通过与计算机化维护管理系统（CMMS）集成，其解决方案可以将整个工厂数字化地映射到单个资产。它甚至通过 CMMS 软件提供 3D 视图，支持一系列维护工作流程和管理任务。 在 2020 年 12 月举办的 Fluke Reliability 网络研

在没有计算机化维护管理系统 (CMMS) 的情况下，生活在被动模式的维护经理常常整天忙于救火。他们处理紧急维修、故障、低效率和高昂的维护成本。 以下两个场景说明了维护经理在使用和不使用 eMaint CMMS 的情况下一天的工作情况。 没有 eMaint CMMS 的维护生命周期中的一天 上午 7 点 由于另一台机器在夜间坏了，所以提前一个小时醒来。 上午 7:30 趁着睡眼惺忪的状态，在团队其他成员到达之前查看机器以诊断问题。然后，查看过去的文书工作和 Excel 记录，看看其他技术人员之前是否纠正过同样的问题。 上午 8:30 查找相关工作订单 (WO)，其中显示技术人员几个

计算机化维护管理系统 (CMMS) 软件中的变更日志对于维护专业人员来说是一个基本概念，具有实际意义。 更改日志也称为审核跟踪，是一步一步的记录，允许用户跟踪数据的来源。拥有这种按时间顺序排列的历史记录可以创建影响特定资产、操作、程序或事件的整个活动序列的书面证据。 eMaint CMMS 软件中的变更日志在执行审计时可以发挥重要作用，特别是因为多个行业的法规要求严格的原则和程序来存储和跟踪用于审计目的的电子数据。例如，制药行业必须遵守良好自动化制造规范（GAMP） 指导方针。同样，美国食品和药物管理局 (FDA) 必须遵守 Title 21 CFR 第 11 部分关于电子记录被认为值得信

在 2021 年 3 月的网络研讨会上，Fluke Reliability 的高级解决方案工程师 Michael Mills 介绍了成功的 CMMS 实施应实现的目标以及如何进一步提高该价值。 网络研讨会“从 CMMS 中获取更多价值（第 1 部分）：业务影响和用户采用的最佳使用模型”可按需提供。 米尔斯首先进行了概述。  计算机化维护管理系统 (CMMS)，旨在改进维护和可靠性专业人员管理其运营、团队、库存、合规性和其他活动的方式。 他指出，通过作为团队存储所有资产和设备相关数据的中心位置，CMMS 系统可以帮助管理人员组织和安排预防性和纠正性维护、管理他们的劳动力、监控扳手时间并跟踪

首页 » 倾听客户的声音 安库什·马尔霍特拉 福禄克可靠性公司总裁 您准备好重返面对面业务了吗？和我一样，我相信您也期待着再次走向世界，开始与客户、合作伙伴和潜在客户会面和联系。 我相信你也会被问到——过去 12 个多月里你最怀念的是什么？对我来说，其中之一就是有机会与客户面对面并听到他们未经过滤的反馈。 密切关注客户的声音对我以及 Fluke Reliability 团队的其他成员来说非常重要。它有助于改进我们的产品，并为我们提供快速开发新解决方案以满足客户需求的内部途径。例如，客户的见解和反馈说服我们开发并推出 CleanMaint。  客户的成功确实激发了我们的创新。 Gar

虽然许多维护和可靠性团队对关键资产进行基于路线的检查，并对其余资产进行基于日历的 PM，但大多数团队无法将所有运营和资产运行状况数据汇总到一处。  他们可能拥有各个系统之间世界上所有的数据，但协议都不同，而且系统是独立的。 2021 年 3 月，迈克尔·米尔斯 (Michael Mills)、迈克·西奥西斯 (Mike Ciocys)、布莱恩·哈里森 (Brian Harrison) 和杰里米·郭 (JeremyGuo) 举办了一次网络研讨会，演示了这些系统已在 CMMS 内部整合在一起。 作为“从 CMMS 中获取更多价值”系列的一部分，本次会议重点关注“改善机器健康状况的集成”。 Ci

eMaint 计算机化维护管理系统 (CMMS) 软件是一款屡获殊荣的解决方案，用于管理工单、PM 计划和零件库存。全球各种规模公司的超过 150,000 位用户依靠福禄克这一一流的基于云的 CMMS 平台来帮助预防故障、消除停机并提高可靠性。 随着越来越多的公司在全球开展业务，eMaint 成为理想的解决方案，因为它在多个公司站点之间统一并共享功能。它以多种语言、货币和时区提供产品功能和支持，提高整个维护组织的工作效率，让您的生活变得更加轻松。 eMaint 讲您的语言 eMaint 内置对 25 种语言的支持，简化了跨国际地点的工作：英语、西班牙语、葡萄牙语、法语、德语、意大利语、

规范性维护代表了一种尖端的资产管理方法，利用先进的分析和机器学习来预测维护需求并优化设备性能。它不仅仅是识别潜在问题，为维护行动和操作调整提供具体建议。该策略增强了维护专业人员的决策过程，能够更有效地规划和执行维护任务，从而减少停机时间并延长资产寿命。其对数据驱动见解的智能应用使其处于现代维护方法的前沿。 几代人以来，维护专业人员一直使用预防性维护来避免设备故障，并在资产发生故障时转向反应性维护。随着工业物联网 (IIoT) 的出现，维护专业人员现在可以连接工具、软件和传感器，在一个地方收集、存储和分析多个数据源。 这些工具已经开启了预测性维护，传感器和软件可以预测未来的故障。然而，许

世界级的维护需要对 IIoT 技术进行规划和投资。 （图片来源：Getty Images） 在流行语的背后，“世界级维护”是一项将组织带到工业 4.0 革命前沿的战略。该原则不仅在于资产管理，还在于支持和连接人员、资产和数据。除了理念之外，世界级维护的定义是运营标准符合世界级维护指标，大约是关键绩效指标的前 5%。 成为“世界级”意味着你是最好的。对于运动员来说，这就是赢得奥运会奖牌和其他冠军。在金融领域，它与被纳入标准普尔 500 指数等指数相关。 然而，“世界级”的含义开始转变为运营意识形态。在商业中，它指的是特定的服务水平或产品质量。 “世界一流”意味着不断为客户提供高质量的产品，

首页 » 麦凯恩食品通过 eMaint 拥抱数字化维护 行业： 食品和饮料 地点： 美国 麦凯恩食品是可持续冷冻和非冷冻食品行业的全球跨国领导者 2022-11-10T12:54:56-05:002022年1月3日|未分类| 分享这个故事，选择您的平台！ FacebookXRedditLinkedInTumblrPinterestVk电子邮件

首页 » 斗山集团通过 eMaint 创新维护 行业： 汽车 地点： 英国 斗山集团总部位于韩国，是一家位列全球十大重型设备制造商的跨国集团公司 2022-11-10T12:43:54-05:002022年1月3日|未分类| 分享这个故事，选择您的平台！ 立即与 eMaint 销售代表聊天，解答您的问题。 注册免费试用并开始亲自体验 eMaint 的 CMMS 解决方案。 了解 eMaint CMMS 如何帮助您的团队实现维护管理目标。 订阅我们的停机时事通讯，获取连接可靠性的最新消息。