这篇博文包含 UiPath 客户使用自动化来响应需求急剧变化的现实示例。 示例按行业分组，顺序如下： 1. 公共部门 2.医疗保健 3.金融服务 4.保险 5.政府 七、交通 8.所有其他行业 公共部门 新冠疫情高峰期为印度基本服务人员提供锁定电子通行证 印度市政当局需要在新冠肺炎疫情高峰期间授权各服务提供商（亚马逊、1mg、Flipkart、Zomato、Swiggy 等）的基本服务和交付管理人员的流动。流程如下：首先，服务提供商的经理向国家机构发送大量重要人员名单，以生成锁定电子通行证批准。随后，国家机关向指定人员发放了相应的宵禁通行证。 解决方案 市政当局与安永印

哈佛商业评论 (HBR) 的一份报告对 729 名 HBR 读者进行了调查，以更好地了解组织在变得敏捷、创新、数据驱动和真正具有竞争力方面面临的挑战。报告显示，86% 的受访者表示从企业数据中提取新价值和见解“非常重要”。 75% 的受访者表示，向全企业员工提供可操作的情报“至关重要”​。 显然，从数据中获取更多价值、做出更好的决策并更快地采取行动对于大多数组织来说至关重要。 无论您已经踏上成为完全数据驱动型组织的道路，还是处于旅程的早期阶段，我们都确定了自动化可以帮助您充分发挥分析和商业智能 (BI) 潜力的四种方法： 提高数据质量 分析来自任何系统的数据 在复杂的

4 月 22 日星期五，世界各地的人们将庆祝第 52 个年头的地球日。今年地球日的主题是“投资我们的星球”，该组织称其重点是“加速解决气候变化这一最大威胁，并激励每个人——政府、公民和企业——尽自己的一份力量。” 但自动化如何在支持可持续目标方面发挥作用呢？组织应该从哪里开始？自动化不仅是加速数字化转型和提高运营效率的解决方案。它也可以用于公益事业，更具体地说，可以用于增强可持续性。方法如下。 1。自动化帮助组织实现 ESG 目标 在全球范围内，企业正在通过更加负责任和透明的运营方式来回应员工、消费者和投资者的情绪。为此，组织将利润与目的目标结合起来，同时增加投资以改善其环境、社会和治

编者注：要了解成功公民开发者计划的最新信息，包括启动公民发展计划以实现业务转型并为员工赋权的 UiPath 客户，请查看我们的新电子书 . 博文原文： UiPath 调查的三分之二 (67%) 员工表示，他们一遍又一遍地执行相同的任务。这是推动大辞职的原因之一。除了新冠肺炎 (COVID-19) 大流行导致人们质疑工作方式、工作原因和工作地点之外，大批员工外流也是因为感觉自己被困在重复性体力工作中，缺乏敬业度。 因此，组织将“自动化优先”举措列入其战略要务清单。那些实施自动化速度缓慢的组织可能会发现自己落后于竞争对手，并且不知道如何最好地开始自动化。最近，UiPath 举办了一次网络研讨

在为来年制定计划时，首席信息官 (CIO) 正在优先考虑网络安全，以保护其组织免受日益复杂的威胁。 Foundry 的《2022 年 CIO 状况研究》报告称，“在接下来的一年中，CIO 将把时间和专业知识集中在安全管理上。76% 的人预计他们在明年会增加对网络安全的参与，51% 的人表示他们目前的工作重点是安全管理。”疫情期间远程工作能力的增强和数字解决方案的普及，给安全团队带来了更多的网络安全问题。 安全专业人员目前可能使用各种人工智能 (AI) 应用程序进行 IT 运营 (AIOps) 和安全运营 (SecOps) 工具，以持续改善其组织的安全状况。但是，这些工具无法实现端到端安全操

谁跑了两百万次却不知疲倦？ 好吧，你可能会说这位 100 岁的跑步运动员最近在宾夕法尼亚接力赛上打破了世界纪录（以 26.4 秒完成 100m 比赛）。 我们的机器人也懂得不知疲倦的奔跑！近年来，无人值守和有人值守的自动化运行次数已超过 220 万次。 但在我们了解这些机器人正在运行什么之前，让我们继续我们的传统，深入了解我们的自动化指标。 这是这个博客系列的新手吗？每个季度，我们都会向自动化社区更新我们内部自动化的进展情况。将此页面添加为书签以随时了解情况！ 我们很高兴地报告，随着 UiPath 员工在我们的内部自动化中心分享了 1,200 多个自动化想法，“向上且向右”的趋

编者注：FORWARD 5 可能已经结束，但您仍然可以获取会议期间分享的精彩建议和见解。 注册“The Best Bits”， 精选的 FORWARD 5 会话录音的三卷系列。对于亲自在拉斯维加斯参加我们的与会者，您可以在 UiPath Events 应用程序中访问所有会议录音。 在当今的工作世界中，我们所有人的日子都很忙碌，日程安排也很紧凑。这只是 UiPath 部落如此热衷于自动化释放人类潜力的原因之一。自动化可以帮助您完成更多工作，从而实现更多目标。因此，我们设计 FORWARD 5 的目的是为了让您充分利用 2022 年 9 月 27 日至 29 日在拉斯维加斯威尼斯人度假村度过的时

任何大型组织都可以拥有多达 1,000 个离散应用程序，其中企业应用程序超过 200 个。作为寻求数字化转型以实现业务价值的一部分，企业技术环境正变得越来越复杂。它还导致整个领域的非标准化。 在 2022 年第一季度 CFO Signals™ 德勤报告中，“复杂性和非标准化”被强调为实现信息技术职能价值的三大挑战之一。该报告强调，超过 50% 的 IT 预算用于维护这些应用程序和 IT 运营，另外 26% 用于增强现有功能，仅剩下 24% 用于构建新功能。首席信息官 (CIO) 可能希望采用“推倒重来”的方法来实现数字化转型。但考虑到预算、时间和能力，这种方法实际上是不可能的。 那么，

图片来源：Marcin Szczepanski/密歇根大学工程学院首席多媒体故事讲述者 今年夏天，我们了解了密歇根大学 (UM) 计算机科学与工程系为推进编程系统与人工智能 (AI) 交叉所做的努力。 长期以来，我们一直将技术的持续民主化作为战略支柱。如今，面向技术的业务用户和高级用户可以完全自行设计、构建和部署自动化。尽管如此，我们仍然需要努力让每个人都能使用自动化。 密歇根大学助理教授王新宇通过他的研究和学术教学，其目标是构建在实践中有用的基本智能编程技术。这与我们对语义自动化的愿景非常吻合。 UiPath 创始人兼联合首席执行官 Daniel Dines 于 2021 年推

编者注：FORWARD 5 可能已经结束，但您仍然可以获取会议期间分享的精彩建议和见解。 注册“The Best Bits”， 精选的 FORWARD 5 会话录音的三卷系列。对于亲自在拉斯维加斯参加我们的与会者，您可以在 UiPath Events 应用程序中访问所有会议录音。 9 月 27 日至 29 日，数千人将齐聚拉斯维加斯，参加 FORWARD 5。尽管这些人中的每一位都是自动化从业者或爱好者，但每个人参加的原因却各不相同。对于一些人来说，动机是了解将在不久的将来重塑世界的尖端技术。对于其他人来说，这是为了寻找灵感，开始在组织中倡导“自动化优先”的思维方式。有些人希望与志同道合的同

你看到争议了吗？ 最近，著名作家马尔科姆·格拉德威尔 (Malcolm Gladwell) 批评远程工作的评论引起了企业界的热议。 我不会评论评论部分（网络上一个特别危险的地方！），但它让我反思了我们在 UiPath 的分布式现实，特别是当我们庆祝使用我们自己的技术节省了 724,988 小时时。 在本季度的 UiPath 如何使用 UiPath 中，让我们深入探讨为什么我们认为自动化、创新和混合工作有着不可磨灭的联系。 但首先，正如我们在每个季度收益报告后所做的那样，我很高兴分享我们内部自动化计划的最新绩效仪表板。 如果您是新人，我会领导 UiPath 内部自动化项目

业务弹性是一种竞争优势并不是什么新鲜事。但很少有企业领导者了解保持业务弹性需要持续关注业务成果和不断发展的业务流程。流程改进实践和自动化技术在保持弹性和实现业务成果方面发挥着关键作用，特别是在应对不断变化的条件时。 但是，直到今天，只有少数组织取得了切实的成果和成果。 UiPath 从与我们合作的客户组织中亲眼目睹了这一点。 那些已经开始使用自动化来完成部分流程的组织的情况会更好，但他们也在努力提高效率。实现自动化的全部价值需要将您的计划扩展到更多部门流程（自动化领导无法控制）。要获得流程的全面可见性，就需要使用流程改进技术。 当谈到流程转型时，大多数组织都更有抱负。为什么？从历史

自动化就是大胆。那些率先通过数字化转型重新构想业务的组织正在动荡时期制定新的道路。过去两年，我们都面临着疫情带来的地缘政治挑战、供应链中断和劳动力短缺。即使我们考虑恢复，这些障碍也意味着我们的工作会不断受到干扰。 在中国，由于 COVID-19 封锁，世界上最繁忙的集装箱港口上海继续出现拥堵。积压预计将持续到 2023 年。与此同时，我们看到越来越多的最聪明的人才在“大辞职”中离开，而此时人才已经供不应求。员工正在寻找价值，并在工作中受到重视。 面对不确定性，亚太地区和日本 (APJ) 以及世界各地的许多企业正在通过以自动化为中心的数字优先战略来增强抵御能力。 国际数据公司 (ID

您能说出一位科技领域杰出女性的名字吗？如果答案是否定的，那么您并不孤单。普华永道 (PwC) 的一项研究显示，当受访者被要求仅列出一位科技领域著名女性时，绝大多数 78% 的人都无法列出。为什么？尽管女性占美国劳动力的 50.04%，但女性技术人员仅占技术劳动力的 28.8%（在专有软件和 IT 工作中所占比例不到 30%）。 那么，当我们一半的人口在我们寻求进步和社会进步的行业中代表性不足时，会发生什么？当我们在科技或任何相关领域缺乏性别多样性时，我们就缺乏思想多样性——尤其是在了解女性特定需求的情况下影响产品。一般来说，不同身份和经验之间的合作会带来更多的创新和创造性的问题解决。当我们将

FORWARD 5 是我们迄今为止最大的自动化会议。除了创纪录的与会者人数之外，拉斯维加斯威尼斯人度假村四层楼的会议空间也专门用于 FORWARD。虽然会议中心变成了一个视觉仙境（令人惊叹），但这里的人和互动对我影响最大。 以下是我从 UiPath FORWARD 5 中获得的最大收获。 有一种全新的操作方式 这是自动化。 我们在之前的博客文章中讨论过自动化操作模型，但 FORWARD 5 明确表明重大转变已经发生。 UiPath 联合首席执行官 Rob Enslin 在开幕主题演讲中解释说，充分利用自动化的 UiPath 客户已经“重新构想了他们的运营模式”，将自动化纳入未

编者注：如需了解最新信息，请访问 UiPath Communications Mining 页面 . 生意靠对话来开展。想一想：如果不给别人发消息，你一天的工作能完成多少？ 当顾客想要什么时，他们就会伸出援手。同事们通过沟通来完成任务。每一次谈话——电话、电子邮件或面对面——都意味着有工作要做。一个需要解决的问题或一个获得的机会。在尝试提供卓越服务时，每条消息都很重要。 然而，在经历了几年的困难之后，商业服务正处于一个转折点。前所未有的数字通信量不断涌入。人们在工作中因客户和同事的对话而陷入困境。现在，员工平均每周工作时间的 28% 都花在电子邮件上。近四分之一 (22%) 表示电子邮件

UiPath FORWARD 5 聚集了数千名志同道合的合作伙伴、自动化专家和从业者，提出新的见解，重新构想自动化如何加速人类成就。 这是我加入 UiPath 担任首席人力官后的第一次 FORWARD 会议。我很高兴能主持一场有关人才和自动化的会议，因为它们与 UiPath 加速人类成就的目标密切相关。这是所有与人相关的举措的核心目标。 在 FORWARD 5 的 IT 领导峰会期间，UiPath 的客户 Manpower Group 和 dentsu 以及合作伙伴 CAI 分享了有关自动化变革力量的见解。他们讨论了如何利用自动化来推动更大的业务成果并改善员工的工作体验。 人才严重短缺

您的软件是否需要性能改进计划 (PIP)？ 如果您必须对您的工作应用程序进行性能审查，它们会怎么做？ 是不是“超出预期”？ 也许您现在正在咬紧牙关，想象着将它们放在可怕的 PIP 上？ 我们的工作桌面上通常充满了不及格的应用程序。一些应用程序工作起来很晚，速度很慢，并且其界面的用户体验 (UX) 在 1970 年代比 2020 年代更适合。 虽然具有现代用户界面的支持 API 的软件正在复兴，但我们今天依赖的许多应用程序都是在不久前构建的，并且没有 API。 想象一下银行仍在 COBOL 大型机上运行。或者 30 年前依赖电子邮件客户端的医院系统。正如我们都会变老一样，我们

过去几年职场动态的变化令人目不暇接。 员工工作地点、找工作时优先考虑事项的变化，以及人才竞争的加剧，使得维持一支强大的劳动力队伍比以往任何时候都更加困难。 FORWARD 5的合作伙伴和客户多次提出这些观点。 “面向未来”的劳动力队伍需要建立适当的结构，让员工保持积极性和快乐，并允许他们拓宽自己的技能。这在任何地方看起来都不一样——公司需要考虑如何根据其独特的行业和市场动态来做到这一点。 UiPath 客户成功副总裁 (VP) Sarah Parker 与来自各个行业的全明星高管小组坐下来讨论他们如何通过以下方式取得成功： 优化的变更管理计划 创新运营模式 最高管理层和

在 UiPath FORWARD 5 会议上，宏观经济冲击——从地缘政治转变到利率上升，再到大流行后的复苏——成为人们谈论的话题。昨天的确定性已经被颠覆，新的问题迫切需要关注。 我认为，在这场动荡中，首席信息官 (CIO) 正在业务中塑造一个与业务成果密切相关的新角色。数字化首席信息官的角色正在兴起，它对于帮助组织驾驭变革之风至关重要。数字首席信息官为未来的员工精心安排数字工具、基础设施和技能，以便： 提高运营效率 赋予员工权力并让员工参与进来 提供改善的客户体验 疫情的影响向许多公司董事会表明，首席信息官是业务战略的重要组成部分。然而，作为回报，董事会对首席信息