NIST MEP员工日夜耕耘，通过全美50州和波多黎各的51个MEP中心支持美国制造业。虽大部分直接互动发生在中心层面，但NIST MEP员工从不放过走进制造工厂一线的机会。这种互动带来宝贵学习契机：员工亲身体验制造商及其员工的典型工作日。 近期，我们21名NIST MEP员工从总部所在地盖瑟斯堡驱车一小时北上，走访位于马里兰州巴尔的摩的Tulkoff Food Products公司——真乃一大收获！这家家族企业以辣根调味品闻名，产品覆盖餐饮、工业、零售渠道，畅销全国。多个NIST MEP部门参与：延伸服务、网络学习与战略竞赛、项目评估与经济研究、区域与州伙伴关系、市场与传播（含笔者）。

Golden Artist Colors（简称GOLDEN）1980年创立于纽约New Berlin，专注美术材料市场颜料制造。产品线含复刻历史颜料的丙烯酸色彩、Williamsburg艺术家油画颜料、QoR水彩、装饰建筑涂料与媒介剂。2002年转为员工持股制，现有员工234人。 GOLDEN启动项目提升生产效能，请求制造技术联盟（AM&T）——纽约制造延伸伙伴关系及MEP国家网络™成员——提供精益与持续改进培训支持。公司获劳动力发展研究所资助抵扣部分成本。 AM&T提供的培训与支持完美契合。首次现场考察就让我确信：他们真心致力于提供满足我们需求的方案。项目经理/培训师赋予我们工具、资源与

JTM是数百万美元规模的多元化食品加工企业，1960年作为Maas Brothers肉铺起家。1980年更名JTM Food Group，彰显业务增长。如今这家全国性公司仍秉承原肉铺“质量与价值”原则。JTM服务全美约半数学校，向7000多学区1300万K-12学生供餐，提供150+菜单项和多元成品。除学校，还拓展医疗、军事厨房市场，并与联合制造商、零售商合作推广轻食替代品。 JTM需降低设施排放废水强度。烹饪工序为主要“上游”废水源，“下游”废水则源于排入市政污水回收设施的水中有机负荷。需可行性研究评估降低排放废水强度。JTM携手创新食品技术中心（CIFT）——俄亥俄制造延伸伙伴关系及ME

本文原载《IndustryWeek》。客座作者Traci Spencer，TechSolve公司资助项目经理，俄亥俄MEP西南区域合作伙伴，隶属MEP国家网络™。 这是MEP国家网络“制造商网络安全”五部曲第四篇，遵循NIST网络安全框架——美国制造业标准。 第三篇分享了检测网络攻击/信息安全漏洞的机制。现在你已掌握检测工具，该规划响应策略了。 威胁检出瞬间，分秒必争 别等黑客攻击才制定事件响应预案。对小型制造商，哪怕小规模漏洞也能重创运营。立即行动，才能更好遏制或减轻攻击冲击。 制定信息安全事件响应预案 规划响应策略时，考量事件发生时你和员工需采取的即时行动。预案应含： 角色与职责 谁：

今年早些时候，美国商务部下属少数族裔企业发展局（MBDA）迎来50周年庆。这个为少数族裔企业奋斗半个多世纪的机构，当之无愧。通过中心与合作伙伴网络（与我们MEP国家网络™模式相似），MBDA助力少数族裔企业创造/保留就业、建立规模产能、增加收入。通过网络杠杆提升弱势企业竞争力，是MBDA与MEP项目的共同基因。 1969年尼克松总统设立少数族裔企业办公室（1979年更名为MBDA）时指出：扶持少数族裔企业是社会与经济双重必要。今日依然如此。美国约19%有雇员企业为少数族裔所有，雇佣超900万美国人。但少数族裔企业在制造业中代表性不足：仅占美国制造企业12.8%。除比例偏低，规模也更小：84%

若工业制造有“十年热词”，非“工业4.0”莫属。概念无处不在，却难定义，尤其对中小制造商（SMM）。毕竟SMM的能力、需求、预算与引领创新的大企截然不同。然而工业4.0渗透太深，许多小型制造商对其技术的了解远超自我认知。本文定义工业4.0，探讨SMM如何已在落地实施。 什么是工业4.0？ 过去几百年，四大技术浪潮重塑工业制造。第一次：机械化结合蒸汽/水力；第二次：大规模生产结合电力；第三次：电子与IT系统兴起，带来自动化。 我们正处第四时代——工业4.0。据PwC洞见，工业4.0“指第四次工业革命，将机器、人、物理资产连接成一体化数字生态系统，无缝生成、分析、传递数据，有时无需人工干预即可基

本文原载于《IndustryWeek》。客座作者Traci Spencer，TechSolve公司资助项目经理，俄亥俄MEP西南区域合作伙伴，隶属MEP国家网络™。 这是MEP国家网络“制造商网络安全”五部曲第五篇，遵循NIST网络安全框架——美国制造业公认标准。 第四篇讲了如何用预案快速响应信息安全漏洞；本篇聚焦攻击后的运营恢复机制，助你和员工迅速复工。 从网络安全事件中恢复极具挑战，尤其是丢失运行制造工厂的关键信息时。但提前制定扎实恢复计划，可最大限度降低对公司和声誉的损害。 对核心业务数据进行完整加密备份 每台电脑和移动设备至少每月一次，在完成全盘恶意软件扫描后，进行全量加密备份。备份

无论制造商还是其他行业，认清网络攻击威胁、掌握预防之道至关重要。网络犯罪分子利用的漏洞可导致运营瘫痪，企业需投入巨资强化安全、重获客户信任。 制造商常面临的挑战：不清楚自身究竟有多脆弱。你是否想过如何评估公司脆弱性？若能清晰定位企业在网络安全需求上的短板，该多好。 好消息是：这比想象中简单。你可以使用MEP国家网络™网络安全评估工具，自测企业面临的网络风险等级。 网络安全评估工具全流程解析 美国国家标准与技术研究院（NIST）发布的五大核心职能网络安全框架，已成制造业及多行业标准。MEP自测工具即基于此框架，遵循识别、保护、检测、响应、恢复五大类别。 识别 填写公司基本信息（含所在州）后即

节日大惊喜往往藏在小包装里——比如那些能轻松塞进长袜的优质礼物。别再送爸爸老套的领带、妈妈烂大街的袜子了；美国制造商精心打造的礼物，能让最“吝啬”亲朋好友也露出笑容。 但要让这些优质产品进入挑剔送礼者的视野，光有制造技术还不够。幕后推手——MEP国家网络™（MEP National Network™）正赋能美国制造商，提供资源提升效率、拓展市场，助力所有“圣诞老人”找到完美袜子礼物。 以下是几家打造节日小惊喜的美国制造商： 季节限定醇香：Klatch Coffee 25年来，总部位于加州的Klatch Coffee以获奖咖啡征服全球咖啡爱好者。从传统意式浓缩到定制烘焙拼配，其产品线丰富，含礼

去年制造日（MFG Day）为寻求吸引下一代制造商的美国制造商带来巨大成功。但如何确保点燃的火种在新一代身上持续燃烧？当下比以往更关键：让学生和潜在年轻制造商了解当今工业 4.0 世界的众多职业机会。 庆幸的是，有许多方式激发潜在年轻制造商。以下几个思路。 建立并维持制造联系 MFG Day 成功关键之一：给学生学校难得的动手学习机会。据《IndustryWeek》近期文章，64% 高中生按兴趣和经历选职业。意味着学生需亲见你的制造设备、观摩生产流程实况。 点燃新一代制造激情后，可通过与区域教育机构合作规划持续工厂参观保持势头。尝试联系当地高中、社区大学、职业学校，鼓励学生访问设施——不只为

Pivotal Edge Inc. 2006 年创立的家族企业，年销 350 万美元。现有 4 名员工生产 Pivotal Edge 盖板，适配罐式拖车顶部人孔。盖板可从地面开合，为司机提供更安全、高效装载。让司机免爬平台、梯子、车顶，装载时间缩短、周转加速。平均每装载周期节省 10 分钟。减少高频攀爬降低司机疲劳、提升道路安全。产品结实耐用、极少工具即可维修，完美适配常在偏远地区作业的司机。为控制成本、确保高质量零部件，Pivotal Edge 大部分产品自产。 Pivotal Edge 想出口更多国家。关键挑战：1) 运输/海关，2) 压力容器认证，3) 技术文件语言/翻译。作为 ISO

Ready Foods 在科罗拉多非家喻户晓品牌。但 47 年来向餐厅、超市及其他餐饮渠道供应汤料和酱料，你多次食用过其产品大概率极大。Ready Foods 1972 年由墨西哥移民 Luis Abarca 创立。首个厨房在 Colfax 高架桥下小肉制品厂。1992 年领导权传给其子女 Marco 和 Adrianna。他们将业务从小设施扩展为四座现代化食品厂，合计生产仓储面积超 20 万平方英尺。公司现拥 300 余员工。 营收快速增长多年，Ready Foods 仍努力保持扎实企业文化。始终坚守卓越与持续改进承诺。从创立之初，领导层就懂得投资自己人——员工是最大资源。回报是许多长期员

我发现偶尔退后一步、以最宏观视角审视制造业现状很有必要。我们在日常与全美制造商合作、阅读新闻中看到碎片，但有时难将拼图拼成全貌。 今天我祭出老底子图表、图形、数据点，试着占卜未来走向。 总体看，大多数指标显示制造业景气放缓。放缓是暂时异常（2016 年曾见类似模式）还是更深层趋势，仍待观察。当前数据反映部分大型 OEM（特别是 GM 和波音）减产、中美贸易争端、全球经济放缓与国内同步。 制造商持谨慎态度，投资近几个季度放缓。会议委员会和中型市场国家中心测得的 CEO 信心指向需求驱动支出决策的信心下降，进而影响生产力。 2009 年底大衰退反弹以来，就业、生产力、工业生产、新订单、产能利

本文原刊于 IndustryWeek。客座作者 Dave Boulay，伊利诺伊制造卓越中心（IMEC）总裁，属 MEP 国家网络TM。 智能制造、未来工厂、工业 4.0。这些是推动制造业前行者的热词。核心是数字化制造与设计（DM&D）。但 DM&D 到底是什么？对构成行业大多数的中小制造商（SMM）意味何？ 基本层面，DM&D 就是利用数字技术收集和使用信息，提升制造产品全生命周期效率。这是集成方法，汇聚软件、数据、控制系统，对产品设计制造过程及持续运营、维护、报废阶段建模、仿真、分析、控制、优化。数字技术极大提升产品生命周期各步骤效率，提供实时决策优化流程的新数据用法。 数字孪生与数字主

New Berlin Plastics 创立于 1974 年，生产高质量定制注塑塑料部件。公司与中大型原始设备制造商（OEM）合作，提供定制塑料注塑服务。客户涵盖摩托车、水处理设备、电力变压器、建筑设备、商用纸巾分配器等 OEM。公司在威斯康星州 New Berlin 单一设施约 140 名员工。 New Berlin Plastics 需在短时间内执行变更以满足新版 ISO 9001 标准。公司想要定制化方案，混合各团队培训与工作会议，并借助威斯康星制造业延伸伙伴关系（WMEP）专家对新标准要求细节的洞察。New Berlin Plastics 客户业务繁忙、时间紧迫，需多功能、亲力亲为的

本文原刊于 Manufacturing.net。客座作者 Matt Minner，Catalyst Connection 技术服务高级顾问，属 MEP 国家网络TM。 全美中小制造商（SMM）正考虑在设施导入工业机器人。越来越清楚：日益灵活且负担得起的机器人系统能多方面助力现有员工，承担重复任务、释放人力从事高阶工作、整体提升生产力。 为满足这类需求，数十家机器人系统集成商上线，承诺从初步评估到完全实现工业自动化的完整包服务。但完全委托专家对依赖内部成熟流程的制造商略显强势。 那么，考虑首次机器人集成项目的制造商如何全程参与、确保项目在己方条件下成功？以下四条建议指引过程。 1. 诚实评估所

1974 年 12 月我 5 岁，得益于节日魔力，我欢天喜地拥有了 Evel Knievel 特技摩托车（含动作人偶）。当时该套装由 Ideal Toy 公司在纽约霍利斯皇后区或新泽西纽瓦克工厂生产。反正就是美国造。我迫不及待想返校炫耀酷炫新坐骑。那时学校有组织活动叫“展示与讲述”。我既想展示又想讲述，因为 Evel Knievel 在我幼小心中是绝对奇迹。我渴望那身红白蓝制服；这对幼年我的吸引力不容忽视。父母至今大概庆幸我没真从心爱 Ideal 玩具特技车礼物跃入专业特技生涯。我现在仍做有组织的“展示与讲述”，只是现在叫制造日（MFG Day），面向大人。 2019 年 MFG Day 定

本文原刊于 IndustryWeek。客座作者 Elliot Forsyth，密歇根制造技术中心（The Center）业务运营副总裁，属 MEP 国家网络TM。 制造商面临日益加剧的网络攻击威胁。这不仅关乎典型商业脆弱性（如知识产权窃取、勒索软件），更因当今高度互联世界，网络犯罪分子成功渗透可关停工厂运营、或在管理层不知情下让设备生产次品等。 此外，大多数制造商是小企业，缺乏成熟 IT 安全实践应对网络事件。准备不足不仅让攻击更易得手，还增加事后恢复运营停机时间。 虽然一些制造商距建立成熟网络安全实践尚远，但每个制造商都应知晓针对公司的五大网络安全威胁。让自己和员工熟悉它们是降低风险的第一

本文原刊于 IndustryWeek。客座作者 Traci Spencer，TechSolve Inc. 资助项目经理，俄亥俄 MEP 西南区域合作伙伴，属 MEP 国家网络TM。 涉足政府合同供应链的制造商可预期此类订单带来额外收入，水平可能超常规业务。但获取并保持此类工作意味着遵守《联邦采购条例》（FAR）和《国防联邦采购条例补充》（DFARS）。 FAR 是管辖美国政府所有采购和合同程序的法规体系。DFARS 作为补充与 FAR 并行。国防部（DoD）是 DFARS 行政主体，但 DFARS 要求覆盖面超出该部门。 NIST SP 800-171 是 NIST 特别出版物，提供保护受控

本文原刊于 IndustryWeek。客座作者 Traci Spencer，TechSolve Inc. 资助项目经理，俄亥俄 MEP 西南区域合作伙伴，属 MEP 国家网络TM。 这是“制造商网络安全”五部分系列首篇，概述最佳实践。建议遵循 NIST 网络安全框架，该框架已成美国制造业标准。 据 IBM 赞助的 Ponemon Institute 2018 年研究，全球数据泄露平均成本 386 万美元，折合每条被盗记录近 150 美元。若你是中小制造商，可能觉得这些统计与己无关。但报告涵盖 17 个行业，受冲击最大的竟是金融、服务、制造业。 因制造商在信息安全投入较少，成为网络犯罪热门目标