连续监测是专用设备的应用,其目的是收集预测性维护类型的数据,以帮助实施状态监测计划。随着时间的推移,这项技术变得越来越便宜,对更复杂、更强大的监控的需求也越来越大。不幸的是,技术规模还没有完全向最终用户的利益倾斜。但是,他们越来越倾向于那样了。 持续监控是否适用于每个应用程序?我是否应该设想有一天,对每一次振动测量、超声波测量、温度测量和油样进行连续监测,并将结果实时显示在工厂内联网上?并不真地。多少才足够(或太多)?答案在于对您尝试使用连续监控系统检测的故障模式的分析。持续监控解决方案是否适合给定应用程序的真正测试如下: 1) 故障模式的 P-F 间隔是否如此短,以至于在逻辑上不可能让人
我最喜欢的工程学科是热力学,即热和能量传递的研究。我相信了解热力学定律可以帮助您理解并引领维护和可靠性改进所需的文化变革。 在自然界中,事物的自然进程是从有序到无序。路德维希·玻尔兹曼首先定义了这种现象。他的发现和实现导致了所谓的热力学第二定律或熵定律。 熵被称为无序定律。在一个系统中,需要更高的能量水平来维持秩序。随着时间的推移,自然会迫使这种能量释放和排出,从而导致系统越来越混乱。由于这个过程释放的能量被测量并称为熵。简而言之,秩序需要更多的能量来存在和维持。反之,系统越无序,存在的能级越低。 这是一个例子。让我们拿一桶 20 块砖。我们拿起桶,把里面的东西倒在地上。结果将是随机分类
为了改善维护,您必须更好地与运营建立积极的关系。要实现卓越的维护,您必须拥有良好的关系。这意味着维护与您的运营和公司的更大目标完全一致。你怎么做到这一点?有两个基本的事情必须做: 1) 根据公司目标制定维护策略;并且, 2) 与运营建立关系,使您能够获得实现战略所需的资源。 图 1. 一个项目被分成多个阶段。 战略调整 虽然制定和执行战略有很多可能的方法——实际上有无数的具体战略——但有些方法更有效。我将在本文中提出改进维护的有效途径。 首先要做的是确保您在制定维护改进策略方面获得管理支持。制定战略不应该消耗大量资源 - 主要是劳动力,也许还有一些基准测试 - 但它
以下指南旨在帮助您识别与拧紧螺栓接头相关的缺陷。 使用正确的工具: 确保使用经过校准的扭矩工具,并在拧紧规范中指定扭矩值。请注意,某些自动拧紧工具(例如冲击扳手)会导致扭矩值和螺栓预紧力发生显着变化。因此,请使用经过校准的扭矩工具进行最终的拧紧操作或检查。 指定正确的拧紧扭矩: 在可行的情况下,根据实际测试结果而不是理论值指定拧紧扭矩。通过测量螺栓伸长量和应变计或使用嵌入在接头中的测力传感器,建立拧紧扭矩的实验确定。 图 1. 交叉拧紧顺序。 指定拧紧顺序: 大多数接头由多个螺栓和不完全平坦的连接面组成。螺栓拧紧的顺序对产生的预紧力有很大影响。对于此类接头,请指定螺栓拧紧顺序。
承包商的一个重要目标是将他们中的一些人变成团队成员。他们可以帮助做出与维护相关的各种决策(特别是在停机期间)。为了促进伙伴关系,让这些承包商从你的工作中获利。作为团队成员,随着时间的推移,他们会在您不在时关注您的兴趣。 即使工艺在内部,也要偶尔使用其他承包商。这对团队成员起到了制衡作用,以查看定价、质量或交付是否偏离了标准。 外部承包的程度不会影响您对预防性维护系统、有效根本原因故障分析或响应组织的需求。即使有优秀的承包商,经理也需要参与 RFCA 和 PM 活动。 通常承包的工作类型: 季节性(地面、除雪) 一次性工作(建筑) 低技能工作(供应商可以以比您低的价格雇用并有适
数码摄影的出现和接受大大提高了拍摄历史照片和拍摄后管理这些照片的能力。我想解决的问题是应该拍摄什么照片,如何拍摄以及为什么。 对于大多数维修部门(没有维修部门)来说,数码相机在优先级列表中占有很高的地位。和电脑一样,质量提高了,成本也大幅下降了。 用照片记录历史的原因主要有以下几类 一般情况:查看资产是否随着时间的推移而恶化或以任何其他方式发生变化(例如移动、沉没、扭曲等)。 施工中的第二个问题是准确确定物体的位置(例如下水道实际运行的位置),或记录施工细节(浇注页脚时是否有钢筋)。将有大量的镜头,并且必须全部描述(谁、什么、何时、何地等)以使剪贴簿具有最大价值。施工文件最棘手
没有什么比感应电机的发明更能影响工业了。由尼古拉·特斯拉在上世纪末发明的感应电动机提供了一种非常有效的交流电向旋转能的转换。在它出现之前,水车和蒸汽机的使用限制了工厂的规模和复杂性。感应电机使大型制造和加工中心得以建立。 随着工厂规模的巨大飞跃,复杂性也随之飞跃。机械设备变大了,跑得更快了。配电系统变得更大,以满足日益增长的能源需求。电子学的进一步发展允许更复杂的过程控制仪表。这种设备可以在更高的温度和压力下更好地控制过程。 所有这些变化都迫使技能的专业化。许多设备操作员无法再修理它。工匠大师和公用事业行业开始在工厂中涌现。这种专业化继续进行,进一步分离为机械师、木工、管件、焊接、电气和仪
八缸柴油发动机,2000-2007 年:由一位车主精心维护。因班轮故障在工作中突然死亡。所有尊重和钦佩无与伦比的职业道德以及在工作环境不太理想的情况下完成工作的承诺的同事都会遗憾地错过。 我非常悲伤地宣布一位亲爱的朋友去世了。不是人类,而是前端装载机中使用的脏、臭、嘈杂的八缸柴油发动机。与大多数装载机一样,这种特殊的装载机在不太理想的环境中使用,暴露在灰尘、污垢、雨、雪和寒冷的冬季温度中,所有这些都可能为任何机器带来具有挑战性的条件。此外,装载机几乎一直在使用(每年大约 8,000 小时),操作员习惯于在换班期间让发动机空转,同样不建议长时间使用。 但与其为这款备受喜爱的引擎的突然故障哀
的值 几年前,有人告诉我,他打算在脚踝上的疤痕上纹上字母“P”。我对此很感兴趣,并提出了一些问题。这个人说“P”是他最喜欢的字母表。我问了更多问题。他解释说,他生命中大多数美好的事物都以字母 P 开头。这个人列出了许多他认为不错的事物。 经过一些反思和旅行,我想出了我自己的“P”词列表,可以应用于维护和可靠性改进过程。主动、计划、精确、预测、预防、保护、过程和 P 点是这些“P”字中的一些。 我最喜欢的 P 是 P 点,就像 P-F 曲线上的 P 点一样。您可能从 RCM 书籍和文献中了解到 P-F 曲线及其哲学。本页上的图显示了典型的 P-F 曲线。 P点是缺陷进入机器的地方。在未
今年美国制造工厂维护员工的工资平均增长了 1.31%,与 2006 年的平均增长 2.90% 和前四年的 2.93 平均增长相比大幅下降。这是根据一家国家薪酬研究和咨询公司在为 Reliable Plant 编制的数据报告中得出的 杂志。 今年春天,堪萨斯州奥拉西的 Compdata 调查收集了 2,370 家制造公司的员工薪酬和福利数据。这些公司在美国雇佣了 885,290 名工人,其中 12,901 名的职位被严格定义为“工厂维护”。 RP研究的职称包括:工厂工程经理、维修经理、高级维修主管、维修主管、高级维修电工、高级维修技工、维修电工和维修技工。 根据 Compdata 调查,制造
滚子链传动是工业中用于传递动力和输送产品的主要系统之一。由于滚子链传动被广泛使用,生产率高度依赖于滚子链的性能。因磨损而过早伸长(拉伸)且需要频繁更换的滚子链将对生产率产生负面影响并增加运营成本。 本文提供的信息超出了延长滚子链磨损寿命(润滑和一般维护)的明显因素,并检查了其他因素,例如滚子链部件的制造、准备和组装。这些因素对于实现最长的磨损寿命至关重要。 图 1. 磨损图。 润滑和维护: 滚子链在运行过程中适当润滑和维护的重要性怎么强调都不为过。根据驱动器的规格严格遵守润滑类型和方法,不仅会减少磨损,还会产生其他好处,例如缓冲冲击载荷和散热。但润滑只是最大限度延长驱动器使用
无论您身在何处,都无法逃避问题。小城镇、大城市、城市中心、农村地区——到目前为止,大多数人都看到了他们的涂鸦。然而,凭借您的绘画技能和正确的工业涂料产品,您可以控制局面并帮助您的工厂打击这种破坏性犯罪。 因果 涂鸦这个词来自拉丁语“graffito”,意思是“写作”。今天,该术语用于表示公共表面上的任何绘图、涂鸦或书写。虽然这种破坏行为并不新鲜,但涂鸦文化随着上世纪末纽约市的嘻哈音乐而兴起。像 Keith Haring 和“Taki 183”这样的涂鸦艺术家引起了媒体的关注,并催生了被称为“标记者”的模仿者,他们使用喷漆和其他材料非法标记公共墙壁,包括工业设施的外部。曾经主要是市中心
这个案例研究发生在一个包装设施中。在机器前保养评估期间检查了模块 8J0 上的封隔器的振动完整性。在折叠臂变速箱中检测到问题。频率特性表明轴承正在恶化。 这张照片是用光纤相机拍摄的,显示了封隔器的滚子轴承损坏。 这看起来很简单,但是是吗?齿轮箱位于封隔器不易接近的部分。必要的维修需要将机器的两个部分分开。封隔器拆开后,还需要额外两天的工作时间才能使装置恢复使用。 在这种情况下,维护负责人不相信技术人员能够正确发出振动呼叫。他发誓,如果振动评估有误,将因绩效不佳而对技术人员和技术人员的老板进行领导审查。 维修负责人的额外压力导致振动技术人员寻找其他方法来确认更换齿轮箱轴承的电话
Reliable Plant可靠性论坛部 杂志,公司就编辑 Paul V. Arnold 提出的问题提供了他们的见解。这个问题,呼吁无绳电动工具制造商。这些公司被问及:“在您看来,工厂维护工人在购买无绳电动工具时应考虑的最重要因素是什么?” 密尔沃基电动工具 密尔沃基电动工具 这条回复来自密尔沃基电动工具公司的无绳工具主管 Rick Gray。 “工厂维护团队应首先考虑每月在工厂周围要求的当前电动工具应用的种类和频率。如果定期使用锯等高功率需求工具,则更高- 电压电池平台可能是合适的。如果使用频率较低或功率需求较轻,对于钻孔或紧固螺钉等应用,则较小的电池平台可能是合适的。
Condor 采用波音基于 Web 的维护解决方案维护性能工具箱 (Toolbox),帮助改进其 22 架 757 和 767 机队的维护。 Condor 将使用 Toolbox 模块 Library 和 Authoring。这些模块将帮助航空公司简化一系列维护活动,包括管理技术出版物和培训以及定制在线维护手册。 “波音的 Toolbox 是我们的理想之选。随着这项最新维护技术的引入,我们现在将能够向全球所有参与的技术人员分发必要的维护信息,只需单击鼠标,”Condor 技术总监 Klaus Reymer 说. “这将使我们已经精益求精的流程再向前迈出一步。” 创新的飞机维修软件解
在工业设施中,储藏室应该向谁报告?这是一个必然会在工厂车间引起一些争论的问题。 可以说,会计应该对金融投资负责。或者,由于大多数材料是从外部供应商处购买的,也许采购应该控制支出。生产呢?如果他们不生产,那么工厂就不会产生收入。他们不应该对支持制造业务的库存有一些影响吗?就此而言,也可以断言,只要有强大的工厂合作伙伴关系,并且直接负责仓库的组织的领导层了解谨慎管理财务投资同时确保财务投资的同时面临的挑战,报告结构就无关紧要。关键材料的适当供应。但是库房必须要向某人报告,而那个人来维护是最有意义的。 一方面,储藏室的主要目的是确保在正确的时间提供正确的零件,以便维护人员能够以最有效和最高效
蓄热式热氧化器 (RTO) 和其他类型的热氧化系统已被证明是减少工厂排放的挥发性有机化合物 (VOC) 和其他污染物的高效节能方法。然而,排放流中的颗粒物可能是一个特别棘手的问题,会导致介质床结垢和堵塞。因此,应仔细选择热交换介质的形状和材料,以减轻颗粒物的潜在问题,并确保热氧化系统的可靠、经济和安全运行。 蓄热式热氧化 热氧化器本质上是焚化炉,可通过热或催化将含有污染物的排放物转化为二氧化碳和水蒸气。氧化过程通常对 VOC、有害空气污染物 (HAPS) 和气味的破坏/去除效率 (DRE) 水平高于 99%。 蓄热式热氧化器通过“再生”或再利用系统产生的热量来最大限度地减少燃料消耗。
在本次采访中,生命周期研究所所长比尔·怀尔德 (Bill Wilder) 医学博士回答了有关成人教育原则以及如何最大限度地提高可靠性培训投资回报的问题。 问题:哪些成人教育领域的思想领袖塑造了您为 Life Cycle Institute 创建课程的方法? 答案: 好吧,首先,我不得不说,马尔科姆·诺尔斯是成人学习者的作者 ,最初发表于 1970 年代初。有人称诺尔斯为成人学习理论之父。他发展了 andragogy 的概念——教成人的艺术和科学 vs. 教育学——教孩子的艺术和科学。诺尔斯指出了一些使成人教育与儿童教育不同的差异化因素。例如,成年人需要知道他们为什么需要学习。他们更自
经过数十年的精益制造、JIT、外包、全面质量管理和六西格码,制造主管将转向下一个重大的竞争改进? 自大规模生产开始以来,答案一直隐藏在间接费用账户和工厂角落中。近年来,有效管理它的工具不断涌现,如今,任何愿意对生产资产管理方式进行根本性变革的组织都可以使用资产管理科学。回报可能是惊人的。 在大多数制造或分销业务中,维护部门的成本占运营成本的 5% 到 15%。大多数会计系统要求将多个账户结合起来,以确定维护操作的总成本,但信息就在那里,而这只是资产管理故事的开始。 资产管理的财务影响,无论好坏,都涉及组织的所有部分: 精益制造无法在设备整体可靠性低于 99% 的情况下发挥作用。在一个
超人是超级英雄,因为他有很多力量。然而,即使拥有所有的优势,超人也有一个弱点——氪石——因此,他并不完美。他有一个缺陷。尽管有这个弱点,超人的可信度是无可非议的。 当今管理者面临的最大诱惑是希望在他们的追随者面前表现出“超人”的形象;被认为是完美的、无瑕的、坚不可摧的和无敌的。也许经理们甚至想知道,“如果我有缺陷和脆弱,为什么会有人信任并关注我?” 因此,经理和主管陷入了正确的游戏中,如果不正确,无论如何都要表现得好像他们是正确的。这让人想起父母可能不知道为什么他们刚刚对孩子发出命令或惩罚,但对“因为我这么说”作为挽回面子的最终答案感到自在。具有讽刺意味的是,工作中的追随者——就像家里的孩
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