CMTC 将在未来几周内发布一系列关于精益和六西格码的博客。今天的出版物,“什么是精益和六西格码方法论?”是三期中的第一期。未来的部分将涵盖“精益原则和工具”和“六西格码原则和工具”。 由于持续改进 (CI) 方法,在过去的几十年中,制造业的各个行业部门都见证了生产力和竞争力的显着提高。其中两种被认为具有广泛适用性的方法是精益制造和六西格码。事实上,一些从业者已经将这些 CI 理念和工具集组合成精益/六西格码。许多中小型制造商 (SMM) 已经了解到,组织承诺掌握精益和六西格码方法论的概念可以改变他们的业务,从而提高安全性、质量交付和成本。 通过掌握精益和六西格码方法论,SMM 可以创
这是季节!当然,伴随着所有的欢乐,也有一些挑战。这些挑战中最困难的一项是回答这个问题:我如何为清单上的每个人找到完美的礼物? 有这么多难以取悦的人,加上其他人似乎已经拥有一切,送礼季似乎势不可挡。这就是 CMTC 的送礼指南可以提供帮助的地方!如果您的购物清单上的人像加利福尼亚州一样多样化(它变得多样化),那么我们已经为您提供了保障。 用加州制造的商品填写您的 2020 年假日购物指南,这样您就可以在提供最优质的礼物的同时支持加州经济。我们保证您名单上的每个人都能找到适合自己的东西! 这就是为什么您应该考虑在这个假期购买加利福尼亚制造的礼物: 快速链接: 为什么你应该在这个假
欢迎阅读我们关于精益和六西格码的系列的第二部分。正如我们在第一篇文章中看到的,精益和六西格码是互补的持续改进方法,分别减少了生产过程中的整体浪费和可变性。虽然这两种方法使用不同的方法和工具来推动生产力和盈利能力的提高,但它们的共同点是可以用来改善业务的各个方面。 精益理念 精益支柱 精益哲学有两个相互关联的支柱:“消除浪费”和“尊重人类”。这些基本要素极大地促进了精益制造的成功。让我们分别谈谈它们——先说第二个。 尊重人性的理念体现在尊重工人,承认他们与生俱来的智慧、创造力和独创性。这是通过授权和挑战他们改进他们正在制造的产品以及用于制造这些产品的生产流程和工具来实现的。 消除浪费的概念是组
加利福尼亚州是食品制造大国。根据美国农业部经济研究服务中心的数据,金州拥有全美最多的食品制造工厂——近 5,650 家。为了继续引领国家前进,食品制造商在提高质量方面遵循最佳实践非常重要;减少食品安全错误;利用机器视觉等新技术;监测消费趋势;并采用集成方法进行制造。 这需要消化很多(双关语),所以让我们一次一个地看一下食品制造的这些方面。您还会注意到,这些最佳实践中的每一个之间都有很多重叠,因此通过遵循一个,您也可能在另一个领域有所改进。 提高产品质量 劣质产品或始终不一致的产品可能代价高昂。充其量,制造商会浪费工时和产品;在最坏的情况下,他们会失去客户或他们的整个业务。为了消除浪费并提高
对于许多中小型制造商来说,由 COVID-19 带来的伟大的远程工作实验一直是痛苦的。突然转向远程办公带来了许多管理、后勤和运营障碍。更糟糕的是,远程劳动力的需求会放大网络安全风险。 与任何复杂的管理任务一样,它有助于对手头的问题进行分类和简化。网络安全风险管理(在这种情况下是远程办公)可以大致分为两个领域:治理 和技术 . 最有效的网络安全治理策略是为组织设定期望。制定健全的网络安全政策 对员工进行培训是发展安全文化的基石。此外,持续的网络安全意识培训 提供令人难以置信的风险管理投资回报。 如何保护您的公司 网络安全政策、控制和技术的规划、开发和实施必须假设外部环境包含敌对威胁。现在
工作场所安全现在是每个人的头等大事。制造设施已经开放(如果它们完全关闭),公司需要确保它们完全符合 CDC 和 OSHA 规定,并符合来自其县内的指导。 最重要的是,要求每个制造商都进行 COVID-19 设施风险评估,以确定其工厂中的特定高风险区域和条件。公司已经被要求维持伤害和疾病预防计划 (IIPP),因此这应该是现有计划的自然延伸。 在设计安全流程时,业务领导者应考虑如果特定职位感染了 COVID-19,他们将如何处理这种情况。考虑该工作的各种交互点,并确定是否可以实施(或更改)工程或管理控制措施以减少病毒可能的传播。 制造商的工作场所安全措施 制造商需要考虑和实施的一些工作
无论网络安全应用于哪个垂直行业,网络安全都是一个复杂的话题。为了降低这种复杂性,它有助于在业务环境中构建网络安全。对于制造商来说,有一个熟悉的概念可以用:以终为始。 那么,就网络安全而言,最终结果如何? 事件响应 .网络安全解决方案、供应商和托管服务令人眼花缭乱的局面通常围绕着网络安全事件的预防展开。虽然一分预防胜过一分治疗,但网络安全从根本上说是一个风险管理过程,快速浏览最近的头条新闻会发现绝对预防是一项不可能完成的任务。事实上,世界上一些拥有精英网络安全业务的大公司一开始就假设,尽管他们拥有强大的才能和预算,但他们的防御已经被攻破。 对于国际企业集团来说,这可能是一个合理的假设,但对于
似乎经济的任何部分都没有受到 COVID-19 的影响。必要和非必要行业都感受到了新型冠状病毒的影响及其对经济,尤其是制造业的破坏性影响。 由于封锁和经济压力,美国供应管理协会报告称,4 月份美国制造业指数下降至 41.5%,为 2009 年 4 月以来的最低水平。收缩率并非特定制造业独有;低水平表明 COVID-19 对整个行业的影响。 面对自经济衰退以来最严重的收缩率,制造商如何在 COVID-19 之后反弹? 如何 制造商 促进增长 尽管受到 COVID-19 的影响,制造商还是可以通过多种方式鼓励稳定和进一步发展,尤其是在加利福尼亚州开始重新开放和放松限制时。借助下面列出的工具
如果您是国防部 (DoD) 供应链的一部分,您可能需要在开展业务的过程中证明各种国防联邦采购法规补充 (DFARS) 披露。 作为国防工业基地的重要组成部分,大多数小型制造商始终专注于高质量运营。任何公司都不会以违反《虚假申报法》(FCA) 为目的签署其 DFARS 披露。但是,对于许多国防部供应商而言,DFARS 条款 252.204-7012 保护涵盖的国防信息和网络事件报告 可以只是另一种形式的签名。公司必须了解条款中包含的义务或不遵守的潜在法律后果。 根据全球律师事务所 DLA Piper 在 2019 年 5 月的说法,“地区法院首次裁定,承包商未能遵守美国政府合同的网络安全要求
雇主如何在与 COVID-19 作斗争的同时保护员工和工作场所? 为了让制造商为其设施制定安全计划,他们必须考虑全体员工和所有访客。 CMTC 顾问兼制造运营/安全专家 Eliot Dratch 说:“您应该假设看起来非常健康的人可能是无症状的携带者和传播者。 风险缓解控制 雇主应为其各自的工作场所实施最现实、最有效和最可持续的控制措施。而且,当单一方法不能为员工提供全面保护时,雇主应使用组合控制。 OSHA 按优先顺序推荐了三种工作场所安全实践:工程控制(最佳)、行政控制(良好) 和 PPE(最后一道防线) . 实践 #1:工程控制 首选的方法是工程控制,它在工人和危险之间设置
据估计,国防工业基地 (“DIB”) 的制造和非制造部门约有 300,000 家公司。大约 99% 的 DIB 是由员工少于 500 人的中小企业组成。 自 2017 年 12 月以来,DIB 中的所有公司都在其合同中加入了《国防联邦采购条例补充》(“DFARS”)条款(252.204-7012 - 保护所涵盖的国防信息和网络事件报告)。近三年后,DIB 中似乎出现了许多不正确的假设,其中两个需要更深入的讨论...第一个假设:自我证明没什么大不了的 由于接受了与国防部的合同条款,制造商自我证明他们使用“足够的网络安全”来保护受控非机密信息 (“CUI”)。 DFARS 条款将充分的网络安全
食品行业发展迅速,消费者要求食品制造商提供质量、真实性和透明度。他们不仅要求这样做,而且“用他们的钱投票”,支持符合他们个人信仰的公司。为了跟上消费者的需求——并保持你的底线——了解他们的需求并做出支持他们的改变很重要。这样做,您可以提高产品质量、减少浪费、激发品牌忠诚度、更有效地竞争,并避免潜在的媒体或食品安全灾难。 在食品制造中提高产品质量的 6 种方法 1.建立对质量成本的组织理解 缺陷到达消费者手中后,其成本远高于在问题根源处修复它的成本。毕竟,研究表明,不满意的客户会告诉 9-15 个人他们的负面体验,他们经常会在网上留下负面评论或在社交媒体上抱怨,警告成百上千人并损害您的声誉
如果您还记得曾经在高中教授的木工、金属加工和汽车车间课程,那么您就已经知道什么是创客空间。创客空间,有时也称为创客实验室,被定义为“一个有共同兴趣的人可以聚集在一起进行项目工作,同时分享想法、设备和知识的地方。”当然,今天通常涉及更多的技术,因为创客空间更加关注 STEM(科学、技术、工程和数学)概念。 创客空间可以在教室、公司设施和制造工厂中找到,也可以作为独立运营。就像制造日一样,创客空间正在激励下一代工人,培养创业精神,并为各级员工提供创新的机会。 创客空间运动的历史 我们今天所知的创客空间起源于 1990 年代的德国,当时它们被称为“黑客空间”。这些是开放的社区实验室,融合了机械车间
今天,10月4日是制造日,或MFG日!这意味着加州和全国的制造商将向学生、教育工作者、民选官员和媒体敞开大门,宣传制造业的重要性、它给我们国家带来的好处以及行业内的职业机会。自 2012 年成立以来,该活动的规模不断扩大,去年,仅在金州就有 580 多个网站主办、参与或赞助了活动。该计划的巨大成功促成了加利福尼亚制造月 (MFG Month-CA) 的创建,该月也从今天开始,一直持续到 10 月。 为什么选择加州制造业月? 加利福尼亚州是全美人口最多的州,拥有近 40,000 家制造商,因此将活动限制在一天之内似乎很不合适,可能会遗漏数百家制造商和学校。为了解决这个问题,制造月被启动,以将希
工业 4.0,有时被称为第四次工业革命或智能制造,已经模糊了物理世界和数字世界之间的界限。它由将影响所有制造商的变革性技术组成,使用智能或智能机器来自动化和优化车间,从而以更低的成本提高生产量和减少浪费。 这对制造商和客户来说都是个好消息。当今最成功的制造商都知道,提供更好的产品体验是吸引回头客的关键。以下是工业 4.0 驱动的智能工厂可以利用互联智能系统的优势永久改变客户体验的几种方式。 工业 4.0 使客户受益的六种方式 1.在线平台和数据分析 多年来,电子商务平台变得更加强大,令人高兴的是,更容易建立。有了一个,制造商可以享受许多好处,例如在线向更广泛的受众提供他们的产品。其中许
技术在不断发展以惊人的速度改变着我们的生活方式和经营方式。当然,需要跟上这些进步的不仅仅是硅谷科技公司。如今,所有行业的大小企业都需要优先考虑技术,以便有效竞争、保持运营高效运行并为客户提供更大的价值。允许自己落后的制造商只会让其他人站出来抢走他们的客户,甚至可能抢走他们的整个业务。 技术帮助制造商的五种方式 技术创造差异化 技术进步通常开始缓慢,因为早期采用者试水,随着其他人的追赶而获得动力,然后在成为常态时像火箭一样起飞。虽然第四次工业革命中涉及的许多制造技术曾经只有行业巨头才能负担得起,但其中许多技术已经“起飞”,随着价格的下降,越来越多的中小型制造商 (SMM) 可以获得这些技术。大
去年,美国出口了 2.5 万亿美元——是的,万亿 ——向外国提供价值数美元的商品和服务。我国是世界第三大出口国,仅次于中国和欧盟。在我们的边界内,加利福尼亚州是迄今为止最大的出口州,2018 年出口了价值近 2800 亿美元的商品和服务。您是否已经涉足全球贸易,还是让竞争获得所有回报?对于许多中小型制造商 (SMM) 而言,进入出口领域往往归结为知识和成本问题。但是您知道有哪些联邦计划可以帮助您吗? 6 项针对制造商的联邦援助计划 联邦政府提供了许多计划来帮助 SMM 测试外国市场、在新市场中定位自己、培训美国或外国代表以及克服贸易障碍。来看看它们。 美国进出口银行 (EXIM) 作为负责
随着一年即将结束,我们总是喜欢回顾过去 12 个月中对制造业产生影响的事件和人员。我们庆祝制造日和全新的制造月等成功,并寻找克服挑战的方法,无论是保持增长还是在海外更有效地竞争。我们还想看看您(我们的读者)在我们的博客中最感兴趣的内容。 我们 2019 年最受欢迎的 5 个博客 2019 年参加的 16 场制造业会议 凭借高达 10,700 的观看次数,这是我们今年迄今为止最受欢迎的帖子。在其中,我们强调了会议如何为制造商提供一种与他人建立联系、展示令人兴奋的新技术、了解有趣的新主题以及从行业专家那里获得宝贵见解的绝佳方式。这个受欢迎的博客介绍了在加利福尼亚举行的五场制造业会议,以及在全国各
加利福尼亚州的制造商占该州总产量的近 11%,雇佣了近 8% 的劳动力。加利福尼亚州也是美国最大的出口州,2018 年出口了价值数千亿的商品和服务。 为了保持在国内和世界的领先地位,中小型制造商 (SMM) 必须继续发展其业务。在我们的新电子书中,发展制造业务的六种方法 ,我们深入研究了 SMM 可以取得新的成功水平并更好地定位自己在国内和全球竞争中的关键领域。在这本内容丰富的电子书中,您将了解到以下各项的重要性: 与时俱进。 了解技术如何创造差异化、建立客户忠诚度、简化流程、帮助招聘以及扩大您的覆盖面 通过工业 4.0 提供更好的客户体验。 了解人工智能、虚拟现实和预测分析等新技术如何
会议是您和您的团队与他人交流、演示激动人心的新技术、了解您感兴趣的主题以及从行业专家那里获得宝贵见解的绝佳方式。值得庆幸的是,2020 年不乏发生的事件!这里有 30 个在加利福尼亚州和整个北美举行的会议,您可以参加。 加利福尼亚州的 9 场制造会议 太平洋设计与制造 2020 年 2 月 11-13 日:加利福尼亚州阿纳海姆 与阿纳海姆的 20,000 名制造专业人士和 1,900 家供应商一起参加这场大型活动!您将在“Design Dome”和 3D 打印、智能制造和 MedTech 六场会议的教育会议上与合同设计和制造领域的领导者会面并获得见解。 医疗设计与制造 (MD&M)
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