Simply Soothing 是位于爱荷华州哥伦布交界处的一家小型女性企业，生产天然产品，注重以合理的价格提供高品质。他们有12名全职员工和15名兼职员工。 业主第一次尝试使用植物来对抗害虫，包括用薄荷浸液浸泡碎玉米棒。她经营着一家 Columbus Junction 商店，为乳液和蜡烛添加香味。一天，她隔壁的保险推销员抱怨说他厌倦了和老鼠搏斗。她有东西可以帮助他，而且效果很好。一款名为 Mice Be Gone 的新产品诞生了。一年后，爱荷华州东南部遭遇大洪水。 Simply Soothing 的主人使用植物提取物混合了一种喷雾剂，并将其提供给住在河边的姐姐，以帮助她驱赶蚊子和小蠓。她称

前几天在和同事的交流中，我分享了我祖母常说的一句话，“没有什么事情不会变得更糟。”在我的一生中，我一直在思考这些话，我很感激我从未对自己的生活方式或生活方式采取这样的态度。在我的周末，我是一名认证的领导力教练，有很多人分享了接触类似信息的经历以及这些信息对他们生活的影响。所传达的话语导致他们长期贬低自己或影响他们的自尊。我想我们都记得一个时间点，它证明我们选择的词语很重要。我相信我们在工作、谈话或反馈中使用的词语尤其重要。让我们面对现实吧，我们大部分时间都在工作场所度过，无论是在办公室还是在工厂车间。 成为领导者 因此，好的领导要求我们注意我们所说的和我们所说的方式。当我使用“领导力”这个

这篇文章最初出现在 工业周 。巴克利·布林克曼 (Buckley Brinkman) 的客座博客文章， 威斯康星州制造和生产力中心 (WCMP) 的执行董事兼首席执行官。 国内市场的竞争比以往任何时候都更加激烈，越来越多的公司转向国际市场以增加收入。根据美国商务部的数据，这并不奇怪，因为世界上 95% 的消费者和 70% 的消费能力都在美国以外。新兴经济体数十亿新消费者的购买力正在迅速增强。 除了不断扩大的国际消费者基础和不断上升的购买力之外，还有许多因素促使美国制造商越来越多地考虑出口，包括： 盈利能力。 出口可以为各种规模的企业带来利润。平均而言，与非出口公司相比，销售额增长更快，

美国国家标准与技术研究院 (NIST) 制造扩展合作伙伴 (MEP) 的主任卡罗尔·托马斯 (Carroll Thomas) 对灾难对小型企业的影响有所了解。 “当我还是一个小企业主时，费城中心城市发生了一场大火。度过难关真的非常非常艰难。”由于她过去的经验，她知道去年秋天美国遭受了多次飓风袭击，中小型制造商正在努力恢复中。 制造业灾害评估计划 Carroll 与 NIST 的拨款专家进行了交谈，他们向她展示了 NIST MEP 如何利用 NIST 的权力提供资金，将资源转移到受飓风影响地区的当地 MEP 中心。她的同事们也认识到需要让实地专家与企业主交谈，而且由于 Thomas 的思维敏捷

Doyle Equipment Manufacturing Company 是混合、输送、抚育和撒播干肥设备的领先制造商。该公司成立于 1951 年，在 Doyle 家族的四代人中蓬勃发展，并发展到超过 100 名员工。 2016 年，Doyle 整合了其在密苏里州帕尔米拉的大部分制造和行政职能，在其姊妹公司 Riverview Manufacturing 附近新建了一座占地 220,000 平方英尺的工厂。 Doyle 以其强烈的客户关注、敏锐的领导力以及以行业领先的服务为后盾生产灵活、优质的产品的能力而自豪。 Doyle 认识到为即将退休的长期服务员工积累知识和专业知识的重要性。失去关键

这是我 6 岁的孙子布鲁斯的春假，我和他一起在加利福尼亚州奥克兰度过了一个星期。该怎么办？我们去了几次公园，在金银岛上寻找岩石（那是一个半身像）。日子什么时候变得这么长了？在互联网上搜索与孩子们有关的有趣事情，我发现位于加利福尼亚州费尔菲尔德的 Jelly Belly Candy Company 提供免费工厂参观。在以一种或另一种身份服务于制造业的整个职业生涯中，我认为与布鲁斯分享我的经验和知识可能会很有趣，他可能会喜欢观看果冻豆的制作。网站图片显示，窗户可以俯瞰工厂车间，传送带上装满了色彩鲜艳的糖果，机器人手臂正在捡起一箱箱软糖。这次旅行是免费的，看起来很有趣，也是娱乐一个无聊的 6 岁孩子

没有制造业，你做晚饭的房间会变得荒凉和贫瘠。没有锅，没有平底锅，没有炉子，没有抹刀，没有大小的器具。没有办法准备让您和您的家人维持生计的饭菜。没有柜台，连放置咖啡杯的地方都没有！ 制造业无处不在。 虽然这个博客不会像著名的歌曲那样抒情（也不幽默），All Around the Kitchen 由 Pete Seeger 撰写，我认为根据我们所做的厨房改造分享我最近的观察会很有趣。对于那些了解我的人来说，我很便宜，所以我为预期的费用做好了准备。我仍在从支出中恢复过来，但看着它聚集在一起很有趣。 我认为这可能是一个有趣的实验，看看有多少厨房改造可以在美国采购。这不仅是厨房，而且证明了为什么

这篇文章最初出现在工业周刊上。北卡罗来纳州制造业扩展伙伴关系 (NCMEP) 主管兼北卡罗来纳州工业扩展解决方案 (IES) 执行董事 Phil Mintz 撰写的客座博客文章。 非营利组织如何利用专业设备和技术专长帮助塑料制造商进行创新 妙抗保位于北卡罗来纳州亨特斯维尔，是一家专注于聚合物和纺织品的公司，提供抗菌和抗真菌技术。 从表面上看，妙抗保的产品相对不张扬：微小而坚硬的塑料颗粒，每个颗粒都与爆米花粒大小差不多，但在 30 个国家/地区的 1,000 多种产品中都能找到——建筑窗帘、台面、浴垫、宠物餐具、运动装备、海绵、凉鞋和枕头，仅举几例。 该公司最大的制造挑战之一是每种产品都

阿拉斯加让人想起野生鲑鱼、广阔的荒野和独特的本土文化。但是您知道吗，有一个小型且蓬勃发展的制造业，占该州私营部门国内生产总值 (GDP) 的 4% 和就业基础的 4.8%？事实上，从 2012 年到 2016 年，根据美国县商业模式，阿拉斯加州的制造业就业人数增长了 6.4%，而同期整体就业人数增长了 3.2%。 阿拉斯加大学经济发展中心执行主任、美国国家标准与技术研究院 (NIST) 制造推广合作伙伴 (MEP) 赞助的 2014 年阿拉斯加州推广服务规划研究的作者之一诺兰·克劳达 (Nolan Klouda) 最近评论说: “明智选择的机会继续存在于阿拉斯加的制造业中。也许不是制造飞机、

On-Point Defense Technologies 位于佛罗里达州华尔顿堡滩，成立于 2012 年，是一家由退伍军人拥有的小型企业。该公司约有 15 名员工，通过设计、开发、集成和测试商业和国防产品为国防部和国防公司提供支持。 On-Point Defense Technologies 高级管理团队希望扩大其在奥卡卢萨县的业务，以满足对产品日益增长的需求。该公司需要近 18 万美元来实现这一目标，但只有大约一半的营运资金。 On-Point Defense Technologies 寻求对制造业友好的银行、天使投资人、风险投资家和潜在的制造业研究，为增长项目提供资金。 NWFMC F

Buhler Yarns 总部位于佐治亚州杰斐逊，是一家纱线制造商，也是阿拉巴马州和北卡罗来纳州的片材行业中心的供应商。该公司成立于 1995 年，现已发展到约 135 名员工。为响应市场和客户需求的变化，布勒开始使用长和超长短纤棉生产针织纱线，专为服装设计。该公司成为获得许可的“Supima”棉花加工商，并开始尝试创新的新型纤维混纺。 随着对采用柔软长绒棉和纤维混纺制成的产品的需求增长，布勒利用专为其原始纱线设计的设备和工艺慢慢增加了产量。尽管该方法有效，但公司领导知道由于线轴问题，他们无法满负荷生产。这些线轴——在纺纱过程中固定纱线的线轴——会翻倒并导致机器停止，直到员工纠正这种情况并重

Kennebec Technologies 是一家提供全方位服务的高精度制造公司。该公司专注于复杂、高附加值的零件和组件，服务于多个领域，包括航空航天和国防、医疗设备和半导体。 Kennebec Technologies 自 1972 年开始营业，总部位于缅因州奥古斯塔，拥有约 45 名员工。 Kennebec Technologies 与缅因州 MEP（MEP 国家网络的一部分）有着长期的合作关系。当公司需要劳动力发展方面的帮助时，运营副总裁 Harvey Smith 与缅因州 MEP 高级项目经理 Bill Whittier 坐下来讨论他们的选择。 Whittier 建议 Kennebe

从传感器、生物制造和先进材料到光学和光子学，美国制造研究所不乏令人兴奋的新进展。作为充分利用制造扩展合作伙伴 (MEP) 国家网络TM 的资产和资源的试点项目的一部分 为了在研究所的技术重点领域帮助中小型制造商 (SMM)，14 个研究所中的每个研究所都配备了 10 个 MEP 中心的员工。 CMTC 是加利福尼亚州的 MEP 中心，最近为机构中的 MEP 中心员工举办了嵌入式员工季度峰会。该活动在加州大学欧文分校 (UCI) 的加州电信和信息技术研究所 (Calit2) 举行，并得到了 MEP 国家网络的支持。 Calit2 是清洁能源智能制造创新研究所 (CESMII) 的技术示范中心

Dakota Bodies 为服务和工业市场开发和制造卡车车身。该公司总部位于南达科他州沃特敦，拥有约 250 名员工，为美国和加拿大的客户提供服务。 Dakota Bodies 自成立以来经历了稳步增长，但在满足市场需求方面面临挑战。该公司进行了几项改进，为工厂增加了 45,000 平方英尺，为切割和弯曲设备提供了额外的空间，并聘请了一名持续改进工程师来开始实施精益制造的过程。 “我们很快了解到，要取得成功，需要对我们的监督团队进行正式培训，”生产总监 Joel Grode 说。 “这是当我询问 Larson Manufacturing 的一位前同事他们使用的是谁时 - 他告诉我这是南达科

我们如何影响下一代，改变他们对制造业的看法，并让他们了解可用的职业机会？ 制造日和其他举措至关重要。同样，业内人士全年在社区中投入的时间也是如此，我相信这些时间可以极大地影响学生并激励他们考虑从事制造业。 最近，我有机会在家乡马里兰州罗克维尔的罗伯特弗罗斯特中学参加职业日。我和一整间教室里挤满了热切的七年级学生，由我八年级儿子最喜欢的前任老师教书（你知道你是谁 JC！）。当然，我午饭后马上就有了插槽！关于我的职业，我能对他们说些什么？我怎样才能激励他们？ 我向他们介绍了当今的制造业。 在这样做的过程中，我利用了我袖手旁观的每一个技巧来利用孩子们在当今技术丰富的环境中如何习惯接收信

Ampcare 开发了治疗性神经肌肉电刺激技术，包括 Ampcare ESP™（有效吞咽协议），这是一种治疗吞咽困难（吞咽困难）的创新协议。 Ampcare 创始人致力于提供积极的患者结果和专门设计的创新产品，以满足患者、医疗专业人员和付款人的需求。 Ampcare 的愿景是通过改进吞咽困难治疗技术的选择和可用性来消除因吞咽问题引起的肺炎和饲管。 Ampcare 总部位于德克萨斯州 TECH 沃思堡，拥有三名员工。 Ampcare 为其设备申请了 FDA 批准，即有效吞咽协议，但关键部件电动肌肉刺激器的供应商无法满足 FDA 批准的要求。如果没有这一获得 FDA 批准的关键组件，Ampcar

作为一家中小型制造商 (SMM)，您能否通过精益转型方法合理地开始采用智能技术作为持续改进之旅的一部分？ 简单来说，智能制造就是将制造商的信息技术和运营技术连接到公司内外的整个价值链中。 在实践中，这可以演变成与工业网络、云计算、固定和移动终端以及设施内部和外部的无线网络联系在一起的网络物理系统。对于时间和资源有限的 SMM，这可能会导致大量自动化。但是，如下图所示，此类变化似乎即将到来。 资料来源：普华永道 (PwC)，从谈话到行动 海角的概念 智能制造之旅是否可以分解成小块（或我想的字节），以制定长期战略？许多专家建议采用这种方法，例如 Deloitte Consultin

Brighton NC Machine Corporation 是密歇根州布莱顿的机械加工、磨削和装配服务的行业领导者。 Brighton NC 成立于 1965 年，是美国最早使用数控机床（CNC 的前身）的私营公司之一。 Brighton NC 继续在国内和海外提供材料采购和加工服务。现在拥有 100 多名员工，他们的专业知识来自于多年的欢迎创新和对客户服务的奉献精神。 Brighton NC 联系了密歇根制造技术中心 (MMTC)，该中心隶属于 MEP 国家网络TM ，帮助减少从一个零件到另一个零件的转换时间。换班只发生在第一班，整个组织的长期换班影响了布莱顿北卡罗来纳州第二和第三班的

这篇文章最初出现在 工业周 。 Michael Kelleher 的客座博客文章， 马里兰州制造推广伙伴关系 (MD MEP) 的执行董事 . 根据美国劳工部 (DOL) 的数据，2018 年初有 580 万个职位空缺。这表明在大萧条（2007-2013 年）期间就业机会大幅增加，但美国雇主越来越多地表示，他们找不到具备填补空缺职位所需技能的工人。 Adecco 最近进行的一项民意调查发现，技能差距对美国制造业的影响比任何其他行业都要大。鉴于此，美国制造商如何克服困扰大小公司的挑战，无论其产地或产品如何？ Dixon Valve 解决了技能差距 Dixon Valve 是一家拥有 10

United Plastic Molders (UPM) 总部位于密西西比州杰克逊市，是一家提供全方位服务的定制注塑成型和模具供应商，具有完整的设计和加工能力。该公司成立于 1978 年，至今仍是密西西比州最古老的成型公司之一。芬欧汇川的成功很大程度上归功于其忠诚和敬业的客户，因为该公司一直依赖于“口耳相传”的广告。从最初只有 6 名团队成员和 4 台机器，UPM 现已扩展到包括 6 座大楼和大约 60 名员工。 UPM 正在开发一种新的厨房产品，需要一个快速原型来与客户一起评估和概念测试产品。为了寻求帮助，UPM 所有者 Bil​​l Hoge 决定联系当地的 MEP 中心，该中心是 ME