Invar Systems 董事总经理 Tim Wright 展望未来智能仓库... 2020 年是与众不同的一年。那么对 2021 年的仓储和履行有何影响？以下是五个主要趋势。 1。电子商务困境和微履行中心 大流行期间电子商务蓬勃发展，但取消限制后会发生什么？购物者会以同样的数量返回大街吗？零售业在投资地点或如何在利用房地产承诺优势的同时最好地为客户服务的困境可能会导致微型履行中心的兴起。这些将是小型、高度自动化的设施，位于市区内，靠近客户，并且很可能位于现有零售店内。低成本、可扩展的自动化将使零售商能够更快速地响应客户需求，促进 2-3 小时的快速送货上门或取货。 同样，承运人

BMW i Ventures 合伙人 Marcus Behrendt 讨论了制造组织如何在 COVID-19 中应对未来的生产运营。现在我...BMW i Ventures 合伙人 Marcus Behrendt，讨论制造组织如何在 COVID-19 中应对未来的生产运营。 现在是自动化的最佳时机。这是一个大胆的建议，因为该行业的许多人都在努力应对不确定的未来——而且可以肯定的是，未来对于我们制造业的所有人来说确实是不确定的。但是，如果您的不确定性在于您的工厂何时重新开工和生产是否会重新开始，那么现在是时候做出重要的改变，让您的制造业务从脆弱到免疫，因为我们为下一次不可避免的中断做好准备。

对于许多组织而言，云仍然是关于存储和备份的。对于超越此范围的组织，云可以是变革性的，使... 对于许多组织来说，云仍然是关于存储和备份的。对于超越此范围的组织而言，云可以带来变革，使企业能够在由大公司主导的市场中有效竞争。 为什么要从应付账款开始？ 传统上，制造商会收到大量供应商发票。手动处理发票需要大量时间和资源，包括人力和财力。此外，在手动过程中始终如一地实现总体准确性可能很困难，因为总是有出错的机会。 在现代制造环境中，这种困难更加复杂，发票以不同的格式从不同的地点到达。发票现在以纸质、在线系统、电子邮件和 PDF 格式发送。复杂的手动流程可能会将周转时间延长到 14 天以

Richard Seel，供应链和供应链董事总经理物流（英国和美国）和特拉华州人力资本管理主管 Brian Riddell 讨论...供应链和物流（英国和美国）董事总经理 Richard Seel 和 Brian特拉华州人力资本管理主管 Riddell 讨论 “对于许多制造商而言，构建高效、可持续的运营流程变得越来越困难。客户的要求越来越高。公司面临的压力是实现更快的交货时间，同时提供更快、更高效的客户服务。集成流程和与全自动机器的连接是提供有助于应对这些挑战的供应链和运营效率的关键。但要保持竞争力，制造商还必须确保实施支持这些自动化流程所需的 IT 系统。 物联网 (IoT) 的出现正在

制造业比其他任何行业都更依赖技术创新以提高效率、降低生产成本并帮助带来产品... 与其他任何行业相比，制造业更依赖技术创新来提高效率、降低生产成本并帮助将产品推向市场。但对于制造商使用技术来帮助推动营销和销售的情况也是如此 承担责任 从直销到分销渠道和双重模式，制造商有多种进入市场的途径——每条途径都会对企业的营销战略和策略产生重大影响。在使用渠道模型的情况下，制造商是否需要产生最终用户需求或责任落在分销商身上？ 无论进入市场的途径如何，制造商都需要对产品的营销承担一定的责任。毕竟，这是他们的“婴儿”——如果没有适当的关注、照顾和营养，他们的“婴儿”可能难以成长并最终存活下来。有两种

Manufacturing Global 考察了数字平台对一些领先企业的影响力场上的球员... 随着技术重新定义制造业，使用数字制造平台最大限度地提高运营效率并加速工业 4.0 变得至关重要。 但业内一些领先的制造商是如何将数字平台实施到运营中的呢？ 百事可乐 2019 年，百事公司宣布推出百事可乐餐饮服务数字实验室，这是一套首创的功能套件，旨在将餐饮服务运营商与最适合其特定数字和在线需求的公司、服务、见解和解决方案联系起来。 Digital Lab 是餐饮服务制造商提供的首个此类产品，由对餐厅和食品订购交互的广泛专有和联合研究提供支持，作为消费者数字旅程的一部分。 当时，他说：“

Dynabook 北欧销售、营销和运营主管 Nick Offin 讨论技术如何塑造制造业的未来 制造业正在迅速变化。在过去的十年中，制造商和智能制造商一直在经历向自动化、分散的技术预算、采用基于云的服务甚至采用人工智能的转变。 自大流行以来，越来越清楚的是，制造公司需要利用数字解决方案的能力——否则就有落后的风险。我们自己的研究发现，欧洲 73% 的制造企业将在 2021 年增加其 IT 预算。这不足为奇；在过去的十年中，技术一直有助于将工人从日常工作中解放出来，从仓库到最高管理层。因此，更高的生产力、更精简的运营和更快的上市时间是这一增长的关键驱动力。 然而，制造组织历来往往依赖于

新年标志着奥斯卡颁奖季的开​​始，所以现在是回顾塑造英国工业的大片的最佳时机。最爱？生产率。我们... 新年标志着奥斯卡颁奖季的开​​始，所以现在是回顾塑造英国工业的大片的最佳时机。 最喜欢的？ 生产率。长期以来，生产力低下一直是一个难以忽视的事实 对于英国企业而言，数据始终显示英国的产出落后于许多发达经济体。政府的产业战略概述了提高生产力的明确目标，敦促企业利用突破性的技术进步来推动改进。随着所谓的“第四次工业革命”抢走聚光灯，这些进步推动了对数字化转型的普遍关注 . “工业 4.0”——以支持自动化、数据交换和机器对机器通信的新技术为特征——被宣传为应对制造业生产力挑战的答案。 潜在

Ivanti 欧洲、中东和非洲地区售前副总裁 David Shepherd 讨论随着组织采用工业 4.0 数字化，制造商面临的独特挑战...Ivanti 欧洲、中东和非洲地区售前副总裁 David Shepherd 讨论了制造商在组织采用工业时面临的独特挑战4.0 数字解决方案。 各个行业的组织都在加快实施数字化解决方案和升级旧系统以有效管理数字化转型，制造业也不例外。然而，重要的是要注意，由于制造系统的定制性质，该行业面临着独特的网络安全挑战，这使得修补过程和网络安全解决方案的实施变得越来越复杂。 生产线对于一家制造公司的成功至关重要，这意味着安全通常是事后才考虑的。由于这些原因，制造业

智能制造是通过收集数据实现的，Coen Huesmann 说， CGI 副总裁，咨询服务制造卓越中心... 制造过程中的一个孤立故障可能是生与死的区别，因为制药巨头争分夺秒地生产疫苗来对抗 COVID-19。 CGI 在咨询全球制造商方面处于领先地位——从化工厂到乳制品公司再到离散制造商——就如何在迈向工业 4.0 的数字化旅程中迈出下一步——这一举措也将缓解生产问题。 CGI 的 IT 和业务顾问帮助企业收集数据，以创建敏捷、有弹性的供应链，这些供应链反应迅速，能够识别并快速纠正运营问题。 CGI Nederland 制造副总裁 Coen Huesmann 同意这种流行病给公司带来压力

西门子为整个制造业的机器制造商带来了数字化企业套件... 拥抱数字化转型的好处 数字化正在改变生活的所有领域以及现有的商业模式。它使制造业能够利用衍生式设计和智能模型等技术趋势来实施其产品理念。通过增材制造和先进的机器人技术，生产变得更加创新，并且正在使用云解决方案和知识自动化开发新的服务模式。 充分利用您今天的数字化和工业 4.0 之旅，通过 .现在正是开始的好时机：成为一家数字化企业并在竞争中保持领先地位。 制造企业面临巨大挑战 缩短上市时间 制造公司希望将其产品更快地推向市场，同时掌握其产品和生产方法日益增加的复杂性。 提高灵活性 个性化产品的增长趋势需要精确和灵活的制造

Proxima 物流与供应链首席顾问 Neil Jordan 讨论供应链和采购趋势 请您先自我介绍一下，然后简单介绍一下贵公司及其在供应链行业的参与情况？ 我是 Proxima 物流和供应链的首席顾问，Proxima 是一家专业的采购和供应链咨询公司，与英国和美国的一些最大的企业合作。 什么是移动技术，在供应链行业使用这种技术有什么好处？ 移动技术本质上是在供应链中使用任何移动设备，例如手机、平板电脑或跟踪设备。鉴于手机和平板电脑现在已成为我们生活中不可或缺的一部分，这似乎是一个明显的发展，但这些技术对整个供应链领域的影响是巨大的。 例如，如果我们专门研究货运行业，移动技术允许企业跟踪和

“机器人”这个词经常让人联想到负面形象头脑。终结者电影中狂暴的机器人，或来势汹汹的战斗博士…… “机器人”这个词经常在人们的脑海中勾勒出一个负面形象。 终结者中狂暴的机器人 电影，或星球大战中来势汹汹的战斗机器人 .流行的观点认为，在几十年内，我们将被人工智能机器人所淹没，操作我们的机器并侵占我们的工作，同时策划我们的垮台。 除了与现实脱节之外，这种态度还忽略了这样一个事实，即当今机器人化的大多数进步都是基于软件的，而不是体现在人形金属人物中。对于希望在不久的将来评估机器人化对其设施的影响的制造商来说，这是一个重要的区别。 当然，制造业是推动物理机器人部署取得巨大成效的行业之一。机器人带

Juicero，全球第一台台面冷-榨汁机，2017 年的新闻爆出果汁包是可手压的 – elim… Juicero，世界上第一台台面冷压榨汁机，登上新闻 2017 年，在果汁包可手压的消息曝光后，不再需要 399 美元的 Wi-Fi 连网印刷机。有时，为一项技术添加多个功能可能会适得其反。但是，如果功能选择和设计得当，它们可以帮助客户体验并提高生产力。 工业过时零件供应商的营销总监 Jonathan Wilkins ，EU Automation，讨论了对中小型企业 (SME) 最有用的机器人技术特性。 对于小型企业来说，投资新技术可能会让人望而生畏，尤其是在机器人和自动化方面。机器人经常被

David Ginsberg 刚刚完成了电子行业的第一个端到端结束数字供应链。现在他想向其他公司展示如何做到这一点 “Sonic 几乎服务于硅谷的每个行业，”Sonic Manufacturing Technologies 供应链副总裁 David Ginsberg 告诉我。 “医疗、军事、航空航天、消费、工业传感器、娱乐系统、汽车、无人机......你说出来，我们可能已经在大楼里安装了它。” Sonic 是硅谷最大的电子制造服务 (EMS)。从这个角度来看，Ginsberg 的团队每年管理大约 30,000 个零件编号，每周采购 100 万个零件。 但我们今天在这里与大卫谈论的是电子行

Lakeshore Advantage 通过发起工业 4.0 活动来支持西密歇根制造商 帮助本地雇主拥抱制造业的未来 在 The Right Place、Grater Muskegon Economic Development、Michigan Manufacturing Technology Centre-West 和 Michigan Economic Development Corporation 的支持下，Lakeshore Advantage 发起了西密歇根工业 4.0 运动。 该活动的目的是提高制造商在采用智能制造技术时的准备程度，以便制造商能够从工业 4.0 提供的更高效率、

Manufacturing Global 与普华永道董事总经理 Mark Hermans 交谈，探讨什么数字化转型看起来就像今天的制造业...... 制造业正处于转型期。 在第四次工业革命的背景下，各种形式和规模的公司都在寻求将最新技术用于日常运营和流程以提高效率的方法。美国普华永道董事总经理 Mark Hermans 亲眼目睹了这一点。 Hermans 花费了 20 多年的时间为最大的组织提供咨询，以转变其运营方式，重点是数字化支持。在普华永道的数字运营实践中，Hermans 领导互联供应链团队，帮助企业利用新兴技术转变其供应链运营。他曾为各行各业的客户提供服务，主要关注工业产品和航空航

Manufacturing Global 查看 GE Digital 关于制造运营智能的白皮书利用数据和分析 打破制造信息系统中的孤岛 GE Digital 在其白皮书的开头是对未来制造业务的展望：“想象恢复高达 20% 的生产能力，将成品库存减少 30%，同时验证供应商质量以降低运营可变性、风险、和返工。” 尽管对自动化解决方案进行了大量投资，但大多数制造信息系统仍然作为不同的数据孤岛存在。现在，面临平衡竞争优先级挑战的制造商比以往任何时候都更需要现代解决方案。 在其白皮书中，GE Digital 将制造运营智能 (MOI) 作为一种支持解决方案进行了讨论。 Manufacturin

AVEVA 的 Michael Schwarz 分享了制造商如何适应的观点应对业务中断... 全球供应链经历了前所未有的中断，迫使制造商以全新的方式思考他们的运营。制造商在生产洗手液、防护面罩、呼吸器和呼吸机等基本产品方面仍面临巨大压力。尽管做出了所有这些努力，但事实证明很难跟上快速变化的需求。 供应链中的数字化转型必须不仅仅是成本效益。即使在最意想不到和最具挑战性的市场条件下，继续运营和履行客户和合作伙伴义务的能力在敏捷性和弹性至关重要的时代也同样重要。 据麦肯锡 1 称，数字制造技术将改变制造价值链中的每一个环节，从研发、供应链和工厂运营到营销、销售和服务，以及“虚拟和增强现实、下

精工爱普生公司——也简称为爱普生– 已将一种自主双臂机器人商业化，该公司将其描述为“看到...... 精工爱普生公司（也简称为爱普生）已将一种自主双臂机器人商业化，该公司将其描述为“视觉、感知、思考和工作”。 WorkSense W-01 将于 11 月 29 日至 12 月 2 日在东京国际机器人展上亮相后，将在冬季分阶段推出。 制造商的需求不断发展并变得更加复杂。工业机器人通常安装在生产线上的固定位置以执行特定任务，但 WorkSense W-01 是为便于移动而开发的，这意味着它可以在必要时进行轮式以执行组装、运输和其他任务。 以下功能使机器人能够自动化以前无法实现自动化的生产任务