欢迎阅读我们关于维护指标的系列博文。这篇文章概述了您需要了解的有关计划维护百分比 (PMP) 的所有信息，包括它是什么、如何计算以及如何使用 PMP 来改进您的维护计划。单击此处查看本系列的其余部分。 目录 什么是 PMP？ PMP 公式 对 PMP 进行基准测试 如何提高PMP 更好的维护计划的最终好处 什么是 PMP？ 在没有购物清单的情况下走进超市绝不是一个好主意。如果你饿了，那是两倍的危险。没有计划，很容易不知所措，忘记物品，并在不必要的成分上花费过多。 PMP 计算您设施的计划维护量与计划外维护量。换句话说，它告诉您是您控制维护还是维护控制您。 当涉及到维护时，所有

查看下面的文章，了解您每月的行业内有趣且内容丰富的维护新闻。 来自世界各地的维护新闻 云中的可靠性：如何部署基于云的维护解决方案（Eric Whitley，Reliable Plant） 制造业中的许多维护团队都将目光投向了工业 4.0。这些迈向未来的计划伴随着全自动机械、数据处理软件和允许他们预测故障的技术的愿景。然而，实现这些目标说起来容易做起来难，而且使现代维护成为现实的后勤工作可能会让您头晕目眩。本文列出了实施维护软件的五个阶段路线图，以便设施中的每个人都可以在降低风险的同时进行改进。 为什么预测性维护不是制造商的灵丹妙药（Willem Sundblad，福布斯） 虽然预测性维护

技术应该推动您的业务向前发展。它应该可以帮助您达到 KPI。它应该使操作现代化。它应该让每个人都在同一页面上。 但它通常不会这样做。 相反，许多公司在尝试新技术时陷入困境，从未充分发挥其潜力。事实上，根据麦肯锡 2017 年的一项调查，84% 的物联网项目从未通过测试阶段。 CMMS 飞行员也不例外。虽然在实施维护软件时最好慢慢开始，但许多组织发现很难扩展 CMMS，因此永远无法获得他们所寻求的投资回报。 作为 CMMS 的强大信徒（当它被正确实施和使用时），我们 Fiix 希望帮助您避免陷入试点炼狱。因此，让我们探索扩展 CMMS 试点项目的最佳实践，包括陷入困境的常见原因以及如何解

很少有现代流程不会受益于良好的清单 - 基本的汽车维护？是的。打包旅行？一定！煮鸡蛋？是的，即使那样。 如果这些相对简单的任务可以从清单中受益，那么您的（复杂得多！）预防性维护计划也可以。清单通过标准化 CMMS 中的 PM，从手册中获取所有步骤和信息，并交到经验丰富的技术人员手中。 本指南将引导您了解如何创建 PM 检查清单，以提高您的维护团队的效率、成本效益和安全性。 了解如何通过八个步骤制定更好的预防性维护策略 阅读更多 目录 什么是预防性维护清单？ 维护清单示例 预防性维护清单的好处 有效预防性维护清单的 7 个要素 如何管理预防性维护清单 使用清单来制定更好的维护路线

查看下面的文章，了解您每月的行业内有趣且内容丰富的维护新闻。 来自世界各地的维护新闻 工厂的未来（Andy Coussins，TechNative） 制造商通过提高生产力来保持竞争力的需求与日俱增。最终会成功的公司是那些能够应用技术以更快的速度构建更高质量产品并且具有消费者甚至没有意识到他们需要的功能的公司。在工厂围墙内，员工期望安全、设备的高可用性和效率。本文探讨了未来的工厂将如何平衡所有这些考虑因素，维护技术将如何成为将它们联系在一起的纽带，以及组织如何开始朝着这个光明的新未来迈进。 企业资产管理如何帮助揭开 CERN 的宇宙之谜（Andrew Ross，信息时代） 在欧洲核子研究中心

工单是您维护操作的引擎。它们为您的团队提供动力，并将工作从 A 点转移到 B 点。但是世界上有数以百万计的发动机，从生锈的哑弹到大功率螺柱。这篇文章是关于掌握维修工单，让您的操作像豪华跑车一样顺畅。 每次创建完美工作订单的模板（无需在办公桌前花费数小时） 目录 什么是工单？ 什么是工单流程 工单上应该有什么 维护工单管理 底线 什么是工单？ 工单是一份提供有关维护任务的所有信息并概述完成该任务的过程的文档。工作订单可以包括有关谁授权该工作、范围、分配给谁以及预期内容的详细信息。 工单是您维护操作的引擎。他们为您的团队提供动力，并将工作从 A 点转移到 B 点。 工单对于组

我们在 Fiix 遇到的最常见问题之一是，“CMMS 的成本是多少？”亚军是，“CMMS 软件的投资回报率是多少？”两个都是好问题。但他们也很坚强。 那是因为没有神奇的数字。有很多因素会影响云软件的成本，更重要的是，您从 CMMS 中获得了多少价值。 这篇博客是对其中一些因素的入门（我们无法在此详细介绍所有细节，因为其中很多细节都与您的设施有关）。它假设您已经对 CMMS 软件以及您在解决方案中寻找的内容有所了解。如果您还没有这些信息，请查看我们的 CMMS 软件购买指南。 目录 影响 CMMS 成本的六个因素 计算 CMMS 软件的投资回报率：寻找维护的价值 就 CMMS 软件的价格

想想您的维护团队每天面临的挑战——故障、积压、​​缺少零件、成本超支——不胜枚举。幸运的是，CMMS 软件为消除这些头痛提供了帮助。最好的部分是，您不必学习如何使用数十种工具来完成它。这是因为仅 7 个 CMMS 功能就可以解决 90% 的维护问题，从根源上解决这些问题。 七项CMMS功能以及它们帮助您消除的问题 工单生成器 这是什么？ CMMS 软件允许您使用一些工具来构建、分配、完成和记录数字工作订单和工作请求： 工作请求门户 ：允许维护以外的员工使用自定义请求表创建和跟踪维护工作请求 资产层次结构 :搜索资产或资产组并将工单与其关联 说明和文件 ：向工单添加任务列表、手册、照片等

查看下面的文章，了解您每月的行业内有趣且内容丰富的维护新闻。 来自世界各地的维护新闻 不要只关注资产可靠性（David Berger，PlantServices） 面对日益激烈的全球竞争，公司正在寻找新的创新方式来增长和提高盈利能力。生产设施试图获得这种竞争优势的一种方法是通过资产优化和更好地管理实物资产来减少支出并增加生产。目标听起来很简单，但实现它的道路却并不明确。本文着眼于维护和运营管理如何为实现资产优化提供路线图，以及可靠性在何处符合此等式。 智能制造推动五个关键变化（Kevin Hill，SME.org） 近年来，随着制造技术变得越来越复杂，它催生了智能工厂时代，并彻底改变了企业

为什么要购买 CMMS？我们知道在工作中引入新的软件解决方案并不容易 - 您必须花时间研究供应商、完成销售流程、证明成本并培训您的团队。 但是 CMMS 软件的好处绝对值得您付出努力，它可以帮助您节省时间和金钱、改善健康和安全等等。 目录 减少停机时间 控制成本 提高效率 收集和使用数据 改善健康和安全 CMMS 软件不仅仅是一招小马 20 CMMS 好处 减少停机时间 1.克服维护积压 一定程度的维护积压是不可避免的，但过多可能会使您的操作陷入困境。图表 A：美国国家公园积压的维护成本估计为 120 亿美元。这是一个极端情况，但它说明了将维护积压保持在可接受水平的重要性。

了解谁应该访问您的 CMMS 是确保其顺利运行并有益于您的运营的关键部分。未能授予正确的访问权限，或授予过多的人访问权限，可能会导致从不准确的数据到安全失误、超支等各种问题。 目录 什么是用户？：了解不同级别的 CMMS 访问 拥有多个 CMMS 用户的案例 谁应该有权访问 CMMS？ 谁不应该访问您的 CMMS？ 如何帮助 CMMS 用户取得成功 CMMS 用户的最终决定 什么是用户？：了解不同级别的 CMMS 访问 并非所有 CMMS 用户都是平等的。了解哪些级别的访问权限可用并确定每个级别的访问权限对于设置 CMMS 软件和优化其使用至关重要。 用户的访问级别决定了他们可以使

CMMS 实施需要大量计划、时间和人员管理技能。正确处理至关重要，这样您的组织就可以正确地开始更好的维护管理之旅。 您可能会想，“实施 CMMS 有那么重要吗？”是的。您的组织不仅要进行大量的财务和时间投资，而且在从旧系统转向新的做事方式的过程中，它还在经历重大的文化转变。 现在你可能想知道，“我让自己陷入了什么？”别担心，我们支持你。我们将带您了解实施 CMMS 的过程，以及如何最大限度地提高成功机会、减少错误、避免不必要的成本并更快地实现目标。 目录 是什么让 CMMS 实施成功？ 为什么 CMMS 实施会失败？ 成功实施 CMMS 的 12 个最佳实践 现在怎么办？：如何保持积

CMMS 软件有数百种选择，但它们都可以分为两类：基于云的 CMMS 和内部部署的 CMMS。 这两个类别都可以帮助您管理维护，但这就是相似之处。每个选项都非常不同，从 CMMS 的实施方式到用于完成任务的方式。了解基于云的软件和内部部署软件的优缺点将帮助您避免在不合适的情况下浪费时间和金钱，并使您的维护团队能够全力以赴。 目录 什么是基于云的 CMMS 软件？ 什么是本地 CMMS 软件？ 云和本地 CMMS 软件的优缺点 确定哪种 CMMS 软件最适合您的设施 什么是基于云的CMMS软件？ 简而言之，云软件使您能够在互联网上存储和访问信息。如果您使用 Netflix 观看电影或

如何使用 Fiix 和 Rooted in Reliability 播客实现 CMMS 关于改变的一切都很难，从知道何时进行转换到确保每个人都对新的工作方式感到满意。采用 CMMS 和改变维护方式也没有什么不同。这种转变可能具有挑战性，即使它最终是值得的。 Fiix 的实施团队经理 Steve Ricard 访问了 Rooted in Reliability 播客，讨论了实施 CMMS 软件的挑战、好处和最佳实践。 Steve 和主持人 James Kovacevic 讨论： 寻找 CMMS 的最佳时机 如何规划​​一个好的实施 处理数据的技巧 如何管理变革，让您的团队积极参与、了解情况

查看下面的文章，了解您每月的行业内有趣且内容丰富的维护新闻。 来自世界各地的维护新闻 数字“双胞胎”如何引导维护和制造的未来（Tom Cassauwers，Horizo​​n 杂志） 随着我们的世界变得更加数字化和互联，创建我们周围环境的虚拟副本成为可能。这些副本被称为数字孪生，用于改进现实世界的维护和制造过程，例如防止漏油或制造飞机。公司正在使用数字双胞胎来计算条件、模拟其影响并预测其设施的哪些区域存在损坏风险。本文探讨了如何使用这些工具来革新维护并帮助组织赢得对抗意外故障的战斗。 虽然预测性/预防性维护仍然是王道，但维护人员不愿意使用基于互联网的维护（Jonathan Trout，Rel

关于衰退，有三件事是确定的： 总会有另一个 为下一次经济衰退做好准备的最佳时机是现在 投资于更好的维护是公司在一个时期保护其底线的最佳方法之一 最后一点对于希望在艰难时期促进业务发展而不是仅仅踏水的组织尤其重要。在这种情况下，对于希望为经济衰退做好准备、生存并加速摆脱困境的公司来说，维护可能是一种秘密武器。 保持资产健康始终很重要，但在经济衰退期间，当预算削减和运营费用被冻结时，这一点就变得更加重要。这就是为什么现在是时候投资于更好的维护系统和程序，以便以最小的影响管理成本削减。 经济衰退中维护不善的后果 对健康和安全的影响 削减维护成本不仅会导致资源减少和不便，还会威胁员工和客户的

维护中没有很多事情是可以预测的。其中之一是设备维护日志。您知道练习：工作完成，日志更新。这是您可以信赖的例行程序。 这篇文章的全部内容是关于如何通过获取您收集的信息并将其转化为您一直在寻找的资产数据来利用这种可预测性为您带来优势。 目录 如何创建出色的设备维护日志 设备维护日志模板 使用设备维护日志中数据的六种方法 如何从设备维护日志中获取数据 设备维护日志不只是一目了然 如何创建优秀的设备维护日志 从设备维护日志中获取准确、可靠的数据始于您如何构建它。您构建维护日志的方式将取决于特定于您的团队和设施的各种因素，但任何日志都应牢记三个关键问题： 您最需要哪些资产和维护信息？ 信息

这不仅是新的一年，而且是新的十年，这是了解维护如何发展及其发展方向的最佳时机。我们招募了来自行业各个角落的 11 位维护专家，帮助我们构建过去十年的维护快照，并拼凑出维护行业的未来。 我们讨论了过去十年的定义趋势、成功的意义如何变化、需求量很大的技能、2030 年的维护情况等等。 一些主要主题包括自主维护、即将出现的技能和劳动力缺口，以及不仅需要更多地与技术互动，而且需要与维护部门以外的人进行更多互动。 让我们潜入。 泰伦斯·奥汉隆 Reliabilityweb.com、Uptime Magazine 和 Reliability Leadership Institute 的首席资产

今天的资产跟踪技术使我们能够比以往任何时候都更多地了解我们的设备。如果仅仅考虑所有这些数据（及其潜力）就让您大吃一惊，那么您并不孤单。 但有一个问题：当你离得太近时，这波资产数据看起来很像海啸。 数据应该让事情变得更容易。但是，从资产中提取优质数据、对其进行分析并加以充分利用是一项艰巨的工作。事实上，将 80% 的时间花在简单地收集、清理和组织数据上是很常见的。 本文试图通过提供资产跟踪的最佳实践来缓解这一麻烦。它还着眼于在您拥有数据后更有效地使用数据的技巧。 目录 什么是资产跟踪？ 资产跟踪指标：您应该衡量什么 资产跟踪工具 PDCA 模型：让数据栩栩如生 使用数据进行设计并牢记

认识贾斯汀...... Justin 是一家工业疏浚公司的设备和采购经理。他的设备不可靠。他的团队远没有达到应有的效率。维护他的机器成本太高了。 但贾斯汀知道如何解决所有这些问题：创建更好的流程并为他的团队获取实施这些流程的工具。 他提出了解决方案，但他被关闭了。没有钱。贾斯汀和他的团队只能勉强应付旧的、功能失调的系统。 一个不那么小的减速带 这个故事有一个美好的结局，但它证明了一个常见问题：维护经常在预算之战中失败。 如果您的血压飙升，那么您之前可能已经多次成为贾斯汀（或见过贾斯汀）。但这并不意味着所有的希望都破灭了。 看看 Justin 如何处理他的维护团队的减速带 阅读更多