无论您是车队经理、建筑工地经理还是单身司机，提高重型设备燃油经济性都可以为您节省一大笔钱，而这一切都始于一些简单的操作前检查。 通过定期维护和智能操作实践确保您的重型设备柴油发动机处于最佳状态，可以显着降低您的燃油成本。从检查轮胎压力到保持空气过滤器清洁，在寻求如何在操作重型设备时节省燃油的过程中，每一步都很重要。 在这篇文章中，我们将探讨实用技巧和最新技术，帮助您实现更好的燃油效率，使您的运营不仅更具成本效益，而且更加环保。让我们深入了解如何通过微小的改变来节省大量成本！ 操作前检查燃油效率 在转动钥匙之前，快速检查和一些必要的检查可以为节省燃油的旅程奠定基础。 检查轮胎气压 最容易

随着白天变长并开始升温，重型设备柴油发动机可能会受到影响。以下是如何让它们在今年春季和夏季顺利运行。 随着温度升高，制定可靠的维护例行程序和时间表非常重要，以确保您的机器高效可靠地运行。从检查散热器到升级机油，这些技巧将帮助您避免代价高昂的故障并保持最佳性能。 关于空气过滤器的简短介绍 空气滤清器维护是一个经常被忽视但却必不可少的方面，它可以显着影响发动机的燃油效率和使用寿命。 随着施工季节的全面展开，现在是确保空气过滤器清洁的时候了。使用空气滤清器清洁剂可以提高发动机性能和燃油经济性，而不会损坏滤清器。 立即在线购买 Filter Blaster 产品。 让柴油发动机做好应对高温的准

对于资产管理来说，没有什么比维护计划更重要的了。有效计划的时间表通常是计划外停机和最高生产率之间的区别。 在这里，我们将指导您完成定期维护以及您需要了解的所有信息，以便在您的设施最需要时保持关键设备正常运行。 什么是定期维护？ 一般来说，所有维护任务都是为了实现一个共同目的：防止、减轻或消除与资产故障相关的后果。 为什么？因为停机时间（无论计划与否）是一个主要 损害业务连续性。想一想：当关键设备停机维修时，其相应的功能就会陷入困境，生产力也会下降。据IBM称，企业一年内计划停机的平均成本为560万美元。这似乎还不够糟糕，计划外停机每分钟让企业损失 35% 以上。 这就是为什么维护工

改善部门之间沟通的关键其实很简单：相互理解和协调。 听起来很明显。但在实践中，这可能具有挑战性。 如果您从事维护、生产或财务工作，那么您就参与了资产管理。由于资产管理是每个人的事，这意味着每个人都必须参与并努力实现共同目标。 ISO 55001 要求规定了什么 ，当 ，如何 ，以及谁 必须确定沟通的方式。很容易看出，了解其他部门通常很困难，因此您的组织可以采取以下 4 个简单步骤来实现奇迹。 分享目标。 建立关系。 组建跨职能团队。 使用通讯工具。 但首先，简单介绍一下竞争。 您可能在一个部门工作。您可能会遇到与其他部门的竞争，对吧？定期吗？甚至部门间的冲突？电子邮件

每个维护部门都知道防止资产故障的重要性。这是您保持生产力、最大限度地延长正常运行时间并延长关键设备使用寿命的方法。 当您谈论关键生产设备（对公司产出至关重要的设备）时，资产故障就显得尤为重要。为了确保您的设施的维护任务按计划正确执行，您需要一个维护维修和更换计划。 在本指南中，我们将讨论维护计划的细节以及您可以采取哪些措施来优化流程。 什么是维护维修和更换计划？ 更换一部电梯需要多少钱？修补屋顶要花多少钱？您需要什么工具来修复损坏的设备？无论如何，谁将完成所有这些工作？ 这些是您在创建维护维修和更换计划 (MRRP) 时需要能够回答的问题类型。简而言之，维护维修和更换计划是一份详

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 预防性维护是一个关键过程 无论是哪家公司，在生产力和资金方面，保持设备平稳高效运行都是至关重要的。预防性维护是一个不容忽视的关键过程。 E.I.杜邦德内穆尔公司（特拉华州）报告称，“工厂中最大的单一可控支出是维护，在许多工厂中，维护预算超过了年净利润。 ”（1996）。维护管理软件（又名 CMMS 软件）可以帮助更好地安排维护并确保万无一失。 不幸的是，在许多组织中，维护管理软件没有得到充分利用或根本没有得到利用。维护经理经常在纸上制定计划或使用电子表格来安排预防性维护工作。 手动维护检查的缺点 任何

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 许多维护经理不满意，认为他们没有正确利用他们的 CMMS/维护管理软件。考虑到在许多情况下，他们的组织可能花费数千美元购买产品、培训和持续维护，这是相当令人惊讶的。 CMMS 软件应该为您工作，而不是您为 CMMS 软件工作！以下提示可以帮助您选择获胜者并成为满意的 CMMS 客户。 1) 避免失控的选择标准： 在许多情况下，问题始于选择阶段。购买新 CMMS 软件包的选择标准应基于您可以立即或在不久的将来使用的功能，而不是每个人都认为您必须能够使用的功能。我们已经看到了 30-40 个页面的提案请求，

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 维护预算是一个巨大且诱人的目标！ 维护管理通常是一个劳动密集型和资本密集型的过程。必须花费大量的人力来进行实际的维护工作、员工培训和保留。除了此类劳动力成本之外，还有与采购和储存备件和维护用品相关的大量费用。 难怪 E.I.杜邦德内穆尔公司（特拉华州）报告称，“工厂中最大的单一可控支出是维护，在许多工厂中，维护预算超过了年净利润。” （1996）。考虑到维护预算的规模，维护经理经常需要证明增加预算的合理性或将预算保持在与去年相同的水平。当前的经济形势使这项任务变得更加困难。 哪些迹象表明您的维护预算可

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 更换意外故障的设备可能会非常昂贵，不仅会产生成本，还会造成收入损失和机会成本。因此，正确进行维护以尽可能延长设备的使用寿命至关重要。有效管理维护备件和耗材是确保这一点的方法之一。 成本最低的供应商可能不是最好的，而质量最高的零件供应商也可能不是最好的，因为成本高或他们在您需要零件和耗材时交付的能力。 您需要有某种方法来保存供应商信息并跟踪您从他们那里购买的商品。大多数 CMMS/维护管理软件还可以帮助您管理设备备件和其他维护用品的供应商信息。 它们可以存储有关供应商的信息，例如向谁订购零件、谁为您购买

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 如何向管理层报告维护指标？ 本文是上一篇文章“维护计划员在维护管理计划中的角色”的后续文章。维护计划人员和维护经理需要向管理层提供定期状态报告。您应该收集什么类型的数据以及如何呈现这些数据？如果您进行一些研究，您会发现各种比率和数字似乎非常重要。例如 MTBF、MTTF、MTTR、停机时间、积压等。这一切都会变得非常混乱。另外，即使你是一个天才并且理解这一切，你也有向管理层解释的问题！您可以收集的最简单的指标是什么？  您应该向管理层展示什么，以便他们了解您的工作做得有多好？ 工单积压： 一个关键数

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 维护管理收到很多投诉？ 如果您是维护计划员或维护经理，您可能会因为维护团队的表现而受到很多批评。其他部门是否对您的维护管理计划不满意？如果这是你经常遇到的问题，你需要找到一种方法来找出原因并解决问题，因为如果放任不管，这种不满最终会导致你或你的团队面临激烈的解决方案——裁员、新经理、重组等等。通常，这种批评可能是完全没有道理的，因为您的团队可能正在利用所提供的资源尽力而为。然而，除非您找到原因和解决方案并制定行动计划，否则您将无法改变印象。  在这两部分的帖子中，我们将探讨一些常见的批评以及这些问题的可

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 更多维护管理问题 这篇文章是上一篇文章维护管理 – 故障来源（第 1 部分）的延续。  在其中，我们讨论了有关维护计划和维护团队的常见投诉来源以及如何处理这些投诉。在这篇文章中，我们将讨论更多的失败来源以及如何处理它们。 影响设备可用性或操作的维护计划： 这是当您收到其他部门的投诉时，称设备由于正在进行维护工作而无法使用 - 通常是预防性计划维护（因为如果您正在修复故障，他们可能不会抱怨！）。此投诉可能非常有效，并且绝对需要您查看您的维护计划。大多数维护软件可以生成维护日历，显示设备/位置在接下来的几

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 如果您的组织正在寻找 CMMS/维护软件解决方案？如果是这样，您需要了解选择过程中可能发生的常见陷阱，并使您的最终选择成为一场噩梦。根据选择者的背景，这些陷阱中的一个或多个可能会阻碍选择过程。 CMMS 软件选择可以由 IT 部门的人员、维护部门的人员或运营/管理人员来推动。不熟悉 CMMS 软件及其用途可能会导致用户在选择时对潜在问题感到措手不及，从而使最终选择的软件对组织不太有用。在这篇由两部分组成的文章中，我们将讨论常见的选择错误以及如何避免它们。 这些陷阱是什么？ 网络托管 CMMS 的低成本和

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 如果您的组织正在寻找 CMMS/维护软件解决方案，您需要了解选择过程中可能发生的常见错误。这篇文章是上一篇文章《CMMS 软件/维护软件选择错误》的延续，探讨了其中的一些陷阱。在第二部分中，我们将讨论一些应该注意的陷阱。  更多 CMMS 软件选择陷阱！ 想要实现的目标不明确或目标过于雄心勃勃： 维护软件是一种可以帮助您实现特定目标的工具。它不是解决维护计划问题的灵丹妙药。一旦理解了这一点，就可以明确定义可实现的、可衡量的目标，例如：在2天内完成大部分未完成的工单（平均完成天数），减少工单积压10%，减

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 如果您是大型商业和工业设施的维护计划员或维护经理，您的工作之一就是准备维护预算并获得批准。这将决定您有多少资金可用于维护管理、雇用员工和培训。这可能是一项艰巨的任务，特别是因为您无法预测未来设备故障的成本。由于劳动力、材料和其他费用的成本，维护管理通常涉及大量资金。一个好的维护软件包（CMMS 软件）可以帮助您控制此类成本，从而帮助您准备更切合实际的预算。 在制定维护预算时，您应该考虑什么？ 预防性维护成本： 这些成本更容易预测，因为一旦您定义了维护任务和希望完成的频率，CMMS 软件就可以计算未来的计

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 APQP（高级产品质量计划 ）是最初在汽车行业开发的用于提高产品质量的流程和思想框架。它在概念上类似于许多制造操作中用于减少缺陷和提高质量的六西格码。多年来，APQP 理念已远远超出了汽车行业，在许多其他行业也具有广泛的适用性。在这里，我们将尝试介绍一些 APQP 想法和流程，并了解它们如何与 CMMS 软件结合使用，帮助改进维护实践和管理。 APQP 如何运作？ 它的核心是从初始质量规划阶段和持续的 5 个步骤流程开始，通过评估输出并进行持续改进调整来确定客户是否满意。这个过程永无止境，通常用计划、执

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 为什么维护计划应该改变？ 维护计划涵盖您对不同设备和设施进行的不同类型的纠正性和预防性维护。该计划可以写下来或存储在维护管理软件中。作为维护计划人员，经常检查您的维护计划，看看它是否真正完成了您需要完成的工作，这一点很重要。你知道你的部门是否超负荷了吗？您的设备是否无法正常工作？你的支出是否超出了应有的水平？您现在如何评价当前的计划？ 危险信号可能表明可能是时候评估您的维护计划并做出一些更改了。让我们看看是时候改变维护计划的六个迹象： 1。您的计划没有考虑技术带来的好处。 您可以通过短信/电子邮件

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 纠正性维护修理试图告诉您一些事情 即使是顶级资产最终也会崩溃。这就是机械、设备和设施的发展方式。作为维护经理，您可能很清楚大多数设备的使用寿命。然而，您是否曾经历过这样的一周：设备故障会让您陷入崩溃的境地？处理纠正性维护可能会成为一件令人头疼的事情！ 您的维护部门可能会在“预防模式”上花费大量时间和资源 - 以避免关键设备发生故障。无论您是与技术人员进行检查以确保他们正在完成工作，还是亲自检查机器，预防都非常重要。 您想让事情尽可能顺利进行。并不总是能够做出良好的预测并在问题发生之前发现问题或失败

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 维护部门与其员工一样优秀 在招聘人员方面，这并不总是那么容易。事实上，有时这可能相当具有挑战性。事实是，雇用一名糟糕的员工可能会让您损失数千美元，并使您公司的声誉面临风险。为了帮助您为维护部门找到最佳候选人，以下是招聘时最容易犯的五个错误。当您继续面试维护专业人员时，请避免这些错误，并制定可靠的计划来评估工作技能、技术认证以及参加的职业和贸易学校课程的质量。 1。没有花时间准备面试 调查显示，招聘经理花在准备面试的五分钟时间更少。是的，不到五分钟！准备工作时不要吝啬。你知道你想要什么能力和品质吗？您

免费指南：跟踪成功的基本维护指标 每个规划者都需要了解的基本维护指标 获取免费指南 CMMS 软件功能可以发挥作用 E.I.杜邦德内穆尔公司（特拉华州）报告称，“工厂中最大的单一可控支出是维护，在许多工厂中，维护预算超过了年净利润。” (1996) 维护计划人员和维护经理负责确保设备和/或设施得到正确维护并按需要运行。当有大量设备和/或设施需要维护时，跟踪此类维护可能是一件苦差事。这就是维护管理软件/CMMS 软件真正有用的地方。这些软件包提供了多种功能。您可以跟踪维护情况并识别潜在问题和需要改进的领域。 根据我们与客户合作的经验，说服管理层相信 CMMS 软件的价值并为其制定预