Scott Britton 的维护团队被行政工作淹没了。 Rambler Metals &Mining 的运营总经理 Scott 说：“无论谁结束 12 小时轮班，都会为开始下一个轮班的人写几页笔记。” 在每个人轮班的开始和结束时，编写和审查这些笔记需要一个小时。更糟糕的是，维护请求会被写在便利贴或纸片上。维护团队将花费大量时间来整理大量笔记并确定工作的优先级。 真是一片混乱。虽然很明显更好的流程可以缓解压力，但这需要时间。这种在两个耗时项目之间的选择是常见的。它往往最终有利于现状。因此，您只能忍受破碎的流程和越来越多的挫败感。 在这里了解 Scott 的团队如何从繁重的管理工作中脱颖

争夺金钱和资源可能是残酷的。每个人都想要刚刚开放的预算。这包括维护团队。您可能会想到用一点额外的钱做一千件事。你知道他们都会有所作为。 但是你需要让掌握预算关键的人相信这笔钱会花在你的手中。这需要您从人群中脱颖而出，并让商业领袖认同您对维护项目的愿景。 如果看起来攀登珠穆朗玛峰比获得支持更容易，那么这篇文章就是为您准备的。它为您提供了一个公式，可以在项目批准的斗争中结合两种强大的力量：数据和讲故事。 为您的维护项目建立完美的间距有六个步骤。在每个阶段，您都会了解如何使用数据和讲故事来提升您的要求，以便您的项目和预算获得批准。 下载完整的音高模板并使用以下提示填写 第 1 步：提出

MRO 备件：需要注意的四大趋势 本博客将介绍四项将颠覆维护维修和运营 (MRO) 用品行业的新技术。这些 MRO 备件趋势将以多种方式影响行业。新的跟踪和交付技术将有助于降低库存水平，同时仍保持设备可用性标准。这些新技术非常具有革命性，它们将通过减少供应时间、在多个公司之间经济高效地共享库存以及完全消除对供应商的需求，使许多当前的库存 KPI 完全多余。 MRO 备件最多可占企业总支出的 20%，占所有间接采购交易的一半以上。由于维护库存库房的年度成本约为库存美元价值的 20-30%，因此减少库存可以显着降低经商成本。但是，减少库存所带来的节省不应损害设备可用性。 1.及时空运零件

在 Fiix，我们正在致力于真诚的社会变革，其中很大一部分是爱护地球。这是一个相当崇高的目标，但实现碳中和是我们轻松迈出的第一步。而且——令人兴奋的消息——我们做到了！我们最近获得了 Carbonzero 的碳中和认证。 但这实际上意味着什么，我们是如何到达这里的？请继续阅读我们关于成为经认证的碳中和组织的重要提示。 碳中和意味着什么？ 气候变化是当今的热门话题。多年来，我们的生活方式一直使用化石燃料，与工业革命之前相比，向大气中排放的二氧化碳增加了 40%。如果我们继续沿着这条路走下去，温室气体将猛增，从而放大困在我们大气中的热量，并引发全球环境变化的旋风。 我们需要改变我们做生意的

我们最近看到了一些非常壮观的维护管理出错的例子。 2 月，当局下令疏散加利福尼亚州奥罗维尔大坝下游的 188,000 人，因为他们担心溢洪道的侵蚀可能导致不受控制的洪水泛滥。国家公园管理局因其大量的维护积压而成为人们关注的焦点，而且该国的基础设施——从学校到饮用水、能源和危险废物——最近被归类为“处于危险之中”。 糟糕的维护管理让美国在基础设施方面遗憾地过关 几个月前，美国土木工程师协会 (ASCE) 发布了 2017 年基础设施报告卡，给美国基础设施的总体评分为 D+。 ASCE 每四年发布一次基础设施报告卡。该组织由 28 名土木工程师组成，他们自愿抽出时间评估数据、与行业专家交谈，

如果你在谷歌中输入“我的工作……”，弹出的最重要的建议都是“我的工作是否会被机器人取代”的一些变体。如今，这是一种合理的担忧，尤其是在制造业中，由于自动化已经造成大量失业，而且预计还会有更多。 是的，美国劳动力市场很脆弱。但是，在我们举手投足并甘愿为我们的机器人霸主服务之前，有很多因素需要考虑。 上个月，麻省理工学院经济学教授 Daron Acemoglu 发表了题为“机器人、人工智能和工作的未来”的讲座。在他的演讲中，Acemoğlu 说，我们无法真正知道我们是在走向工人不稳定的时期，还是走向前所未有的财富和繁荣的未来。但他确实强调了一些关键信息，可以帮助当今的员工了解自动化时代的工作实

维护管理的世界正在高速发展。虽然在不久的过去，许多设施依赖纸质穿孔卡系统来跟踪工作订单，但今天的维护团队需要近乎即时的信息访问，以便对其资产和设施做出决策。 对于大多数维护团队来说，这意味着要移动——即选择一个 CMMS，它提供了一个移动应用程序，技术人员可以在现场使用。 您需要移动 CMMS 应用程序的 3 个原因 出现问题时反应更快 预防性和定期维护是一回事，但如果出现问题怎么办？反应性维护是一个现实 - 事情发生了，有时，小维修和大停工之间的唯一问题是您可以多快地通知合适的技术人员来完成这项工作。 但有时这意味着要亲自追踪技术人员，这可能需要很长时间。 移动 CMMS 应用程序可

毫无疑问：建筑施工不会很快放缓。到 2025 年，美国的建筑增长预计将增加 40%，因此对设施、维护和管理软件的需求不断扩大。随着更智能的建筑到位，需要更智能的解决方案。 网络研讨会：设施管理和维护的未来 聆听 Buildpulse 的 Brice Kosnik 和 Fiix 的 Steve Ricard 讨论设施管理的新兴趋势，包括优化工作流程和缩短维修时间，通过集成实现楼宇自动化系统 (BAS) 和计算机化维护管理系统 (CMMS) 之间的无缝体验，以及不断变化的劳动力（以及如何招聘以与时俱进）。 Brice 和 Steve 还回答了一些听众关于设施管理软件培训、CMMS 系统必不可少

为维护团队提供移动性的最大好处是什么？我们的高级客户成功经理 Scott Deckers 在 Life Cycle Engineering 的 Asset Reliability @ Work 播客中停下来讨论为什么每个团队都应该考虑移动维护。 “当您在工厂和车间查看它们的运作方式时，移动性是其中的关键，”Scott 为 LCE 播客主持人澄清道。 “该应用程序本身 [允许您] 利用手机上的东西，例如使用手机的麦克风口述您的工作订单，或拍摄 QR 码以获取资产数据。” 讨论还解决了 CMMS 是一项巨大投资的神话、基于云的 CMMS 解决方案的安全性、CMMS 如何帮助合规性以及 Fiix

毫无疑问：维护和资产管理领域正在经历巨大而持续的数字化转型。随着技术的采用变得比以往任何时候都更加普遍，维护领域出现了许多推动数字化转型的趋势。让我们来看看使团队能够改进资产管理方式的主要趋势。 物联网 物联网或物联网，顾名思义就是将事物（机器、传感器）连接到互联网。传感器更实惠，互联网连接比以往任何时候都更快、更可靠。这意味着物联网从未如此便捷。事实上，根据制造自动化的数据，到 2020 年，全球联网设备的数量将超过 500 亿。在资产管理环境中，这意味着现在在涉及物联网的设施中更容易识别问题和潜在问题。 大数据 随着物联网的普及，对更好的分析提出了要求。进入大数据。大数据可能进行的高级分

只要人们拥有他们认为有价值的东西，维护就一直存在。如果一台昂贵的机器坏了，你不会扔掉它——你会修理它。但是，如果维护是我们今天生活的世界中如此重要的一部分，为什么每个人都讨厌谈论它？ Fiix 客户成功团队经理 Scott Deckers 解释说：“如果你打电话给工厂经理并告诉他们你想谈谈维护问题，他们会尽快让你挂断电话。” “另一方面，打电话给他们并告诉他们你想谈谈可靠性，他们会问你有多少时间可以腾出。” 但是等等——维护和可靠性不是一回事吗？是和否。虽然它们都植根于相同的活动，但将后者视为前者的演变是有帮助的。维护传统上是与设备建立一对一的技术关系，当某些东西损坏时，它会被修复。另一方

关于移动维护的所有嗡嗡声背后是什么？ Fiix 的客户成功经理 Scott Deckers 最近访问了 Rooted in Reliability 播客，讨论了为什么它不仅仅是一种行业趋势，以及它如何改变各地维护团队的游戏规则。 涵盖的主题包括为什么维护总是移动的（即使没有手持设备）以及为什么云计算彻底改变了维护操作的运行方式。他们还就移动化的认知障碍进行了一些辟谣，并讨论了为什么标准化是成功实施移动 CMMS 的关键第一步。 在此处收听播客节目（也可在 Accendio Reliability 的网站上找到）或阅读下面的成绩单。敬请期待未来更多 Fiix 专家的亮相。 想要了解有关

笔和纸和维护软件在决斗中相互对峙，看看哪种资产管理方法最适合控制停机时间。 目录 简介：潜伏在现状中的危险 测量纸笔设施与使用维护软件的设施的停机时间 对峙 #1：创建工单 对峙 #2：技术人员收到警报 对峙 #3：技术人员审核工作 对峙 #4：PM 或维修已完成 对峙 #5：制定 PM 计划 Fiix 移动 CMMS 上可以减少停机时间的工具 二维码 任务组 标准故障代码 自动报告 工单优先顺序 商业中最致命的一句话之一是，“我们一直都是这样做的。”只需询问 Blockbuster Video。 这家视频租赁公司在 2004 年达到顶峰，当时该行业相对较新的 Netfl

维护的未来 在过去的一年里，数百名维护专业人员通过完成我们的 Fiix 评分调查，帮助我们完成了他们实现更好维护计划的旅程。使用这些数据，我们已经能够深入了解维护现在的位置以及它作为一个行业的发展方向。以下是我们注意到的一些有趣趋势及其对未来维护的意义。 数字化转型是新标准 超过 46% 的受访者使用维护软件来管理他们的操作，只有 18% 的受访者使用笔和纸或工作板。越来越多的设施放弃旧系统，转而采用 CMMS 等现代维护软件。 如果这个数字告诉我们一件事，那就是维护中的数字化转型将继续存在。工业 3.0 是一种向基于云的、支持移动的维护软件的运动，距离成为常态已不再需要几年的时间。维护

什么是可靠性？ 我们之前已经讨论过了。去年，我们将可靠性文化定义为“组织在资产可靠性方面全面了解全局所需的整体文化转变。” 最近，我们讨论了维护和可靠性之间的区别，并指出可靠性是一种比维护更全面、更长期的资产管理方法。但究竟什么是可靠性，为什么了解它与其他维护相关概念之间的区别很重要？ Fiix 解决方案工程师斯图尔特·弗格森 (Stuart Fergusson) 记得他在以前的工作中的一位老板描述了这样的可靠性：“什么是黑暗？这是光的缺失。您可以以同样的方式考虑可靠性。这是没有计划外停机时间。” 用最简单的术语来说，这个定义是完全合理的。如果某台设备意外发生故障，则它是不可靠的。在其

知识，如备件或您的预算，是维护的关键资源。 但是，当员工走出门并带走这些知识时会发生什么？答案并不漂亮。招聘、入职和培训新人的成本很高，更不用说生产力、可靠性和正常运行时间的下降。 随着维护人员流动率的增加，这是组织面临的严峻现实。但也不必如此。这篇博文着眼于设施如何留住员工并改善知识转移以减少人员流动的影响。 目录 维修周转率 是什么导致维护人员流失？ 人员流动对维护的影响 降低维护周转率的四种策略 维护团队如何规划人员流动 底线 维护周转率 维修行业存在周转问题。尽管比率因地区、行业和职位而异，但维修人员的营业额始终超过国家和全球平均水平，并且超过了除少数行业之外的所有行业。

工业 4.0 在维护社区中无处不在。它位于博客文章、会议和会议室的前沿和中心。然而，谈论它通常充满了流行语并且缺乏真正的解决方案。因此，今天，我们将打破行话和宏伟的承诺，揭示工业 4.0 到底是什么、它与维护的关系，以及您现在应该如何思考它以便为未来做好准备。 目录 什么是工业 4.0 了解工业 4.0 流行语 维护如何进入工业 4.0 维护和工业 4.0：可能性还是白日梦？ 底线：释放工业 4.0 在维护方面的潜力 什么是工业 4.0？ 工业 4.0 是一种制造商品的新方式。随着制造商寻求充分利用他们的设备和人员，公司生产产品的方式随着时间的推移而发生了变化。随着企业寻求先进技术来

IDC 和 Fiix 软件网络研讨会 技术正在迅速改变当今商业格局的格局。尤其是在维护领域，CMMS 软件正在为未来的维护操作铺平道路。 我们最近与行业分析师国际数据公司 (IDC) 合作举办了一场网络研讨会，深入探讨这些技术变革对维护领域的意义，包括： 塑造数字化转型的当前趋势、业务驱动因素和行业基准，以及它们如何影响维护 维护团队在数字化转型之旅中迈出第一步的真实案例，以及他们用于实现业务转型的策略 在规划技术变革时要考虑的因素、要避免的陷阱以及要抓住的机会 IDC 的凯文·佩门特 (Kevin Permenter) 坦率地讨论了组织在进行数字化转型时面临的挑战，并指出对技术的投

上周，我们与行业分析师国际数据公司 (IDC) 共同举办了一场关于维护面貌变化的网络研讨会。网络研讨会上，IDC 的 Kevin Permenter 和 Fiix 的解决方案工程负责人 Stuart Fergusson 谈论了维护和制造中数字化转型的来龙去脉。 在 58 分钟的网络研讨会中，关于维护中最大的问题之一，有很多东西要解开，因此我们汇总了 19 项讨论的初步想法，以及探索数字化转型主题的更多方法。 连接维护中数字化转型的点 1.是时候换一种心态去维护了 网络研讨会的标题“维护将改变现代运营的游戏规则的 4 种方式”非常重要。正如 Permenter 所说，“公司开始意识到维护在最

在设备制造商协会最近的一篇文章中，作者迈克·施密特 (Mike Schmidt) 表示“第四次工业革命还没有到来。已经到了。”这是制造业中人们随处可见的情绪——包括在最近与行业分析师国际数据公司 (IDC) 共同举办的网络研讨会 Fiix 中。网络研讨会由 Fiix 的 Greg Dierickse 主持，他介绍了 IDC 的 Kevin Permenter 和 Fiix 的 Stuart Fergusson 作为主题专家，探讨计算机化维护管理系统 (CMMS) 在追求组织数字化转型中的作用。 虽然网络研讨会有很多要点，但有一点很明确：现在是数字化转型的时候了。那么，为什么制造商要承受如此大